项目管理教程课后习题(3)

C 确定项目都要做什么工作的范围 D 确定项目产品的范围

2、 收集需求时的依据包括（B ）

A 可交付成果 B 项目章程 C 项目范围说明书 D项目管理计划

3、 项目范围确认时经常使用的工具是（ B ）

A 促进研讨会 B 产品分析 C 核检表 D 偏差分析技术

4、 项目范围定义的结果是（ B）

A 需求跟踪矩阵 B 项目范围说明书 C 范围基准 D 项目干系人登记表

5、 工作分解结构（WBS）的工具是（C ）

A 专家分析法 B 促进研讨会 C 分解技术 D 头脑风暴法

6、 项目范围确认是指（A ）最终认可和接受项目工作范围的过程

A 项目干系人 B 客户 C项目经理 D 发起人

7、 项目范围变更请求可以是（D ）

A 强制的或选择的 B 直接的或间接的 C 外部的或内部的 D 以上各项都是

二、多选题

1、 客户需求主要源于哪些方面（ABCD ）

A 市场需求 B 竞争需求 C 技术需求 D 法律需求 2、常用的团队决策方法有（ ABCD ）

A 头脑风暴法 B 名义群体法 C 德尔菲法 D 心智图法

3、项目范围说明书的主要内容包括（AB ）

A 产品范围说明书 B 项目可交付成果 C 项目基准 D 项目管理计划

4、下列选项中属于项目范围控制的工具和方法的是（ACD ）

A 范围控制系统 B 绩效测量 C 偏差分析技术 D 范围计划调整

5、项目范围变更的原因有（ ABCD ）

A 项目范围计划出现了遗漏 B 项目团队出现了新的技术

C 项目外部环境发生了变化 D 客户需求发生了变化

6、工作分解结构的设计原则包括（ ABC ）

A 必须有效和分等级 B保证信息能自然、有效的交流

C 使结构具有足够的灵活性 D 划分的层次越多越好

7、下面有关工作包的表述正确的是（ ABC ）

A 代表着团队和主要干系人对管理项目所有要求的最低控制水平

B 可根据工作包估算项目所需要的成本和时间

C 工作保是工作分解的最底层

D 为控制项目过程提供了充分和适宜的管理信息

8、 对工作分解结构进行编码，如果某任务编码为1210，其表示（AD ）

A 该任务属于第三层中的一项任务 B 该任务属于第四层中的一项任务

C 整个工作分解结构共有三层 D 整个工作分解结构共有四层

三、 练习与思考

1、 项目范围管理的作用有哪些？

项目范围管理在项目管理中具有十分重要的作用：

（1）为项目实施提供工作范围的框架。（2）提高资金、时间、人力和其他资源估算的准确性。（3）确定进度测量和控制的基准，便于对项目的实施进行有效的控制。（4）有助于清楚地分派任务。

2、 简述项目范围管理的工作过程？ 项目范围管理的工作过程：项目启动→项目范围计划→项目范围定义→项目范围确认→项目范围变更通知。尽管对每个独立的工作过程做了明确的界定，但是在实践重它们是以各种形式重叠并相互影响的。