中国人民大学 人力资源管理(4)

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第四章 一般 3.了解人力资源战略规划的内容。 4. 了解人力资源规划的四种具体表现。 5. 理解人力资源战略规划的基本程序。 （本章重点） 6.理解人力资源需求预测、人力资源供3天内完成 给预测的概念。（本章重点） 7.了解人力资源战略规划的技术方法。 8.理解人力资源战略规划的执行者及三个层次。 9.了解人力资源战略规划的原则。 10.了解诶HRIS、HRMS、e-HR的概念。 11. 深入思考课后案例，并完成相关练习。 1.理解素质的含义与构成要素。（本章重点） 2.了解素质冰山模型。 3.理解素质与行为以及绩效之间的驱动关系。 4.理解素质模型。（本章重点） 5.了解素质描述的三维度。 6.理解第二节。（难点之一） 7.理解建立员工素质模型的流程。（本章重点） 8.理解行为事件访谈法（BEIS）。（本章重点） 9.理解主题分析。（本章重点） 10.理解员工素质模型的应用。（本章重点） 11. 深入思考课后案例，并完成相关练习。 1.理解人力资源获取、人力资源再配置（广义、狭义）。 2.了解人才市场配置机制。 3.理解人力资源获取与再配置模型。 4.理解招募与甄选的含义。 5.人员招募与甄选的三个步骤。 6.人员招募的四个步骤。 7.外部招募的七个渠道。（本章常考点） 8.理解猎头公司的含义。 9.人员甄选技术。（本章常考点） 10.甄选方法所需达到的标准。（关键在于信度、效度） 11.面试中常见的误区与错误。（本章重点） 第 11 页 共 16 页