现代企业管理方法作业（电大网上形考作业答案）

现代企业管理方法作业1：

——单项选择题——

1. 从管理的定义可以看出( ) A: 管理要把目光集中在企业内部

B: 管理的最终目标是组织成员之间的协调一致 C: 提高组织的管理水平是组织的最终目标 D: 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制 参考答案：D

2. 从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是( ) A: 领导 B: 组织 C: 预测 D: 决策 参考答案：D

3. 科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即( )。 A: 事业部制组织结构 B: 直线职能制组织结构 C: 直线制组织结构 D: 职能制组织结构 参考答案：D

4. 领导是一种( ) A: 强制力 B: 推动力 C: 影响力 D: 压制力 参考答案：C

5. 科学管理之父泰罗首创的通过动作研究确定生产定额的方法是( )早期形式。 A: 统计方法 B: 工业工程法 C: 经验估计法 D: 德尔非法 参考答案：B

6. 在人力资源管理中，员工被认为是( ) A: 企业重要的费用支出 B: 和机器一样的生产要素 C: 企业沉重的负担

D: 有价值、难以模仿的资源 参考答案：D

7. 调整生产能力无法采用{ } A: 调整工作时间的策略 B: 调整劳动力的策略 C: 提供补偿性产品的策略 D: 外包的策略

参考答案：C

8. 关于市场的概念从其发展的角度分析可以表述为：( ) A: 商品交换场所 B: 流通领域 C: 一种交易关系

D: 有形场所、流通领域和交换关系的整合 参考答案：D

9. 下列项目中属于短期投资的是（ ） A: 固定资产 B: 存货 C: 无形资产 D: 对外直接投资 参考答案：B

10. 以下说法正确的是( )

A: 实现决策过程的自动化是我们追求的目标

B: 专家系统利用建立的知识库进行判断推理，因而离不开入的经验 C: 组织互联系统需要在组织边界把关，而不能让信息无阻力流动 D: 沃尔玛的信息系统及时发布畅销品信息，是典型的管理信息系统 参考答案：B

——多项选择题—— 11. 管理的特征是( )

A: 管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性 B: 管理学理论是绝对真理，不随环境的改变而改变 C: 管理的艺术性是指对变化的适应性

D: 管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系

E: 管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效 参考答案：ADE

12. 下列关于头脑风暴法的描述错误的是( )。 A: 尽量反驳别人的意见

B: 对每个人的意见都要进行结论性评价 C: 鼓励独立思考，不要重复别人的意见 D: 意见和建议越多越好，允许相互之间存在 E: 适用于明确、简单问题的决策 参考答案：AB

13. 属于组织文化制度层(行为层)的有( )。 A: 关于生产管理、财务管理和劳资人事的规定 B: 员工评议论干部和总结表彰机制 C: 组织举办的歌咏比赛、体育比赛 D: 组织目标和核心价值观

E: 具有组织特点的纪念晶和日常用品 参考答案：ABC

14. 放任型领导的特点是( )

A: 下级富有远见的想法常常被否定

B: 在组织许可的范围内，下级人员可以自己确定工作目标

C: 上级做出所有的决策

D: 当下级提出要求时，上级会给予必要的帮助 E: 有可能出现混乱失控的局面 参考答案：BDE

15. 损益控制法的局限性主要有( )。 A: 控制标准模糊，不易准确衡量 B: 大量的票据往来会增加控制成本 C: 高层主管不愿意分权会降低控制效果 D: 部门之间的竞争会影响其实施 E: 没有反馈措施 参考答案：BCD

16. 在工作分析方法中，屑于客观性描述法的是( )。 A: 工作实践法 B: 观察法 C: 面谈法 D: 调查表法 E: 工作日志法 参考答案：BDE

17. 在产品设计中( )。

A: 价值工程的目的是提高产品的功能

B: 采用新技术、新材料、新工艺、新方法可以提高产品价值

C: 存在着降低生产成本导致使用成本提高，寿命周期成本上升的可能 D: 产品的价值等于其功能比成本

E: 有限增加产品成本而使产品功能大幅度提高，也可能增加产品价值 参考答案：BCDE

18. 目标管理中制定企业总目标应注意以下问题( )。 A: 应有企业高层决定企业总目标 B: 目标应简明扼要，尽量量化 C: 目标制定要有科学依据 D: 要关注关键目标，不宜太多

E: 目标要略低于企业当前的生产经营能力 参考答案：BCD

19. 在财务分析方法中的比率分析中,主要比率包括（ ）. A: 构成比率 B: 效率比率 C: 相关比率 D: 趋势比率 E: 以上均不正确 参考答案：ABC

20. 下面哪些属于信息管理技术（ ） A: 计算机软件 B: 计算机硬件 C: 数据库 D: 机器人

E: 网络

参考答案：ABCE ——名词解释—— 21. 人际关系学说：

梅奥根据霍桑实验确立了行为科学的基础－人际关系学说。基本要点：1、职工是“社会人”，不仅追求金钱等物质享受，还追求友情、安全感、归宿感以及受人尊重等等。因此，管理应该从经济、社会、心理等多方面采取措施，从而达到提高员工劳动生产率的目的。2、企业中存在着非正式组织。两种组织相互依存，共同影响工人的工作态度，进而影响企业目标的实现。3、新型的领导能力在于通过提高员工满意度激发他们的士气。得分： 22. 目标管理：

是一种全面的、系统的管理方法，它通过科学地制定目标、实施目标和依据目标进行考评等过程，在引导员工参与管理的基础上，高效实现企业目标。目标管理强调的是员工自我控制、自我管理。得分： 23. 六酉格玛管理： 六西格玛管理：是为了获得和保持企业在经营上的成功并将其经营业绩最大化的综合管理体系和发展战略，是寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径，是使企业获得快速增长和竞争力的经营方式。主要特点为：1）以更广泛的业绩改进视角，强调从顾客的关键要求及企业经营战略点出发，寻求业绩突破的机会，为和企业窗脏更大的价值；2）强调对业绩和过程的度量；3）提供了业绩改进方法；4）由执行领导、倡导者、大黑带、黑带、绿带和项目团队传递并实施。在通过六西格玛管理方法惊醒过程改进时，组织文化的变革是一项重要的内容。得分： 24. 虚拟工作地点：

虚拟的工作地点是指能够通过技术实现的工作地点，它没有围墙、没有边界、可以随时随地随处工作。必须利用通讯技术才能使分散在不同地点的人们完成组织的共同工作。得分： 25. 员工职业发展：

包括两层意思，对于个人来说，他们期望从企业中得到成长、发展和满足，这种愿望使他们不断追求更理想的工作，设计自己的职业目标；从企业来看，应重视员工的个人目标，结合组织的发展，给员工提供咨询和指导，并创造条件帮助员工实现个人职业目标。得分： 26. 系统管理理论： 该理论认为，组织是由相互依存的众多要素组成。管理者的作用是确保组织的各部分相互协调，实现组织的整体目标，即人们不能片面地追求局部最优化，而应追求企业整体最优化。系统有两种基本类型：封闭系统和开放系统，封闭系统不与环境发生关系，开放系统既受环境的影响，也反过来影响环境。系统管理理论认为，企业是一个与周围环境相互影响、相互作用的开放系统。物资市场、劳动力市场、政府政策、用户需求、金融市场，都会影响企业的经营。得分： 27. 组织：

组织一词有两方面含义，作为名词，组织是为了实现某一 …… 此处隐藏：3419字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……