实施性施工组织设计(12)

（2）质量目标

? 本项目的竣工工程质量目标为优良。

? 分部、分项工程满足交通部颁《公路工程质量检验评定标准》（JTJ071－98）的要求。

4、质量体系要求

在项目施工过程中，严格执行ISO9002质量体系标准和公司质量

体系文件，同时对各大质量管理要素进行重点控制。

（二）安全保证体系 1、安全生产方针

本单位必须加强劳动保护工作，做好安全管理，贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针。 2、安全保证组织体系

建立和完善以项目经理为首，有各部门人员参加的安全生产领导组织，有组织有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。生产班组配兼职安全员，做到安全管理无盲区。 3、安全责任制

（1）建立项目经理，技术主管、施工员、班组长和班组安全员在内，同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度。

（2）项目经理对本段劳动保护、安全生产负主要责任。认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。在抓好生产的同时，必须管好安全生产工作。在计划、布臵、检查、总结、评比生产

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的同时，要相应纳入安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。

（3）技术主管、班组长、施工员对所负区段的劳动保护、安全生产负总责。要组织实施安全生产措施，进行安全技术交底，检查各生产班组的安全生产情况，督促工人遵章守纪。负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故立即上报。

（4）各级安全员要模范遵守安全生产规章制度，领导各级安全作业，有权拒绝上一级的违章指挥，监督检查使用好安全帽、安全带、安全网等劳动保护用具，对各施工场点保持经常性检查，对生产中不安全因素及隐患要及时解决，不能解决要及时上报。 4、各职能部门的责任

（1）工程技术部门负责按安全技术规程、规范、标准编制施工工艺、技术文件、提出相应的安全技术措施。

（2）机料管理部门负责制订机械设备的安全技术操作规程和安全管理制度，加强检查、维修、保养，确保机械安全运转，及时做好报废更新工作。

（3）劳动人事、政工部门负责做好新工人、检岗工人、特殊工种工人的教育培训、考核、发上岗证工作。做好工伤事故统计、分析和报告，参加事故的调查和处理，提出防范措施。

（4）医务部门负责对职工的定期健康检查和治疗工作，提出预防疾病的措施。

（5）保卫部门负责做好施工现场、仓库、宿舍的防火、防毒、防盗、防台等安全保卫工作。

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5、实行安全生产目标管理制度

项目经理部组建初，公司与项目经理部，项目经理部与各班组逐级签订安全生产管理目标责任书，并按规定进行检查总结、考核。 6、进行定期、适时安全生产检查工作

（1）项目经理部每月组织一次检查，各班组由班组长（安全员）每日进行班前、班后检查，班中督促。