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内装施工组织设计(15)

来源:网络收集 时间:2026-08-02
导读: 2.1 从组织体系上保证工期的组织措施 为保证按质按期完成施工安装任务,成立精干的项目经理 2.2 施工进度三级动态控制措施: (1)一级进度计划是业主、总包要求的进度计划,二级进度计划是项目经理部根据业主总包

2.1 从组织体系上保证工期的组织措施

为保证按质按期完成施工安装任务,成立精干的项目经理

2.2 施工进度三级动态控制措施:

(1)一级进度计划是业主、总包要求的进度计划,二级进度计划是项目经理部根据业主总包要求制定的进度计划,三级进度计划是施工作业队根据项目经理部要求制定的进度计划,这三个计划要求总体衔接,稳定平衡,通过信息反馈对计划实施的全过程作有效的动态控制。

(2)为了使项目经理部编制的二级进度计划编制正确,贯彻落实好,必须做好以下几项工作:

A、做好前期准备

①我司对整个工程的施工所需人员、资金、材料、设备及施工图、施工计划均做详细安排和周密部署。

②根据总进度计划,制订工程图深化设计计划,计划包括加工图、施工详图、结构计算、材料单等技术资料出图周期,同时包括样品制作、样品试验、甲方对图纸确认的时间。技术部对图纸设计严格把关,在图纸审批后进行图纸会审和技术交底,明确整个工程的技术要求。

③材料订购:根据生产计划制订详细的材料供应计划。材料供应由专人负责,材料订货周期以保证材料的加工周期、工程安装周期为准,在下达材料订货单后提前落实订货事宜。(材料进场计划见附表)

④现场设备的落实。 ⑤现场测量、放线。

⑥进场前,有关人员先期到达现场,落实协调施工用水、用电和临时设施等后勤保障工作。

⑦办理各项施工手续。

⑧实施安装前对参加安装工作的人员进行一次岗位培训。

B、车间加工满足现场施工需要,加工周期以保证安装进度、安装顺序为原则,并对运输周期等因素进行充分考虑,确保现场安装需要。

①设备准备齐全、配置完好,保证各项任务的完成。

②合理调配人员,高质量的完成制作施工安装任务,做到人员到位、分工明确、计划明确、责任明确。

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③附件配套、型材定位存放。

④试样经试验认可,办理首件合格证,样件封存。 ⑤正常投入生产。

⑥加工按首件进行,经检验合格才准出厂。 ⑦生产日志、检验记录必须完整齐全,专人保管。

C、现场安装:项目经理部对现场施工方案做详细安排,尽量采用科学高效施工方案。安装周期依据制订的安装进度计划进行现场施工组织,合理安排进度,合理调配劳动力,对施工材料及操作工艺在施工前做详细准备,确保工程按计划完成。

2.3 其他措施

1、除编制月计划以外还要求编制得更具体,更有实践性的周计划。凡是条件变化了的,都要在周计划上加以调整。

2、每三天召开一次计划协调会,把反馈的信息作出正确处理。 (1)使计划安排在时间上符合合同规定的工期要求。 (2)检查进度计划的合理性,不合理的及时调整。

(3)检查计划安排上是否合乎逻辑,是否符合施工程序的要求,不合理的随时调整。

(4)检查进度计划是否满足材料设备供应均衡性要求,过分集中的要适当调整。

3、在劳动力投入方面,根据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量,并相应搭配操作工人的技术等级,做到各工序的质量一次成优,避免造成不必要的返工而损失工期。

4、合理组织工序之间的交叉流水作业。

5、投入的机械设备先进实用,数量充足,满足施工需要,详见机械配备表。 6、材料采购及运输及时、周到。

7、设计部对该工程的技术管理,在技术问题处理方面做详细安排,使制作安装过程符合设计要求,及时解决现场技术问题,以免影响工期,做到严格按图纸施工,避免因错误施工造成工期延误。

8、根据季节特点,采取相应的季节性施工措施,合理安排各工种的施工时间。

9、为了做好现场管理和成品保护工作,施工现场专人值班,对饰面进行隔离保护,防止损坏而影响施工进度。

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10、为确保人员身体健康,使施工人员有充沛的精力和良好的精神面貌投入到施工中去,本公司施工人员均住宿在临时宿舍。成立专用食堂。

11、随着工程的进展,保留好完整的检验记录和监理工程师对各阶段的检验合格书,以及各种材料、半成品、成品的材质合格证书。

12、工程完工申请验收前,仔细检查工程,修补完毕各种缺陷,所有饰面清洗干净后,书面通知业主工程已圆满竣工,要求验收,并提供业主、监理工程师所需的一切竣工资料。

第八章 安全及消防、文明施工保证措施

1 安全生产保证措施

1、按照施工组织管理要求,建立健全安全生产责任制,做到职责明确,责任到人。同时建立安全生产管理网络,确保施工过程安全生产。

2、根据“管生产必须管安全,安全生产人人有责”的原则制定安全生产责任制,明确规定项目经理部各类人员在生产活动中应负的安全责任,并做到层层落实,各负其责。

3、施工人员进入现场后,应执行各项规章制度,执行国家和地方有关建

各施工操作班组、自检员 组员:材料员、施工员、 公司安全生产领导小组 项目经理部、安全组 组长、副组长 保安员、技术员 48

筑安全条例及有关要求。

4、认真具体的对作业层进行安全交底,阐明安全要点和要求,班组长在班前进行上岗交底,在交待任务的同时,对各个环节的安全操作要求作详细安排,检查上岗人员劳动防护情况,各岗位周围作业环境是否有安全隐患,安全装置是否完好,安全措施是否落实,发现问题及时调整改进。经常对工人进行安全教育,使他们熟知本工程的安全技术要求,并要求全体人员严格遵守劳动纪律,做到无违章作业,无违章用电用水。操作人员必须熟悉和掌握从事本工种的安全操作规程和操作技能,严格按操作规程施工。

5、建立健全各项安全生产规章制度和奖罚措施,实行安全教育和安全技术交底制度,特种作业人员全部持证上岗。

6、定期开展安全生产检查制度,严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规程》、《中华人民共和国消防条件》和其它有关法规、规范,并在施工过程中建立和健全安全方案资料。

7、有关施工中的一般要求

1.1一般要求

(1)进场人员证件齐全,持证上岗。

(2)进入施工现场必须戴上安全帽(安全帽统一编号)。 (3)高空作业人员必须系戴安全带,穿防滑鞋。

(4)随身工具袋应斜挂,随用随取,不用时放回工具袋内,工具要有防坠落装置。 …… 此处隐藏:541字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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