杭徽高速公路施工组织设计(4)

项目经理部下设工程技术科、物资设备科、计划财务科、安全质量科、工程试验室、综合办公室、档案室、征迁科等8个职能部门及3个项目队、1个搅拌站及构件预制场及一个路面施工队，详见图4.1-01组织机构框图。

各部门职责分工如下：

工程技术科：负责调度、技术、计划、预算、成本控制等工作。 计划财务科：负责财务、资金及其管理工作。

安全质量科：负责质量、安全和防火管理，现场质量、安全监督检查等工作。

工地试验室：负责原材料检验、工程检测、试验、计量等工作。 物资设备科：负责机械设备的调拨、检修、保养、物资的采购及管理等工作。

综合办公室：负责后勤及治安等工作。 档案科：负责资料的收集及管理。

征迁科：负责临时用地的协调及配合指挥部永久征地的辅助工作。

（二）、施工安排及任务划分

拌合站及构件预制场：负责砼搅拌及运输，梁板及其它砼构件预制等工程，，路面基层的拌合工作。

第一项目队：负责于潜互通及第一、第二段二级恢复线范围内的路基工程、防护工程及结构物等工程的施工。

第二项目队：负责太阳互通及第三、第四段二级恢复线范围内的

路基工程、防护工程及结构物等工程的施工，并负责全线梁板的预制及架设工作。

第三项目队：负责昌化互通及第五段二级恢复线范围内的路基工程、防护工程及结构物等工程的施工。

路面施工队：负责我标段的路面基层及面层的摊铺。

根据现场情况及指挥部的要求，我们拟采用项目法管理开展施工。

图4.1-01 项目经理部组织机构框图

工 程技 术科 计划财务科 安全质量科 工地试验室 物资设备科 综合办公室 项目经理 副经理 总工程师