2011年中级经济师《人力资源管理》模拟试题(4)-中大网校(4)

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少有1个错项。错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分）

(1)工资率增加的情况下，劳动者最终是增加劳动力供给时间还是减少劳动力供给时间，要取决于收入效应与替代效应中何种效应的力量更大，下列陈述不正确的是（ ）。 A. 收入效应大于替代效应，劳动者最终劳动力供给时间不变 B. 收入效应小于替代效应，劳动者最终是减少劳动力供给时间 C. 收入效应小于替代效应，劳动者最终劳动力供给时间不变 D. 收入效应大于替代效应，劳动者最终是减少劳动力供给时间 E. 收入效应小于替代效应，劳动者最终是增加劳动力供给时间

(2)下列属于组织设计步骤的是（ ）。 A. 进行职能分析和职能设计 B. 设计组织结构的框架 C. 联系方式的设计 D. 规模的设计 E. 战略的设计

(3)薪酬等级之间的交叉程度取决于（ ）。 A. 薪酬等级的高低 B. 薪酬变动范围

C. 薪酬等级内部的区间变动比率 D. 薪酬区间渗透度

E. 薪酬等级的区间中值之间的级差

(4)下列针对组织设计类型的描述，正确的有（ ）。

(5)在员工持股计划中，为了使股额拉开差距，企业可以选择的分配标准有（ ）。 A. 性别 B. 职位 C. 工作年限 D. 工作能力 E. 工作业绩

(6)下列关于结构化面试特点的陈述，错误的是（ ）。 A. 可靠性和准确性比较低

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B. 方便主持人控制局面

C. 对求职者的技能要求非常高 D. 没有应遵循的特别形式 E. 适用于招聘中高级管理人员

(7)魅力型领导理论认为，领导者的道德特征包括（ ）。 A. 使用权力为他人服务 B. 对追随者的需要感觉迟钝 C. 指责或批评相反的观点 D. 从危机中思考和学习 E. 双向沟通

(8)劳动争议处理的一般程序有（ ）。 A. 搁置 B. 协商 C. 调解 D. 仲裁 E. 诉讼

(9)以下陈述中，不是战略性人力资源管理重要原则的是（ ）。 A. 必须经常进行变革． B. 组织结构不宜太复杂 C. 人力资源战略必须要稳定 D. 人员工作绩效必须要高

E. 人力资源战略与企业战略必须匹配

(10)下列针对组织设计类型的描述，正确的有（ ）。 A. 行政层级式组织形式最适宜复杂／静态的环境

B. 无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链

C. 事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性 D. 矩阵组织形式既灵活又稳定

E. 职能制结构组织比较适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

(11)一种有效沟通的福利模式的构成要素包括（ ）。 A. 必须通过合适的渠道来传播这些信息

B. 企业必须要宣传自己的福利目标，并确保任何一次沟通都能达到这些目标 C. 沟通的内容必须具体、完整，不能用那些有碍交流的复杂专业术语 D. 员工应该正确的理解企业的福利目标

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E. 企业要建立起福利基金

(12)下列属于影响个人之间出现收入差距的原因的是（ ）。 A. 企业在行业中的地位 B. 个人能力 C. 在职培训

D. 正规教育的数量和质量 E. 家庭背景

(13)工作设计的内容包括（ ）。 A. 工作活动 B. 工作责任 C. 工作方法 D. 战略目标 E. 工作权限

(14)在工作分析中，属于高层管理者明确的是（ ）。 A. 工作分析的目标是什么

B. 是否清楚地了解工作分析的必要性 C. 工作分析过程中自己需要给予哪些配合 D. 实施工作分析的流程是什么 E. 将要花费多少时间、金钱和人力

(15)下列是非系统的绩效考核方法的是（ ）。 A. 排序法 B. 配对比较法 C. 强制分布法 D. 关键事件法 E. 平衡计分卡法

(16)下列关于社会保险法律责任，说法正确的是（ ）。

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(17)在工作特征模型的核心维度中，可以使员工了解工作意义的维度有（ ）。 A. 反馈性 B. 自主性 C. 任务完整性 D. 任务重要性 E. 技能多样性

(18)下列关于用人单位招用人员时的表述正确的是（ ）。 A. 应当依法招用持相应工种职业资格证书的人员 B. 可以对传染病病原携带者提高录用条件或拒绝录用 C. 不得招用未满16周岁的未成年人 D. 用人单位依法享有自主用人的权利 E. 用人单位应依法履行劳动合同内容

(19)下列属于工作特征模型的核心维度的是（ ）。 A. 技能多样性 B. 自主性 C. 反馈性

D. 任务的完整性 E. 任务的复杂性

(20)为使德尔菲法奏效，应注意的原则有（ ）。 A. 专家人数一般不要少于20人 B. 问卷的返回率不低于60％ C. 问题要尽量简化

D. 要取得专家们的理解和支持 E. 不必取得决策层领导的支持

三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选。所选的每个选项得0.5分）

(1)根据下面材料，回答第{TSE}题：A公司在2010年制定了新的发展战略：2012年收入达到20亿元，2013年达到100亿元，2014年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。{TS}该公司所制定的到2014年的人力资源规划是一种（ ）。 A. 战术性人力资源计划 B. 人员招聘计划

C. 战略性人力资源计划 D. 年度人力资源计划

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(2)关于该公司使用的德尔菲法的陈述，正确的是（ ）。 A. 它是一种定量预测的方法

B. 它吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性 C. 它采取多轮预测，具有较高的准确性 D. 它适用于对人力总额进行预测

(3)该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有（ ）。 A. 采用匿名的方法让专家们了解彼此的意见 B. 尽量将问题简单化

C. 专家人数应当少于20人

D. 给专家们提供充分的资料和信息

(4)该公司还可以采取的人力资源需求预测的方法有（ ）。 A. 时间序列分析 B. 比率分析法 C. 销售力量估计法 D. 马尔科夫分析法

(5)小王是某公司的市场营销部经理，在解决问题时视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题。不过，有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。根据资料回答第{TSE}题。{TS}西蒙认为决策过程可以分为（ ）阶段。 A. 智力活动 B. 确认活动 C. 选择活动 D. 设计活动

(6)根据决策风格理论，小王的决策风格属于（ ）。 A. 指导型 B. 分析型 C. 概念型 D. 行为型

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