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安全管理制度汇编(7)

来源:网络收集 时间:2026-03-28
导读: 矿井主要灾害预防制度 一、技术负责人必须组织安全主管领导及相关工程技术人员,根据矿年度生产计划,结合本矿的实际情况,在每年12月中旬前编制出下年度矿井灾害预防与处理计划。 二、矿井灾害预防与处理计划必须

矿井主要灾害预防制度

一、技术负责人必须组织安全主管领导及相关工程技术人员,根据矿年度生产计划,结合本矿的实际情况,在每年12月中旬前编制出下年度矿井灾害预防与处理计划。

二、矿井灾害预防与处理计划必须具有针对性,预防措施应科学合理、具体准确,符合相关技术规范要求。

三、矿安全科根据已批准的《矿井灾害预防与处理计划》规定内容,做好灾害预防措施,《矿井灾害预防与处理计划》必须纳入全员培训内容,做到每个作业人员都能掌握灾害预防及应急逃生措施。

四、矿安全科必须做好特殊时期的特殊灾害的预防工作,比如雨季的防洪、防雷措施,矿井倒风季节的瓦斯治理措施,采掘工作面在遇地质构造带的措施等。

五、采掘生产班组必须严格按照作业规程规定,做好各工程的工程质量,矿各职能部门狠抓工程质量管理,要以工程质量促进矿井安全生产工作。

六、安全科定期组织各部门检查灾害预防工程的施工情况和措施、制度的执行情况,对措施、制度执行不到位,各安全工程未按规定施工或工程质量不合格的,严格追查责任,严肃处理。

七、相关工程技术人员必须经常深入采掘作业现场,针对生产过程中出现的隐患,及时制定整改措施,修改、完善《矿井灾害预防与处理计划》。

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八、严格执行矿井其他安全管理制度和措施。

九、煤矿业主、矿长必须确保灾害预防措施执行所需的人员、物资、资金的到位,不得以牺牲安全为代价盲目生产,做到不安全不生产,预防措施不落实、不到位,不生产。

事故应急救援制度

根据国家《安全生产法》及《煤矿安全规程》有关规定,为确保矿井发生事故后,有关部门人员能够沉着冷静、科学、迅速地各司其职、协调配合,进行抢险救灾,最大限度减少事故损失,特制定事故应急救援制度。

一、矿内井下或地面一旦发生事故后,事故现场人员应立即查清事故的类型、地点、严重程度,受伤害人数等情况后迅速通过电话或其他方式报告调度值班室。

二、调度值班室在接到事故报告后,在第一时间通知井下受事故威胁的其他作业人员撤出地面,同时立即将事故相关信息报告值班领导、矿长及矿其他部门领导。

三、矿长、技术负责人、相关部门负责人及安全部门负责人在接到事故报告后,应立即到调度值班室,制定抢险救援方案,组织抢险救援人力和物力,展开抢险救援工作,并严格遵守《矿井灾害预防与处理计划》、《事故应急救援预案》的有关规定,避免伤亡再次发生。

四、一般事故由矿长指派专人协同现场有关人员负责抢险救灾

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工作。发生重大事故时,应立即请求本地区矿山救护队、120医疗救护等社会救援力量,参与抢险救灾工作。

五、事故发生后,矿主要领导及有关部门、有关人员要及时认真组织抢险救灾工作,不得擅离职守,并主动配合事故调查工作。

安全与经济利益挂钩制度

为认真贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格落实各级安全生产责任制,体现安全就是最大效益,将安全与经济利益挂钩,充分调动全员主动抓安全、保安全的积极性,筑牢安全生产防线,全面做好矿井安全生产工作,经公司研究决定,制定安全与经济利益挂钩制度。

一、安全与经济利益挂钩的方式 1、建立安全生产责任目标奖制度 2、建立安全、生产、质量结构工资制度

二、 建立安全指标考核体系,确定本矿年度安全生产考核指标:

1、消灭一次1人及以上人员伤亡事故; 2、消灭瓦斯事故;

3、减少一般伤亡事故,二级以上重伤不得超过1人,一般重伤不得超过3人;轻伤不得超过10人。

4、减少非伤亡事故的发生,因事故造成的停产时间控制在100小时以内(年度考核指标)。

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5、矿井安全管理质量标准化达二级。

三、 前条所确立的安全生产指标,由公司董事会与矿长,矿长与分管副矿长,分管副矿长与各职能管理部门,职能部门与基层区队分别签订安全生产目标管理责任书,分解指标,并提出奖惩办法。

四、建立安全生产目标管理考核办法,对工作不力、未能实现安全管理目标的部门和人员必须做到考核逗硬,奖惩兑现。

五、 矿长、各分管副矿长、职能部门负责人由公司董事会按签订的安全生产目标管理责任书进行奖惩考核,凡年度安全考核结果超过控制指标的,不得享受年终安全奖,发生事故时,应按相关考核办法进行惩处。

六、 对区队、班组、职工实行安全、生产、质量结构工资考核管理办法。

㈠安全质量结构工资的资金来源:参与考核的员工按其执行的工资标准提取50%作为本人的安全质量结构工资,其余50%为本人基本工资。

㈡安全质量结构工资的构成:以安全、生产、质量作为考核内容,按“四四二”比例构成,即:在安全结构工资中,安全与生产各占40%,质量占20%。

㈢安全质量结构工资的考核方式:实行百分制考核,安全、生产、质量各按100分计算,根据实际工作效果实行扣分、加分,“以量(数量、质量)计分,以分计资”。每班工作结束,带班矿领导

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和跟班管理人员应对员工当班工作实际完成情况进行考核打分,考核作为月底计算工资的依据。

㈣安全部分考核办法

1、杜绝发生死亡事故。如发生则全矿所有员工安全部分不得分,对事故单位(科队、班组)按公司规定另行处理。

2、杜绝发生重伤事故。发生严重重伤事故时,扣除发生事故的科队(班组)当月安全结构工资安全部分的30%,一般重伤扣除发生事故的科队(班组)当月安全结构工资安全部分的10%。对直接责任者扣除安全结构工资安全部分的100%。

3、减少和控制轻伤事故。发生轻伤的,视情节对责任者本人扣5~10分。

4、减少和控制非伤亡事故。每发生1次视情节扣5~10分。 5、杜绝三违,凡职工发生三违,除依《安全生产奖惩制度》进行处理外,应视违章情节扣除违章者本人安全结构工资10-30%,并取消其安全奖资格。

㈤质量部分考核办法

1、矿安全质量标准化办公室应按月组织进行工程质量验收和标准化检查验收,单项工程完工时,应及时组织验收。

2、对工程质量达合格标准的,按原单价执行结算,达优良标准的,在原单价基础上上浮10%进行结算。

3、对工程质量达不到施工设计要求的,不予验收,并责令返工,返工造成的材料、人工损失由施工单位自行承担。

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