重庆棕榈泉国际花园会所轻钢结构施工组织设计(9)

B、对人员、材料、机具、施工辅料、资金调配予以落实。 C、完成测量定位工作。 5、施工工序质量控制措施

1）切实做好安全和施工技术交底，填写相应的交底记录。并归档。 2）做好工序检验工作。依据有关标准、规范、设计图纸对工序施工内容的质量作出判定，填写记录并存档。

3）做好工序过程中的自检、互检、专检工作，作好检查记录。 4）组织工序间、接检验工作，不合格工序不得流入下道工序。

5）经常实测、分析、判断工序活动效果，填写质检记录。随时对投入的材料进行检验和控制。

6）随时注意操作人员是否按操作规程、工艺标准和图纸要求施工，密切关注施工机械设备、施工环境和人员等条件的变化。发现不利保证工程质量的情况，要及时加以控制和纠正。

7）在施工中对重要的或影响全局的技术工作加强复核，发现问题及时纠正。 8）预检和隐检：对能被下道施工隐蔽的工程项目，须详细作好隐蔽记录，经技术人员、质检员、监理、业主（必要时请设计人员参加）进行隐检，经签字认可后才能隐蔽。

9）做好质量问题的处理工作。

A、对巡检及抽检查出的质量问题立即组织人员整改。

B、施工过程中，”经过自检、互检、专检查出的质量问题，及时做出不合格标识，提出改进措施，坚持原因不查清不放过、责任不明确不放过、措施不

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落实不放过的“三不放过”原则。

10）做好质量管理点设置与管理工作

对保证施工质量难度大，容易出现问题的部位和发生质量问题危害大的工序要设置质量控制点或管理点，在施工全过程要对这些控制或管理点，进行预测和控制，并做好记录。（列出质量管理点一览表）。 11）管理好设计变更

A、施工过程中出现设计变更或工程变更时，应办理变更、洽商记录，并将记录复印后进行收发登记，将复印件分发到应持有人手中。

B、图纸持有人将设计变更、洽商记录的内容及编号，应反映在施工图纸的相应部位。

12）施工人员在作检测和试验时，必须使用合格的计量器具。

6、施工检验、测量、试验及设备控制

1）对本工程所用材料、构件、半成品、成品、分项工程、分部工程必须进行验收、试验和复验。

2）施工现场必须配备相应的试验、检验设备、完善试验、检验条件，规定试验人员资格和试验内容。

3）工程项目施工中所使用的检验、试验、测量和计量设备包括用作检验手段的夹具、定位器、样板、模具等试验硬件或试验软件、标准、物资不论其是供方自备的还是借用的以及顾客提供的，都要进行控制，校准和维护检验。

4）测量和试验设备的使用和管理。

A、操作人员，应按仪器使用说明书和操作规程进行操作，避免操作不当损坏仪器。需持证上岗的工种，检测设备使用者，应培训、考核、持专业证书上

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岗。

B、搬运设备时应轻拿轻放，存放时应注意防晒、防潮。防震、尘，保持仪器清洁、灵敏、确保检验、测量和试验设备在搬运、储存期间其准确度和适应性完好。

C、使用设备前，应检查设备是否完好，检定标志是否标明该设备在使用有效期内，否则不得使用，其使用环境应满足使用说明书或技术资料所规定的使用环境条件要求。

D、设备使用完毕后，还要检查设备是否完好，检测精度符合要求，工程的检测结果才有效，否则无效。

7、纠正和预防措施

1）对甲方（业主）的意见和来自各方面的不合格信息、项目部技术负责人应及时组织有关人员，认真调查分析不合格产生的原因，确定造成不合格的各种因素，并记录调查结果。对业主提出的意见应及时回复。

2）根据调查结果，确定消除不合格原因所需的纠正措施并落实责任到人，限期整改。

3）工程项目部无法处理的不合格，由工程项目部质检员整理归纳成书面报告，上报上一级质监部门，由质监部门组织调查、分析原因、制订纠正措施，并对纠正措施实施效果验证与跟踪。

4）工程项目部召开质量分析会（每周一次），由项目部的各管理人员对收集到的潜在的不合格问题进行归纳总结，找出主要原因，指定由责任人有针对性地制订预防措施，并严格按其实施。

8、工程成品保护

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