重庆棕榈泉国际花园会所轻钢结构施工组织设计(6)

1、组织工程技术人员深入学习图纸，就图纸中的问题和疑问与设 计人员进行磋商讨论，做好图纸会审。

2、分解工程进度控制目标，编制施工计划；认真落实施工资源供应计划，严格控制进度目标。

3、分解工程质量控制目标，建立健全施工质量体系；确定各个分项工程质量控制点，作好各分项工程的质量预控工作，并落实到人。

4、编制施工预算，对材料、人工、机械设备的准备做到心中有数。

１７

高新区高新园重庆棕榈泉国际花园会所轻钢结构工程

5、编制各主要分项和关键工序的施工方案，进一步完善细化施工组织设计，并做好技术交底工作。

第三节 物质准备

根据施工预算和施工方案及施工进度的要求编制主要建筑材料需求量计划，编制出构配件制品的加工需要量计划，编制出钢材、屋面板、油漆、脚手架、等的需要量计划，组织货源确定加工，供应和签定物资供应合同，组织物资按计划时间进场。

第四节 劳动力准备

根据工程施工总进度计划和各分部分项工程要求，确定各工种工人数量后，集结施工力量，组织劳动力进场，安排职工生活,并进行安全防火和文明施工等教育。

根据本工程的实际情况，现场劳动力需用量如下：

劳动力计划表

需 用 时 间 序号 1 2 3 4 5 6 8 9 工 种名 称 普工 钢架安装工 脚手架搭设工 油漆工 屋面安装工 焊 工 电 工 合计 单位 5 人 人 人 人 人 人 人 人 5 10 3 3 1 22 10 5 10 3 3 1 22 15 5 10 3 3 3 1 25 20 3 3 3 10 3 1 23 25 3 3 3 10 3 1 23 30 3 3 3 10 3 1 23 １８

高新区高新园重庆棕榈泉国际花园会所轻钢结构工程

第五节 施工现场准备

1、做好施工现场的预埋件复核及交接工作

进场前钢柱的支座预埋件已由土建单位埋设完毕，首先应对预埋件的定位进行复核并作好记录，预埋件标高允许偏差为-3~0mm，顶面水平度允许偏差为l/1000，支座锚栓中心偏移允许偏差为-5~+5mm。

2、临时设施

按建设单位的统筹安排，合理安排施工现场工人生活区、各材料堆场，利于现场材料、人员的组织调度，可以最大限度的避免材料的二次搬运，有利于保证工期、降低成本、确保施工安全。

主要临时设施如下：

职工宿舍 40m2 现场办公室 10m2 库房 20m2 3、施工用水

现场施工用水主要为职工的生活用水。施工用水估算为10m3/日。 现场的施工用水可利用土建单位的用水系统，具体由建设方协调，我单位与土建单位协商解决。

4、施工用电

现场的施工用电可利用土建单位的供电系统，具体由建设方协调，我单位与土建单位协商解决，现场内所有用电均保证符合现行国家安全用电规范要求。

１９

高新区高新园重庆棕榈泉国际花园会所轻钢结构工程

第六章 工程质量控制

根据工程实际，贯彻执行企业质量方针，做到“精心组织，精心施工，科学管理，质量第一”，以人的工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量。

第一节 质量计划

1、工程质量目标：达到优良标准，争创国家优质工程，杜绝重大质量事故。 采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，对暴露出的质量薄弱环节PDCA循环（见下图）。

A P A 工程质量控制 C D

A C D 专业质量控制 C D PDCA循环 说明： P—计划阶段 D—实施阶段 C—检验阶段 A—处理阶段 ２０