重庆棕榈泉国际花园会所轻钢结构施工组织设计(15)

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第十一章 安全文明施工

安全和文明施工要坚持以防为主，防管结合，加强预防预测，做到文明施工，有序施工。

第一节 安全文明施工计划

消灭工亡事故，杜绝重大交通、机械、设备事故，减少重伤事故；杜绝高空坠落，高空落物，触电，机械伤害事故。

确保千人负伤率＜5‰。

第二节 安全与文明施工保证体系

建立以项目经理为第一责任人的安全文明生产管理体系。 项目经理 项目专职安全负责人 各专业工安全负责人

各专业施工班组 第三节 安全与文明施工保证措施

1、落实安全生产责任制

1）在施工中执行本企业《施工项目安全生产责任制》； 2）全体施工人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规程》；

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3）严格执行安全管理奖惩制度，使各项安全管理规章制度变为广大职工的自觉行动；

4）坚持岗位安全技术培，坚持特殊工种考核，持证上岗制度； 5）坚持安全技术交底制度；

A、做好各方案实施安全交底工作，由方案编制人向施工班组交底，特别是安全工作重点部位以及采取的针对性措施均要一一交待清楚。

B、开好施工班组每天班前会，班长要根据当天工作特点，做好有针对性的安全技术交底，并检查各项安全措施落实情况。

2、安全检查

1）工地项目部积极开展安全周活动，主动接受政府、劳动部门及建设管理部门检查。

2）坚持项目三级安全检查制度；

3）根据工程进展情况和时令季节情况，组织进行施工阶段性安全大检查及季节性安全大检查，对不安全情况，限期整改，落实到部门和落实人员；

4）认真贯彻“五同时”，在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时，计划、布署、检查、总结、评比安全工作。

A、项目部每月安排施工计划的同时，针对施工计划安排安全工作计划制定安全方针、目标、措施以及安全控制重点，并落实具体人员对口。

B、项目部每周在调度会上调度施工任务的同时，总结上周安全工作情况，并布置本周的安全工作计划。

C、项目部每月召开总结生产任务的同时，总结上月的安全工作并布置落实本月的安全工作措施。

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3、施工现场安全措施

施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。 1）施工现场：

A、施工现场临时设施必须按平面布局设置存放和摆设，严禁侵占场内道路及安全防护措施。

B、开展以文明施工为主的现场管理标准化活动。

C、坚持按平面规划设库。各种机料具、构件应做到堆放整齐，下脚料应堆放于指定地点，做到完工场地清。

D、施工现场要有醒目的安全标语，并有符合国家标准的安全标志和安全色标。

2）施工用电

施工现场临时电线路、设施的安装和使用必须符合建设部颁发的 《建设 工程施 工现场供用电安全规范》（ GB50194一9 3）的规定，具体要求如下： 3）“三安”及“四口”的防护；

A、凡进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽。

B、根据作业种类选择合适的安全带，凡在2M及2M以上的高处作业的必须系好安全带。

C、凡在4 m及以上的在建工程施工，必须支安全网。

D、在建工程的楼梯口，电梯口、管道口、预留口、均应进行防护，上料口要加可移动的栏杆。 4）施工机具：

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A、各类施工、加工机具自身的安全保护装置必须齐全有效。

B、手持电动工具应选用 11类电动工具，并装额定电流不大于15A，动作时间小于0.1S的漏电保护器，若使用I类工具时还应作保护接零。露天潮湿场所金属架上，严禁使用1类手持电动工具。

C、电焊机一、二次应用接线并加罩防护，二次线应用线板。线鼻子接牢，露天存放应有良好的防雨、防潮设施。 5）高空作业防护

高处作业必须设置防护措施，并符合JGJ80—91《建筑施工高处作业安全技术规范》的要求。按照GBAP08—83《高处作业分级标准》实行三级管理。

——2～5 m为一级管理，由专业工班长负责； ——5～15 m为二级管理，由专业施工负责人负责； ——15 m以上为三级管理，由项目经理负责。

A、项目部施工负责人对该工程的高处作业安全技术负责，安全防护设施应由项目部负责组织验收，因工作必需临时拆除或变动安全防护设施时，必须经项目部施工负责人同意，并采取相应的可行措施。

B、各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作；作业时，上下层间应隔离。

C、脚手架的搭设必须符合安全技术规程的规定。并经有关技术人员检验合格后方可投入使用。

D、移动式梯子，梯脚底部应坚实，上端应有固定措施，立梯工作角度以75o土5o宜，不得有缺档和垫高使用。拆梯使用时上部夹角35o～45o为宜。并有可靠的拉撑措施；禁止二个人同时上梯作业。

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