企业物流成本控制与管理研究 - 图文(3)

存在的一些缺陷和漏洞，从而重组物流过程、减少物流成本、增进服务水平”。

供应链成本计算。物流成本管理从某种程度上是供应链成本管理中的一部分，甚至占据了其绝大多数的工作量。美国的Souring & Gold Bach在2002年指出，产品、关系和成本这三个要素形成了供应链成本理论的基本框架，在这个框架中，主要分析三个层面的成本:直接成本、基于活动的作业成本和交易成本，这三类成本涵括了供应链中的所有成本。 1.2.2国内物流成本管理研究综述

相对于物流管理起源地美国和发展先进国家日本来说，我国的物流管理发展起步较晚，物流成本管理还处于起步阶段。从1997年至今的几年时间里，有部分学者对物流成本管理方面进行了初步研究，但研究还是更多的集中在框架性、概念性的东西或介绍欧美、日本等国家的研究成果上，对于结合我国的具体国情研究与发展我国的物流成本管理体系的论文则相对比较少。

1998年3月黄乐恒在发表的《物流成本及物流成本管理》一文中，详细论述了物流成本的构成、加强物流成本统计分析的重要性及物流成本管理的概念和方法。

2001年2月贺继红在发表的《谈企业物流成本管理的方法》一文中，在分析企业物流成本管理现状的基础上，提出了建立物流成本核算体系的方法，指出应从企业综合管理角度和物流各环节进行物流成本管理。

2002年骆温平在出版的《物流与供应链管理》一书中专设物流成本与控制一章，简略介绍了物流成本的概念、分类及计算、分析、控制方法。宋华、胡左浩在编著的《现代物流与供应链管理》一书中，将传统物流成本管理与现代物流成本管理进行了对比，并提出了现代物流成本管理的基本思路。

2003年4月虹雁、顾义军在《企业物流成本管理创新会议》一文中提出企业物流成本管理在管理方式与成本核算方式上的创新方法。

2003年5月屈冠林在《从战略高度认识和实施物流成本管理》一文中分析了物流成本管理对企业的战略重要性及其发展性、系统性的特点，从战略上就如何实施物流成本管理提出了一些策略。

2004年8月张弘在《中国物流成本研究》一文中从宏观上分析了我国物流成本的现状和存在的问题，结合我国国情，提出了转换政府职能、建立健全法规等政策建议。

此外，崔红认为应该用作业成本法来建立企业物流总成本的过程控制模式，该模式分为事前计划、事中控制和事后评价:事前计划是以预算管理为龙头作起点，按物流功能划分成本责任中心，将成本控制指标逐项分解;事中控制是指在物流各项作业运作开始后进行物流成本分类别、分阶段、分环节的

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监控;事后评价是以作业成本为对象的监控系统，通过对每一单业务的成本监控，可分析物流业务运作过程中的成本收入比以及成本结构比重。黄炎波、张汉江认为物流成本问题的特殊性导致了仅采用一般的管理方法是不够的，需要从更高层次、更广阔的领域来控制物流成本，即从物流成本的核算体系、供应链管理和控制技术三方面来着手研究如何控制物流成本。周启蕾和衣春光不约而同地提出了物流成本的优化模型，他们都认为物流成本的构成分析应撇开各物流要素的具体特征，根据成本与效益对应的原则，将物流成本归结为移动成本和持有成本两大类。随后又构建T移动成本和持有成本的数理模型，从数学的角度对各类物流成本的性状和相互关系进行了研究。

（3）存在的问题

从上面的研究中可以看出，目前国内外关于企业物流成本控制与管理的研究，除了一些整合的理论及原理外，很少从更深层次上来研究控制与管理内容、方法和模式这个问题。但是，关于企业物流成本的控制与管理中的一些问题却是具有难以回避的现实性，如:企业如何选择物流成本控制模式使物流成本达到最低以提高企业的竞争力、维持企业的可持续发展等这些方向性和尺度性的问题目前的研究还不够。

1.3研究内容和研究方法

1.3.1研究内容

全文分为6章展开物流成本控制研究，第1章是绪论，回顾了物流成本控制的发展以及评述了相关理论;第2章界定了物流成本及物流控制中的基本理念，提出了物流成本控制的目标及原则;第3章，第4章和第5章是本论文的核心部分，先从物流成本控制方法的研究开始，展开对物流成本控制体系的分析，重点介绍了作业成本法在物流成本控制中的应用;最后分析了我国企业物流成本控制中存在的问题及原因，并提出了加强物流成本控制的几点意见。第6章是结论。 1.3.2研究方法

(1)理论研究和实证分析相结合，注重方法的可操作性。从系统论角度，综合运用交通运输经济学、现代物流学、会计学、财务管理学和数学模型等理论与方法等方面的知识，广泛收集国内外的物流成本数据和方法，建立物流成本控制理论与优化系统。

(2)定性分析和定量分析相结合。物流成本控制过程广泛吸收和应用多目标决策方法，采用定性和定量相结合，确保控制的现实可行性。

(3)采用科学的研究步骤力图保障研究的现实可行性和理论指导性。整个研究过程，采用从调查与收集资料，到理论研究与方法研究，最后实际检验三个步骤循环来完成从实践到理论，再从理论到实践的反复检验提炼升华过程。

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第2章 物流成本控制的理论基础

2.1物流成本的概念及特征

2.1.1物流成本的概念

根据《中华人民共和国国家标准物流术语》，物流成本可定义为“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现”。它是企业在生产经营过程中，物品从原材料供应开始，经过生产加工，到产成品的销售，以及伴随着生产和消费过程所产生的废物回收利用等过程中所发生的物流活动的全部耗费。是物流费用按一定对象汇集而成的概念。

物流成本的概念其实有广义和狭义之分。以上所说的物流成本就是狭义的物流成本。广义的物流成本包括狭义的物流成本和客户服务成本。物流活动是企业追求客户满意，提高客户服务水平的关键因素和重要保障。客户服务是连接和统一所有物流管理活动的重要方面。物流系统的每一组成部分都会影响顾客是否在适当的时间、适当的地点，以适当的条件收到适当的产品。现实中常有企业因为物流服务水平低，造成客户不满意，而失去现有客户与潜在客户。这种情况所带来的损失，就是客户服务成本。除特别注明以外，本文所述的物流成本均为狭义物流成本。 2.1.2物流成本的特征

从物流成本来源和物流成本的构成来看，物流成本具有如下特征: （1）相对性

物流成本的高低是以客户服务需求水平为基准的，物流成本不是面向企业的经营成果，而是面向客户的服务过程。在买方市场条件下，客户的需求决定企业的生存和发展。企业要保证其市场地位，增强竞争能力，就必须尽可能地满足客户的需求。由于满足客户需求的过程要受到企业资源的限制，所以企业必须在物流成本和客户服务需求之间进行权衡。

（2）必要性

现代企业经营的范围与视野日益扩展，供应和分拨路线拉长，物流组织的效率决定了企业运营的整体效率，物流在企业中起着越来越重要的作用。物流成本对企业而言，在企业总成本构成中所占的比重越来越大。如何以合理适当的物流成本支撑企业总体运营，是现代企业不得不面对的主要问题。

（3）模糊性

企业对物流成本的控制必须采取模糊方式。由于物流成本管理的现实要求和现行会计制度之间的技术性冲突，导致物流成本在现行会计制度的框架内很难辨认和分离。企业的成本核算是将费用按劳动力或产 …… 此处隐藏：2289字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……