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企业物流成本控制与管理研究 - 图文(13)

来源:网络收集 时间:2026-08-25
导读: 表5-6 商品包装作业费用归集表 项目 金额(元) 商品分拣以分拣次数作为成本动因来分配费用,其费用归集如下: 表5-7 商品分拣作业费用归集费表 项目 金额(元) 活动6:物流信息活动 物流信息活动主要分为档案管理和

表5-6 商品包装作业费用归集表

项目 金额(元)

商品分拣以分拣次数作为成本动因来分配费用,其费用归集如下:

表5-7 商品分拣作业费用归集费表

项目 金额(元)

活动6:物流信息活动

物流信息活动主要分为档案管理和信息查询两项作业。由于这两项作业都是应用同一计算机网络系统完成的,其所发生的设备折旧费、网络维护费等费用难以严格区分是为了其中哪一项作业所发生,也就是说这些费用都可以看成是两项作业的共同费用,因此企业管理人员决定以物流信息部门为成本归集对象进行成本归集,然后再在两项作业之间进行分配。物流信息活动的成本归集如下:

表5-8 物流信息活动费用归集表 项目 金额(元)

31

人工费 36,000 房屋折旧费 包装材料费 设备折旧费 14,000 30,000 8,000 小计 88,000 人工费 24,000 房屋折旧费 6,000 分拣费 15,000 小计 45,000 人工费 80,000 折旧费 25,000 网络维护费 8,000 材料费 2,000 小计 115,000

根据企业管理人员的统计分析,物流信息工作人员80%的工作时间耗费在档案管理作业上,20%的工作时间耗费在信息查询作业上,因此,档案管理作业成本=115000×80%=92000元,信息查询作业成本=115000×20%=23000元。档案管理以档案数作为作业动因来分配费用,信息查询以查询次数作为作业动因来分配费用。

另外,对于各个作业均涉及到的共同费用——水电费10,000元,由于各个作业所耗费的水电费难以准确计算,如果要严格核算各个作业所消耗的水电费,其所耗费的核算成本是相当大的,而且该企业每个月在物流活动中所消耗的水电费只占物流总费用很小的一部分,因此,根据成本效益原则,采用一种近似的标准对其进行分配,既不会扭曲物流成本总体情况,也可以节省核算成本。为此,企业管理人员决定根据各项作业的成本比例对水电费进行分配。

物流活动总成本(除水电费)

=采购成本+运输成本+出入库检验成本+成品储存成本+装卸搬运成本 +商品包装成本+商品分拣成本+档案管理成本+信息查询成本 =82000+230000+41200+197800+66000+88000+45000+92000 +23000 =865000(元)

因此,水电费分配情况如下:

采购作业所分配的水电费=10000×82000÷865000=948元 运输作业所分配的水电费=10000×230000÷865000=2659元 出入库检验作业所分配的水电费=10000×41200÷865000=476元 成品储存作业所分配的水电费=10000×197800÷865000=2287元 装卸搬运作业所分配的水电费=10000×66000÷865000=763元 商品包装作业所分配的水电费=10000×88000÷865000=1017元 商品分拣作业所分配的水电费=10000×45000÷865000=520元 档案管理作业所分配的水电费=10000×92000÷865000=1064元 信息查询作业所分配的水电费=10000×23000÷865000=266元 各项作业的总成本:

采购作业总成本=82000+948=82948元 运输作业总成本=230000+2659=232659元 出入库检验作业总成本=41200+476=41676元 成品储存作业总成本=197800+2287=200087元 装卸搬运作业总成本=66000+163=66763元 商品包装作业总成本=88000+1017=89017元

32

商品分拣作业总成本=45000+520=45520元 档案管理作业总成本=92000+1064=93064元 信息查询作业总成本=23000+266=23266元

该企业管理人员经过统计核算,计算出了两种产品各自消耗的作业动因的数量.具体数据见表5-9。

表5-9 作业动因量化表

作业名称 采购 运输 出入库检验 成品存储 装卸搬运 商品包装 商品分拣 档案管理 信息查询

有了以上的数据资料,很容易就可以将各作业成本帐户归集的费用,按相应的作业动因分配到两种产品中去,进而得出两种产品各自的物流费用。以下是具体的计算过程,这里将高档产品简记为A产品,将大众化品牌的产品简记为B产品:

①采购作业:每次采购的成本=82948÷12=6912.333元 两种产品各自应当负担的采购费用为: A产品:4×6912.333=27649.33元 B产品:8×6912.333=55298.67元

②运输作业:每公里运输成本=232659÷30000=7.7553元 两种产品各自应当负担的运输费用为: A产品:12000×7.7553=93063.6元 B产品:18000×7.7553=139595.4元

③出入库检验作业:每次检验的成本=41676÷40=1041.9元 两种产品各自应当负担的检验费用为 A产品:24×1041.9=25005.6元 B产品:16×1041.9=16670.4元

33

作业动因 采购次数 运输公里数 检验次数 托盘数 装货次数 包装箱数 分拣次数 档案数 查询次数 数量 12 30000 40 500 40 400 20 100 400 产品消耗量 高档品牌 4 12000 24 150 8 100 6 10 250 大众化品牌 8 18000 16 350 32 300 14 90 150

④成品存储作业:每托成品的存储成本=200087÷500=400.174元 两种产品各自应当负担的存储成本为 A产品:150×400.174=60026.1元 B产品:350×400.174=140060.9元

⑤装卸搬运:每次装卸搬运成本=66763÷40=1669.075元 两种产品各自应当负担的装卸费为, A产品:8×1669.075=13352.6元 B产品:32×1669.075=53410.4元

⑥商品包装:每箱商品的包装成本=89017÷400=222.54元 两种产品各自应当负担的包装费为, A产品:100×222.54=22254元 B产品:300×222.54=66763元

⑦商品分拣:每次分拣成本=45520÷20=2276元 两种产品各自应当负担的分拣费用为, A产品:6×2276=13656元 B产品:14×2276=31864元

⑧档案管理:每份档案的管理成本=9064÷100=930.64元 两种产品各自应当负担的管理成本为, A产品:10×930.64=9306.4元 B产品:90×930.64=83757.6元

⑨信息查询:每次查询成本=23266÷400=58.165元 两种产品各自应当负担的查询费为, A产品:250×58.165=14541.25元 B产品:150×58.165=8724.75元

表5-10 两种产品物流成本明细表

项目 采购作业 运输作业 出入库检验 成品存储 装卸搬运 商品包装 商品分拣

A产品 37649.33 93063.6 25005.6 60026.1 13352.6 22254 13656 B产品 55298.67 139595.4 16670.4 140060.9 53410.4 66763 31864 合计 82948 232659 41676 200087 66763 89017 45520 34

档案管理 信息查询 合计 9306.4 14541.25 278854.88 83757.6 8724.75 596145.12 93064 23266 875000 设企业的其他相关财务信息如下表所示:

表5-11产品毛利表 项目 销量(件) 单价(元) 销售额(元) 生产成本及期间费用(元) 扣除物流成本钱的税前利润 A产品 3,000 1,000 3,000,000 2,100,000 900,000 B产品 18,000 100 1,800,000 1,200,000 600,000 合计 21,000 1,100 4,800,000 316,000 1,140,000 *注:这里的生产成本与期间费用包括除物流成本外的制造成本、管理费用、营业费用等其它一切资源的消耗,而且设这些成本信息都是准确、符合客观实际情况的。

则在传统的物流成本核算方法下,由于企业是将物流成本按产品的销售额比例进行分配的,因此,

分配给A产品的物流成本=875000×3000000÷4800000=546875元 分配给B产品的物流成本=875000×1800000÷4800000=328125元

表5-12 两种成本计算方法的比较 项目 销量(件) 销售额(元) 生产成本及期间费用(元) 扣除物流成本钱的税前利润(元) 物流成本(元) 税前净利(元) …… 此处隐藏:2339字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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