施工组织设计（六松）(10)

二、 各岗位、职能部门职责

项目经理：负责项目部的全面工作，对本工程的施工质量、进度、安全、资金调配、工程决算、对内对外协调负责。代表公司严格履行本公司与业主单位签定的施工承包合同。

总工办：规划制定、方案审定、计划安排、组织协调指挥、检查验收、业主联系、监理联系、工程结算管理。

行政后勤部：负责行政内务协调管理、地方关系协调管理、财会管理、人事劳资管理、伙食供应管理、营房维修管理、文书档案管理、医务劳保管理、办公后勤物质供应及使用管理等工作。

材设供管部：设备调运和使用维修管理、材料采购和运输及仓储发货管理。 技术质检部：施工方案的制定、施工计划包括设备材料分期使用计划的编制、施工工艺措施的制定和实施监督检查、工程施工质量的监督检查和验收、材料及设备质量的验收检测和试验、测量放线、各部分各阶段的收方检测、技术图纸文档管理。

施工管理部：各施工队现场作业管理、计划实施、工序安排、人员调配、岗位培训、工艺控制、材料控制、质量控制、安全控制、班组人员的治安、环境保护、文明施工、收方、收益分配及生活管理。

安全监察部：工程的施工作业安全和工区社会治安综合管理；编制安全防护手册、组织安全培训和考核；审定项目部下属各下区、各工项、各阶段、各部门、各责任人的施工作业安全控制主案及措施并监督其严格执行；从严查处违规作业事件及破坏社会治安的当事人。 三、施工技术力量及劳动力计划

根据施工项目、施工进度及施工强度，估算本工程高峰期劳动力为。实际施工中根据工程需要作适当调整，不足的劳动力可雇请当地民工，以满足工程进度要求。施工技术力量及劳动力计划安排见劳动力计划表。

第九章 环境保护方案和措施

一、 本工程施工期间，严格遵守国家和地区制定颁发的有关环境保护法 律、法规，并按照业主招标合同文件的规定，自觉维护施工区域的环境不受破坏。

二、施工区内重视水土保持，工程弃碴、废碴必须运至业主指定弃碴场有序的堆放和利用，并按要求进行清理平整，作好防护和排水。严禁乱堆、乱放和任意倾倒，更不允许弃入河流造成堵塞淤积。

三、施工道路做好路基路面的排水措施、并定期洒水除尘，防止扬尘造成大气污染，并经常注意对施工道路的维护保养。

四、工程施工区内生产生活废水、废弃的油料必须经处理后排放。 五、尽量降低施工噪声及废气排放。

六、保持生活区、生产区的环境卫生，及时清理垃圾，并运至指定地点进行掩埋，定期进行卫生检查和消毒。

七、对施工场地的开挖边坡、路的边坡，进行必要的保护，并做好排水，防止水土流失或滑坡造成附近的农田及植被的破坏。

八、保护生态环境，严禁施工人员下河捕鱼，注意树木不受破坏。 九、完工后，根据业主要求，做好施工人员、施工设备撤出及废弃的施工 设备、材料的清除工作。

第十章 文明施工管理措施

我单位在施工过程中，一定做到尊重当地的民风民俗，并定期如开文明施工的学习大会，教育施工人员（包括民工在内）的文明施工。 1、建立文明施工办

由项目经理、技术总工、行政科长、质检科长、材料、设备供应科长等全体项目管理人员组成文明施工办，做到处处文明施工，时时文明施工，随时随地监督管理的模式。对工地上的不文明施工，文明施工办将对当事人进行批评教育及经济处罚。

2、制定文明施工考核办法

（1）对施工现场文明施工情况进行分级检查，检查时采取观察、查阅及问询等方式。

（2）公司施技、安监、质量、机具、工会等部门根据各施工主要阶段结合安全检查、质量检查等工作，对文明施工工作进行检查，按要求和标准进行考核，并做出公正评价。

（3）公司将定期发布安全文明施工信息，定期表彰文明施工先进班组（项目工程），并对文明施工搞得差的班组（项目工程）提出批评。 （4）公司评比年度先进时将把文明施工作为一个主要考核内容。

第十一章 降低工程成本的措施

我公司认真研究并计算了施工招标文件及施工图设计上的工程量，做到在全面了解工程报价组成的基础上，对工程的投标报价进行认真、严谨的分析计算，施工中将在以下几个方面来降低工程成本。 1、管理方面

“管理出效益”，我公司向来都很重视这个问题。我们在这个项目上将投入项目经理、技术负责人、财务科长、材料、设备供应科长、质检科长、安全科长等项目直接管理人员，组成一个全面、系统的项目部。一级一级的实行责任制，将工人的工资与完成的任务直接挂钩，最大限度地提高施工人员的工作积极性和创造性，努力为把该项工程保质保量地建成优良工程。 2、 安全方面

我们向来以“明确责任、健全机构、严格制度、开展安全活动、预防事故”为我们安全施工的指导思想，并且建立岗位责任制，做到各管理部门齐抓共管，多年来从未发生过一起设备、人员伤亡事故。具体的管理方案见施工安全管理措施。 3、 质量方面

“质量是企业的命脉”，我公司非常重视这个问题，在施工过程中，以项目经理为首，对本项工程的方方面面进行自检，互检，及时发现问题、解决问题，决不出现返工现象。具体的管理方案见质量保证措施。 4、 进度方面

我们一贯强调在保证安全方面和质量的前提下，尽最大可能地急业主之急，