项目管理制度汇编(发监理、施工单位)11.29(7)
或棉线三孔装订,打结在背面,一切文字资料中不得有金属制件。 3、图纸按要求折叠后依序散装在硬纸盒内(无需装订)。
4、组卷样式为:外壳+封面+扉页+目录+正文+封底,其中外壳、封面、扉页格式详附件,对于移交包头市档案馆的那一套竣工档案不需设封面、扉页。 八、管理与职责
1、施工单位应加强竣工档案的编制管理工作,监理单位应加强竣工档案的检查与审核工作。
2、实行总承包的项目,总包单位负责汇总各分包单位的全部技术资料进行统一的编制,分包单位应对分包项目的施工技术资料进行收集、整理,并配合总包单位做好竣工档案的编制工作。 3、专业分包单位竣工档案整理
1)由各专业分包单位独立按合同段、栋号并按规定进行收集、整理,经监理审核后独立成册(合同段的共用文件可统一单独组成综合卷); 2)总包单位负责按分部工程汇总专业分包单位的分项及检验批(在总包单位竣工文件相应目录中注明“详见XX册”即可)。 九、验收与移交
1、工程竣工验收前,施工单位应按竣工档案编制要求提交完整的竣工档案一套,并由监理单位负责组织有单位协同施工单位对竣工档案质量进行审核,对不符合要求的,限期修改、补充、直至重做。
2、全部竣工档案应在竣工验收后按合同约定(或包头市档案馆有关规定)最迟不超过1个月,移交包头市城建档案馆和建设单位。
3、竣工档案一式陆套,其中原件两套,复印件四套;原件交一套给包头市档案馆存档,另一套原件及外加三套复印件交建设单位存档,施工单位自留复印件一套。
4、竣工档案移交时应按规定办理相关移交手续。 第 31 页
附件:
1、包头档字( )第 号文件;2、竣工图章样式图;3、图纸目录格
式;4、竣工档案“外壳”格式;5、竣工档案“封面”格式;6、竣工档案“扉页”格式;
第十四章 三方工作程序
为圆满完成项目的建设任务,实现本项目的工期、质量与投资目标,经三方研究,依据施工承包合同和工程监理委托合同的有关规定,制定本工作程序。参与建设的业主方、监理方及施工总、分包单位均应自觉执行,在工作中给予相互支持、相互监督。 一、对承包单位的资质、资格审查
1.各施工单位(总包及分包单位)进场之前,应将相应的资质证书、营
业执照复印件送建设方、项目监理部,经审查认可后,项目监理部应以书面形式意见通知施工单位,施工单位方可进场。对经审查不符合相应资质条件的施工单位,监理方有权拒绝其人员、设备进入现场。
2.建设方及项目监理部有权对施工单位施工技能水平、组织管理水平及
其相关人员的上岗证进行审查,对不胜任本项目的管理与施工的人员,有权要求施工单位进行撤换。
3.项目监理部应对主要材料(如钢材、水泥、红砖、砌块等)、构配件(如砼预制构件等)、商品砼、成品及半成品(卫生器具、水电产品等)的供应厂家资质进行审查,对经审查不符合有关规定的厂家,监理方有权拒绝其产品用于工程。 施工单位用表:A3 分包单位资格报批表 A4 报验申请表 A9 工程材料/构配件/设备报审表 第 32 页
二、图纸会审、技术交底及资料审核
1.图纸会审前,施工单位及监理单位均应抓紧时间组织各专业人员审查图纸,汇总审查意见。图纸会审会由总监理工程师主持,施工单位负责整理记录,监理方配合整理形成纪要,纪要经施工单位、监理单位、业主单位及设计单位共同签字盖章生效。
2.项目监理部和施工单位在分阶段工程开工前(根据项目情况,工程桩阶段、基础阶段、主体阶段、装饰装修阶段),应对相应图纸再深入学习和审查,监理工程师编制监理细则,预见薄弱环节和隐患,确立预控措施。 3.当施工单位有变更要求时(有关设计的变更及其它变更)应首先向监理方提出,监理方在初步审议后向业主汇报。所有变更指令(包括由施工单位、监理单位、业主提出、经设计院同意的变更)必须经业主方和监理方共同签字后方可生效。设计变更由业主方归口与设计院联系办理,并必须有设计人员签认。
4.施工组织设计、施工进度计划及施工方案审查
工程开工前,施工单位必须编制施工组织设计和施工技术方案报项目监理部审查,并报业主方备案,经项目监理部审查确认后方可实施。
施工单位应编制总进度计划及施工作业计划报监理方审查,经审批后执行。项目监理部有权根据工程实际情况,要求施工单位调整计划,确保进度目标的实现。
施工单位用表: A2 施工组织设计(方案)报审表 A4 报验申请表 A7 工程临时延期申请表 5.有关的施工技术资料
施工单位在施工过程中的有关技术资料,应与工程进展同步进行,严禁作假,质量保证资料应提交监理方审查,并留一份供存档,其内容包括: (1)主要材料、构配件、成品及半成品产品合格证或检验报告。 第 33 页
(2)施工试验报告,包括:回填土、灰土、级配砂石、砌筑砂浆、砼及钢材焊接试验等。
(3)砼、砂浆、防水材料试验室配合比通知单。
(4)隐蔽工程及其它施工记录、结构吊装记录、防水试验记录、通水试验记录、电气设备安装调试记录等。
单位工程竣工前,资料由总承包单位整理后同时交甲方监理方核查。 有关资料要求见附录:《单位工程质量保证资料内容及要求》。 三、监理会议制度
监理单位总监理工程师主持召开工程例会(特殊情况另行通知),由施工单位负责人、栋号负责人、五大员、材料员、项目监理部、业主代表参加,必要时邀请设计单位及其它相关人员参加。例会集中讨论研究工程质量、进度、合同等问题,会议内容及决定应形成文字,由项目监理部整理成为会议纪要,并经各方签认后成为正式文件向与会各方发送。 四、分项工程、隐蔽工程、分部工程验收
1.钢材、水泥、砖、砌块、预制桩及其它主要材料、构配件、设备进场后,供货方应及时向监理方报验,经监理工程师审查合格方可使用。当对材质有怀疑时,有权要求施工单位按规定复查,经复查仍不合格的,有权要求施工单位清出现场,不得用于本项目。
施工单位用表:A9 工程材料/构配件/设备报审表
2.隐蔽工程施工完成后,施工单位应认真进行自检,并将自检资料送甲方及监理工程师,甲方、监理工程师双方应在收到资料后的规定时间组织复查,复查通过方可办理隐蔽工程验收签证。当隐蔽工程涉及多个专业时,由总监理工程师核实各专业情况(实行各专业会签制度),经签认后方可进行下一工序的施工。
施工单位用表:A4 报验申请表
3.基础、主体施工完成,由监理方组织分部验收;单位工程完成,由监 第 34 页
理方组织初验,业主主持竣工验收。每阶段验收由施工单位初验后报项目监理部,由总监理工程师组织验收,办理验收签证。
五、工程计量及工程款支付
1.施工单位应按合同完成节点规定时向监理方报送完成工程量,由监理方审核后报业主。
2.工程款的中间支付及竣工结算支付,在施工单位送交工程量清单及要求支付的明细表后,在规定的期限内,监理方将进行两个层次的审核。
①总监理工程师组织各专业监理工程师对已完成工程量进行核实, …… 此处隐藏:1238字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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