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2015年新版压力容器制造质量手册 - 图文(2)

来源:网络收集 时间:2026-09-30
导读: XXXXXXX有限公司 压力容器制造质量保证手册 0.2 标题 本章共3页第2页 修订日期: 发布日期: 章节 质量目标分解 版次/修订: A/0 质量目标分解 年度指标 公司各部门严格按照本公司质量管理体系文件执行,体系运行过

XXXXXXX有限公司 压力容器制造质量保证手册 0.2 标题 本章共3页第2页 修订日期: 发布日期: 章节 质量目标分解 版次/修订: A/0 质量目标分解

年度指标 公司各部门严格按照本公司质量管理体系文件执行,体系运行过程中不断加强本公司管理质保办 层及员工的质量意识;加强技术管理工作,不断改进技术水平,以提高产品质量;质检部门加强质量监管力度;加强各车间工序管理,每道工序做到不让不合格品流入下道工序;加强对产品质量的分析统计,

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部门展开目标 1、内部审核不符合项准时改善完成率100%; 2、管理审核决议事项准时完成率100%; 3、文件抽查合格率100%; 4、营收目标差异率≤5% 5、成本费用目标差异率≤5% 6、对外工作顾客满意度100% 7、年度培训按计划完成率90%; 8、培训合格率95%。 1、 产品生产过程监督率100% 2、 产品出厂合格率100% 3、 受检产品执行率100% 具体实施措施 公司办 1、计划和实施年度的质量审核,对不符合性及时纠正改善; 2、按时下达和监督公司决议事项; 3、每季度对文件进行抽查; 4、确定公司营收目标; 5、控制成本。 生产部 4、 生产计划任务完成率100%; 5、 产品平均抽检合格率98%。 3、设备运转完好率98%; 4、送样及时率90%以上。 5、原材料正确使用率100% 6、焊接工艺评定覆盖率100% 7、无损检测比例执行率100% 8、焊工焊件合格率为≥90% 9、其他过程一次交检合格率≥95% 1、 每天到生产现场监督产品生产过程并及时纠正违章操作 2、 及时监督产品受检及联系监检单位 3、 严格控制受检产品的出厂程序,防止未受检产品出厂 1、加强对生产过程中设备的管理,对车间的日常维护保养工作进行监督,制订设备的维护保养计划,并严格按计划对设备进行维护保养,以确保设备完好,确保设备的过程能力; 2、公司下达的生产任务,要不折不扣,百分之百完成。在生产过程中在严格执行工艺文件,操作工应熟悉本岗位的操作要领,熟悉产品特点,做好生产过程中的产品防护工作;操作工应加强技术水平的提高;生技部应不断加强对操作工的技术培训及质量意识培训;对出现的产品质量问题认真分析原因,采取相应的纠正和预防措施,不断改进产品质量。 3、积极配合做好各级监督检验机构的监督检查工作,保证各被检查产品检检合格。 严格按照本公司质量管理体系文件执行,在供方选择过程中严格筛选,加强对合格供方的控制,确保采购产品的质量符合要求。 1、采购产品合格率95%; 采购部 2、每年度对合格供方的评价率100% 1、 对外承揽的焊接工程合格率工程部 100% 2、 职工外出安全率100% 加强对本公司职工防护工作,做好承接工程完工率,确保交付给顾客的产品完好。 XXXXXXX有限公司 压力容器制造质量保证手册 0.2 标题 本章共3页第3页 修订日期: 发布日期: 章节 质量目标分解 版次/修订: A/0 质量目标分解

1、加强对顾客要求的评审工作,确保所签订的合同我本公司均有能力满1、订单评审及时率100% 足顾客要求及法律法规要求,加强对合同执行过程的监控,确保所签订的合同2、销售合同执行率98%; 按期履行; 3、顾客满意度达98%。 2、将合同的执行情况及时与顾客沟通,定期对顾客满意程度进行调查,及4、新产品开发数≥2 时了解顾客对产品质量、服务质量、价5、原材料正确设计率100% 格的要求不断改进,以提高顾客满意程度。 1、确保产品符合要求而配置的监视1、产品检验一次合格率≥95%; 和测量装置进行控制; 2、加强检验员的责任心,检验员应2、检测设备周期校准率100%; 对检验工作认真负责,严格按照检验规程要求对产品实施检验。 3、监督抽查合格率100%。 3、对不合格产品进行控制,防止非预期使用或交付。 技术部 为产品质量的不断改进提供决策。 公司内部牢固树立“以顾客为关注焦点” , 以“产品质量是企业生命”的思想,不断提高产品质量、服务质量;加强企业内部管理,不断降低成本,为顾客提供性价比最高的产品。 质检部 1、 对车间物耗、能耗统计及时率财务部 达100%; 2、 考核准确率达99%; 1、协助总经理分管公司财务会计业务的管理、核算、和监督; 2、编制公司年度财务预算和核算; 3、负责公司固定资产的核算和管理; 4、负责公司流动资金的周转、核算和管理; 5、负责公司成本计划、控制和核算; 6、负责对成品仓库、原料仓库财物业务的监督管理,努力减少库存,做到库物资账、卡、物统一; 7负责对各部门费用的控制和考核。

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XXXXXXX有限公司 压力容器制造质量保证手册 0.3 标题 本章共1页第1页 章节 企业简介

版次/修订: 修订日期: A/0 发布日期: XXXXXXX制造有限公司建厂于2007年,主要从事D1、D2压力容器的研究和开发。通过索维公司广大员工的不懈努力,XXXX公司已经有能力承接D1、D2压力容器制造和开发。

追求高素质、高质量是我们在提高产品品质方面的目标。先进的技术和产品层出不穷,我们的眼光依靠世界前沿,及时引进先进的技术和部件,来武装和提高我们产品品质。随着我国社会的发展,国家及企事业单位对于D1、D2压力容器的安全和品质提出了更高的要求,对D1、D2压力容器的安全重要性也有了新的认识。索维公司本着“质量第一,安全第一”的原则严格的按照GB150-2011《压力容器》及TSG Z0004-2009《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》进行制造。

企业理念: “爱心 诚信 进步 创新”

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XXXXXXX有限公司

XXXX字[2015]第009号

质保工程师任命书

今任命 同志为我公司的质量保证工程师,履行质保工程师的职责,行使质保工程师的权力。

请公司有关人员服从协调,共同履行质量职能,以确保质量保证体系有效运行。

批准:

2015年11月10日

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XXXXXXX制造有限公司

XXXX字[2015]第010号

质控系统各专业责任人任命书

现任命下述人员为质控系统责任人,协助质量保证工程师进行重点过程 的控制:

为设计、工艺质控系统责任人 为材料质控系统责任人

为焊接、热处理质控系统责任人 为压力试验、最终检验质控系统责任人 为理化、无损检测质控系统责任人 为计量、设备质控系统责任人

上述被任命的人员在压力容器制造质控系统中有行使质量否决的权力及组织上不受任何干扰的独立性。各位质控系统责任人要尽职尽责、依法行事,以保证质量体系的正常运转。

特此任命

批准:

2013年11月20日

主送:总经理

抄送:财务部、技术部、销售部、质检部、生产部、采购部、 存档:公司办

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