设备安装安装工程施工组织设计

乌山二期扩建工程工程 施工组织设计

目 录

1. 工程概述????????????????????? （02）

2. 施工部署?????????????????????（03）

3. 施工总平面布置?????????????????? （04）

4. 施工准备?????????????????????（09）

5. 施工进度?????????????????????（17）

6. 施工方法?????????????????????（18）

7. 质量保证体系及质量保证措施????????????（33）

8. 安全生产保证措施?????????????????（39）

9. 文明施工及环境保护措施??????????????（50）

10. 特殊施工措施??????????????????（54）

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乌山二期扩建工程工程 施工组织设计

1、工程概况与特点

1.1工程概述

1 乌努格吐山位于内蒙古满洲里市西南方，工程所在地为草原地区，有十几公里的草原路。本工程为乌山二期扩建工程项目设备、工艺管道、电气安装及调试工程。设备安装包括球磨机安装、半自磨机安装、风机安装、渣浆泵安装、振动筛安装、旋流器安装。 1.2工程特点

缺点：安装工期短，交叉作业多，材料运输周期长，施工现场点多面广，乌努格吐山位于满洲里市西南方，工程所在地为草原地区，冬季气候寒冷不宜施工。

优点：甲方工程管理经验丰富，安装工人施工技术熟练 1.3工期目标

2012年8月15日： 具备投产条件。 1.4质量目标

严格按施工图纸及有关国家行业规范、标准，一次交验合格率100%，达标投产。确保工程质量合格。 1.5安全目标

杜绝重伤、死亡、重大火灾、重大机械及设备、重大交通、重大颠覆及重大职业卫生伤害事故，杜绝环境污染事故，年轻伤频率控制在3?以内。

1.6实物工程量 见表1.6

实物工程量 表1.6 序号 1 2 3 4 5 6 7 设 备 名 称 型 号 单 位 台 台 台 台 台 台 台 数 量 1 1 2 2 2 2 2 球磨机 ?7.9*13.6 半自磨机 ?11*5.4 渣浆泵 MCR650 旋流器 R3312 直线震动筛 LH3673 鼓风机 鼓风机 C1200 C300 中 国 十 五 冶 金 建 设 有 限 公 司 China No. 15 Metallurgical Construction Co. Ltd.

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2、施工部署

根据本工程特点和业主对工期的要求，合理部署各项施工资源，在施工力量、机械设备、周转材料的配备上，做到优化、合理。突出工程施工的主要矛盾，加强工序衔接和协调，有计划、有步骤地组织施工，使工程施工做到优质、快速、安全、文明。 2.1安装项目经理部组织机构图

安装项目部除工程技术人员单独配置外,经营、供应、财务、行政、质量、安全、后勤等部门均采用沙特土建项目部原班编制。

2.2项目经理部管理人员职责划分

2.2.1项目经理：方晓明

（1）代表我公司全权负责“乌山二期扩建工程” 施工的全过程管理，对甲方和我公司负责。

（2）及时、准确地做出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决策、重大技术方案决策、合同变更决策等。

（3）积极处理好与项目所在地政府部门及社会关系，确保工程顺利进行。 （4）主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标。

（5）与甲方、监理保持经常接触，解决工程施工中出现的问题，确保工程进度、质量、投资处于受控状态，确保甲方利益。做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。

2.2.2生产经理：陈春华

（1）主管现场施工部署，对现场施工进度、安全、质量全面管理，组织项目经理部开展工作。

（2）确定项目管理组织机构人员，制定规章制度，明确有关人员的职责。 （3）组织编制项目进度、安全计划，施工组织设计，并严格按计划实施。 （4）协调工程进展过程中的各种生产问题，积极与甲方联系沟通。 2.2.3项目总工：苏春荣

（1）主管工程质量，协调现场设计变更的各方关系，与设计院及甲方沟通。 （2）组织施工工序交接、基础复验及甲方业主的现场验收。 （3）组织编制项目质量计划，施工方案。

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（4）组织技术员对工程同步资料进行收集、编制、报验及工程竣工资料的归档

整理。

（5）组织设备单体试车、清水试车。 2.2.4管道专业工程师：严清

（1）负责本工程的所有工艺管道安装。

（2）工艺管道专业同步工程资料的收集整理及报验。 （3）工艺管道专业施工与设计、甲方的技术交流。

（4）兼职工艺管道专业的施工工长，担负现场班组施工管理 2.2.5机械设备专业工程师：刘心德

（1）负责本工程的所有机械设备安装。

（2）机械设备专业同步工程资料的收集整理及报验。 （3）机械设备专业施工与设计、甲方的技术交流。

（4）兼职机械设备专业的施工工长，担负现场班组施工管理 2.2.8经营部长：刘先贵

（1）按要求对甲方申报施工进度。 （2）按公司要求对国内申报各种报表。 （3）文件资料的归档及发放。 （4）对班组任务单进行定额分析。 2.3施工力量部署

2.3.1劳动力组织及任务划分见表2.3.1

3、施工总平面布置

施工总平面布置本着利于工程顺利开展。并符合业主的要求为前提，以文明、安全、节约、合理为原则，对生产、生活临时设施用水、用电、材料堆场，半成品堆场，进行合理有序的布置。 3.1.生产临时设施

生产大临设施布置，要求做到安全、文明、适用。在现场业主指定的位置搭建1600平米的生产基地，采用集装箱及铁丝网做外部维护，内设暖库及冷库，冷库分为五金 库、水卫库、电气库、化工库、氧气库。国内发运到现场的钢材、电缆、桥架及

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管配件等全部堆放在仓库，减少现场二次倒运的时间。

劳动力组织及任务 表2.3.1

班组 班长姓名 工种 钳工 钳工一班 卢水波 起重工 电焊工 钳工 钳工二班 熊非凡 起重工 电焊工 钳工 钳工三班 林立辉 起重工 电焊工 管道工 管道一班 秦友良 电焊工 管道工 管道二班 3.2.生活临时设施 业主提供。 3.3.施工用水

本工程安装施工用水，主要考虑试验、冲洗、清水试车，待厂区水源贯通后，直接采用正式水泵供水。 3.4.施工临时用电

徐浩湘 电焊工 9 10 9 18 工种人数 17 2 1 1 …… 此处隐藏：1075字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……