2016年巴彦淖尔市公需课《目标与时间管理》考试题汇总及答案共六(8)

C.目标具有可测量性 D目标要深入人心

40.追踪要落到实处才能确保目标实施不偏离。掌握追踪的原则，可以让目标追踪工作起到事半功倍的效果,原则包括（）。 A.确保目标原则 B.效率原则 C.标准原则 D.行动原则

41.时间浪费的主要表现有：（ )。 A 电话干扰，陪同煲粥 B 会而不议，议而不决 C 不速之客，礼节陪聊 D 交通拥堵

42.时间可以换（）、也可以用( )换时间。 B 空间 C 空间

43.说不的技巧有（）。 A 动之以情，晓之以理 B 提供良好建议 C 价值判断

D 婉言谢绝，不伤面子

第六套

2016年巴彦淖尔市公需课答案

一、判断题(每题2分)

1.绩效评价指一个人对某项工作及其结果能够给自己带来满足程度的评价，即对工作目标价值的评价。（ ） 正确

2.执行力是组织成员将所在组织的决策贯彻落实并付诸实施的必备能力，是衔接决策与结果不可缺失的重要环节。（ ） 正确

3.所谓沟通就是指将某一信息(或意思)传递给客体或对象，以期取得客体做出相应反应效果的过程。（ ） 正确

4.可观察感知的事象世界的无序性运动及其从未循环的节律或律动，才是人类形成时间观念的真正源泉。（ ） 错误

5.帕累托法则是由19世纪末和20世纪初意大利经济学家及社会学家帕累托提出的，是说在任何一组东西之中，最重要的通常占其中的大部分。（ ） 错误

6.及时发现偏离目标的情形，在实施目标的过程中，不可避免地会因为各种主客观因素出现偏离目标的情形，这其实是执行对象的初步方向与原计划的方向不一致的结果。（ ） 正确

7.时间，是空间的本质，也是一切思想的基础。存在的显与隐，意义的有与无，主体间的共在与否，都是时间的去蔽与遮蔽。 正确

8.管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门，不断地制造越来越复杂的表格，表单，请示，批示。 正确

9.一些管理必须的程序，要么为研发人员配备“专业化”的辅助人员，要么让研发人员“快速掌握”，不要做一个问一遍，回头再问一个问题，再回答。办事人员要一次性交代清楚。 正确

10.管理越细越好。 错误

11.标准化管理是成本最低的管理，非标化管理是成本最高的管理； 正确

12.重要且不紧急的事情可以拖一拖。 正确

13.做一个精力充沛的人需要：良好的休息；除非特殊情况，绝不疲劳作战；即使特殊情况，也要尽量避免；思路要清楚，做事要利索，时刻要总结；每天的锻炼非常重要！永远保持积极乐观的精神！。 正确

14.你的时间不仅属于你。 正确

15.不得不做自己不喜欢的事，要么转换思维方式，要么离开；。 正确

二、单项选择(每题2分)

16.（ ）就是建立一种能够把完成任务所需的各种人才聚集在一起以实现组织目标的机制。 D.团队建设

17.实现有效的沟通，前提是必须坚持（ ）原则。 C.7C

18.（ ）是对员工进行制度性考核和客观性评价的重要依据。 B.绩效考核

19.（ ）是来自人类观察感知到的自然时间或物理时间。 A.时间观念

20.阿尔卑斯山时间规划法又称（ ）。 C.每日时间规划法

21.工作会膨胀到耗尽所有可能的时间来完成它们，属于（ ）法则。 C.帕金森

22.（ ）是造成时间浪费的重要因素。 D.混乱

23.分目标层面通常适用木桶理论和（ ）。 A.拳头理论

24.将若干个人员连接到同一路电话交谈中，这可以使各方成员间的讨论同时进行，这属于（ ）。 C.电话会议

25.目标是一个比较抽象的概念，最为常见的是按目标的层次分为组织目标、团队目标和（ ）三种。 D.个人目标

26.（ ）是时间管理的基本原则。 C 统筹兼顾

27.职业生态规划的关键是（ ）。 A 定位准确

28.准确定位是提高人生价值的另一种（ ）。 B 时间节约

29.你的亲人需要你花时间去陪伴——（ ）。 A 有质量的陪伴

三、多项选择(每题3分)

30.制定目标管理的重要步骤是（ ）。 A.目标的制订 B.目标的实施

C.目标的过程追踪检查

31.常用的目标分解方法有哪两种？（ ） C.指令式分解 D.协商式分解

32.组织管理的一项重要内容就是定期进行有效的制度性考核。要做好绩效考核的工作，就必须遵循绩效考核（ ）的基本原则。 A.公开与开放 B.反馈与修改

C.可靠性与正确性 D.可行性与实用性

33.需要注重追踪的几大立足点：（ ） A.给方向 B.给办法 C.给动力 D.给压力

34.设定目标需要遵循的原则包括（ ） A.目标要清晰可见 B.目标要具有伸缩性 C.目标具有可测量性 D目标要深入人心

35.追踪要落到实处才能确保目标实施不偏离。掌握追踪的原则，可以让目标追踪工作起到事半功倍的效果,原则包括（ ）。 A.确保目标原则 B.效率原则 C.标准原则 D.行动原则

36.以下属于减少会议时间浪费的基本法则的有（ ）。 A.取消会议及委员会 B.尽量缩短时间

C.排除不必要的与会人士 D.挑选最合适的会议地点 37.目标设立的程序包括（ ）。 A.制订目标

B.检验目标是否适当 C.组织目标的认同

38.时间管理是指通过（ ）和运用一定的( )实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的( )。 A 既定目标

B 技巧、方法与工具 C 事先规划

39.时间管理失序的原因主要有：（ ）。 A 做事缺乏计划性 B 做事分不清主次 C 不善于说“不”

D 无法正确处理外部的打扰

40.时间可以换（ ）、也可以用( )换时间。 B 空间 C 空间

41.如何有效地开会:( )。 A 做好会前准备 B 明确主要议题 C 明确哪些人参会 D 不要议而不决

42.减少不必要的协调需要：（ ）。 B 超越自我 C 强调协同意识

D 明确“接口”责任

43.时间管理的八大法宝有：（ ）。 A 组织结构流程优化 B 工作环境实施5S管理 D 学会说不