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公共关系学小抄(6)

来源:网络收集 时间:2026-01-31
导读: 境下公众角色心理的变化。 ●0.在人员准备中,谈判班子的成员包括哪些?答:⑴主谈人,即谈判工作的总负责人,也是谈判的主要发言人。⑵助手,协助主谈人完成谈判的使命,可以是一个,也可以是几个。⑶专家。⑷辅助

境下公众角色心理的变化。

●0.在人员准备中,谈判班子的成员包括哪些?答:⑴主谈人,即谈判工作的总负责人,也是谈判的主要发言人。⑵助手,协助主谈人完成谈判的使命,可以是一个,也可以是几个。⑶专家。⑷辅助人员。

●0.在演讲过程中要注意哪些形体技巧?答:㈠表情;㈡站姿;㈢手势;㈣目光。

●0.在制定时间计划时,组织要考虑哪些问题?答:㈠公关计划的时间表要以公关目标为依据。㈡要考虑项目公关目标与年度公关目标的关系,有机实现年度计划与项目计划的无缝对接。㈢制定项目计划要留有一定的余地,注意躲开“时间陷阱”。

●0.在组织内部建立公共关系部,对于开展公共关系有哪些好处?答:好处:⑴熟悉组织情况。⑵能提供及时的公共关系服务。⑶有利于保持公共关系工作的连续性和稳定性。⑷有利于节约经费。

●0.在组织内部建立公共关系部,对于开展公共关系有哪些弱点?答:弱点:⑴职责不明,负担过重。⑵看问题有时不够客观,即所谓“当局者迷”。⑶总费用可能比聘请公共关系公司多。⑷有可能成为组织的一种负担。

●0.赞助活动的程序是什么?答:㈠调查研究、确定对象。㈡制定计划、落到实处。㈢完成计划、争取效益。㈣评价效果、以利再战。

●0.赞助活动的目的主要有哪几个方面?答:㈠出资赞助社会公益事业,为企业经济效益的提高创造社会大环境。故赞助以提高社会效益为重要目的。㈡关心和支持社会公益事业,表明企业作为社会一员,为社会作出了贡献,从而树立企业的美好形象。故赞助以承担企业的社会责任和尽义务为主要目的。㈢以资证明企业的经济实力,赢得社会公众的信任,谋求社会公众的好感。故赞助以感情的融通为主要目的。㈣以赞助活动为手段,扩大企业知名度,使之成为公共关系广告,增强企业商业广告的说服力和影响力。故赞助以扩大影响为主要目的。 ●0.赞助活动的主要对象有哪些?答:㈠体育事业;㈡文化事业;㈢教育事业;㈣社会福利和慈善事业。

●0.赞助活动的注意事项有哪些?答:㈠企业的赞助活动,应以企业和企业所面对的社会环境为出发点,制定出切实可行的公共关系政策、方针和策略,切忌盲目。㈡企业应将公共关系政策公之于众,应保持与被赞助者和需要赞助的活动组织者之间的联系,用财政预算的应捐款项,及时帮助求助者。㈢企业的公共关系部,应随时把握社会赞助的供求状况,做到灵活掌握赞助款项。㈣企业对赞助活动的科学管理,必使其善举“广”行,由此创造出的良好的社会效益。

●0.展览会的类型?答:㈠从性质分,有贸易展览会和宣传展览会。㈡从举办地点分, 有室内展览会和露天展览会。㈢从展览项目分,有综合性展览会和专项展览会。㈣从展览规模分,有大型展览会和小型展览会。 ●0.展览会具有什么作用?答:㈠找到自我;㈡宣传自我;㈢增进效益。

●0.知觉对公众行为的影响,主要表现在哪方面?答:⑴首因效应;⑵晕轮效应;⑶刻板效应。

●0.只有赢利性组织才需要开展公共关系的认为是错误的,为什么?答:有人错误地认为:只有赢利性组织才需要开展公共关系,因为这些组织以赢利为目的。但事实并非如此,公共关系并不是只对某一类组织有用,对其他组织没有用,实际上任何组织都需要公共关系。这主要是因为:一是每一种组织都需要树立良好的形象,公共关系的主要职能之一就是形象管理和自我调控,只有那些不希望树立良好形象的组织才不需要公共关系;二是任何组织都要与各类公众发生关系,需要一定的公共支持,公共关系的重要任务就是创造良好的生存和发展环境,特别是获得公众舆论的支持;三是许多组织尽管没有专职的公共关系人员或公共关系组织机构,但事实上,它们都在自觉或不自觉地开展着公关工作。

●0.制作视听材料注意的问题。答:㈠要注意视听材料主题的选择; ㈡要注意艺术形式的选用;㈢主题对视听材料色彩的选择; ㈣音响效果的选择。

●0.注意信息的结构和语言。答:⑴信息刺激的强度。⑵信息的对比度。⑶信息刺激的重复率。⑷信息的新鲜程度。⑸注意语言的价值色彩。 ●0.专项公共关系活动的评估研究,包括哪几类?答:⑴日常公共关系活动成效评估,包括:组织的全员公关运作情况如何;组织内部的公共关系协调状况如何;组织和外部公关协调状况如何;组织公共关系人员的工作状况如何;公共关系人员与领导工作配合如何,以及组织和各部门在经营管理的各个环节上的公共关系投入如何等。⑵单项公共关系效果评估,包括:项目的计划是否合适;其目标与组织总目标、公共关系战略目标是否一致,项目的目标是否已经实现;传播沟通策略、信息策略是否有效;公共关系沟通协调状况如何,对公众产生了哪些影响;公共关系形象有何改变;项目预算是否合理;组织管理工作成效如何等。⑶年度公共关系活动效果评估,包括:年度公共关系计划目标是否合理,实现状况如何;年度的日常公共关系活动成效如何;年度内单项公共关系活动的类型、数量及成效分析;年度公共关系经费预算使用情况及合理性研究;内部公共关系利弊得失如何;公共关系机构与公关人员的绩效怎样;组织的公关应变能力怎样等。⑷长期公共关系活动效果评估,是对一定时期内公共关系项目及公共关系长期工作成效的分析。

●0.资料准备应注意的哪些问题?答:⑴对我方信息情况的全面了解。⑵详尽地了解对方的各种情况。

●0.自我期待形象调研有哪些步骤?答:第一,完整地掌握组织的内部资料。第二,了解组织领导人对组织形象的期待水平。第三,了解全体员工对自己组织的看法和期望。

●0.组织CI系统的具有哪些基本功能?答:⑴管理功能;⑵识别功能;⑶传播功能;⑷教育功能;⑸经济功能。

●0.组织必须具备的功能。答:组织必须具备以下五个方面的功能:⑴应变能力;⑵认知能力;⑶检验能力;⑷协调以能力;⑸结构能力。 ●0.组织传播要注意哪几方面的工作。答:㈠筹建编辑部;㈡组稿和编辑;㈢内容安排才版面设计;㈣印刷与发行;㈤费用预算。 ●0.组织的实际社会形象调查,可分哪三个部分?答:⑴组织形象地位图;⑵组织形象要素分析。⑶组织形象差距分析。 ●0.组织形象调查可分为哪两个方面?答:㈠组织自我期待形象的调查;㈡组织实际社会形象的分析。

●0.组织在日常的联络工作中要注意哪些问题?答:⑴普遍建立关系,不要厚此薄彼。⑵建立关系要自然、顺理,既不可趾高气扬,也不必低三下四,让对方感到你有求于他,或是让人家感到不自然。⑶关系对等,互利互惠。

●0.组织在形象设计时要注意哪几原则问题?答:⑴公众利益与组织利益的统一。⑵总体形象与特殊形象的统一。⑶期望值与实际能力的统一。 ●0.尊重公众的原则具体表现在哪里?答:⑴尊重公众的人格。⑵尊重公众的个性爱好和性格特质。⑶尊重公众应当具有的各种公民权利。 ●0.在编制传播信息时要注意的结构性功能因素有哪些?答:为了达到使信息顺利“过三关”的目的,在编制传播信息时,要注意信息的四类结构性功能因素:信息刺激的强度。为了达到引公众注意的目的,宣传人员在设计宣传材料的内容、文字、图案、线条、色彩,选择传播工具,寻找宣传场所时,会尽力加大信息的刺激强度。信息的对比度。这也是引起公众注意的良好办法信息刺激的重复率。宣传心理学上有一个假设:“公众都是健忘的”。在信息爆炸的时代,每个人面对如此多的信息,不可能将其全部都记住。为了达到加强公众记忆 …… 此处隐藏:20953字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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