京陇公司三标一体系化宣贯手册(4)

重大设备损坏事故、重大交通事故、重大火灾事故。

（二）各部门控制轻伤事故，不发生重伤和人身伤亡事故。

（三）班组控制未遂和异常，不发生轻伤。 逐步消除影响职工健康和安全的危险因素，创造良好的作业和工作环境。

二十一、我公司生产区域和公司建筑物重点防范措施是什么？

我公司生产区域和公司建筑物重点防范措施是防止火灾、水淹、设备损坏、高空坠落、人员伤亡。

二十二、职业健康安全管理方案的制定应符合什么要求？

我公司职业健康安全管理体系方案的制定、审核、实施及控制按《方针目标、指标管理方案控制程序》执行。职业健康安全管理体系管理方案的制定应符合以下要求：

（1）明确实现的目标； （2）明确可执行的技术措施； （3）明确完成的时间和进度要求； （4）明确责任部门；

（5）应针对重大危险因素的控制与其一具体的目标制定相应的方案。

二十三、公司总经理的职业健康安全管理职责和权限是什么？

（1）负责职业健康安全方针、目标的确定和颁布； （2）负责职业健康安全管理体系定期管理评审； （3）任命职业健康安全管理者代表；

（4）确保管理体系建立实施与改进所需的必要资源，

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保证满足相关方的合理要求；

（5）明确并协调管理体系各部门及公司级领导人员的职责和权限；

（6）批准重大的非标准项目检修、更改、委外的工程项目；

（7）责成职能部门制定应急准备与响应控制措施，并督促实施；

（8）采取切实措施，推进企业的技术进步和现代化管理。提高经济效益，增强企业的自我改造和自我发展能力；

（9）协调生产、经营、行政管理等各方面的工作，主持平衡全公司计划、参加重要的经济分析和事故分析活动，发布必要的指令。

二十四、管理者代表的职业健康安全管理职责和权限是什么？

（1）负责组织管理体系的建立、实施、保持和持续有效改进；

（2）负责组织制定管理方针、目标、指标和管理措施或方案，并监督实施和运行；

（3）协助公司总经理落实、调整机构设置和职责分工，建立管理体系和保持资源；

（4）审核重大质量影响因素、重要环境因素和重大职业健康安全危险因素的识别控制措施；

（5）负责组织、协调对管理体系重大不合格（不符合）和纠正与预防措施及其跟验证的控制；

（6）负责管理体系重要事宜与外部各方的联络； （7）负责本公司管理手册的审核和分管范围内程序文

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件的批准；

（8）主持管理体系内部审核，组织管理评审，负责管理体系的过程监视和测量；

（9）向最高管理者报告管理体系的业绩，以便为评审和改进管理体系提供依据；

（10）确保在全公司范围内满足顾客要求和相关方要求。

二十五、职业健康安全管理体系如何提高员工的安全意识、知识和能力？

为确保人员具有相应的能力，综合管理部部负责、生产部配合按《培训与能力控制程序》的规定及时组织进行培训。人力资源制定本公司《工作标准汇编》，确定所有与管理体系有关的人员所必要的能力。

综合管理部根据各部门提出培训需求编制培训计划，进行培训或采取其他措施，以满足《工作标准汇编》中各岗位需求。生产部负责通过面试、笔试、实际操作等方式验证培训效果，评价所采取的培训和其它措施的有效性。通过提供培训或采取其它措施，使职工认识到所从事的活动或工作，对满足顾客要求与法律法规的重要性以及如何为实现目标做出贡献。对特殊岗位人员需经有关部门培训、考核并取得特殊岗位资格证书方能上岗。对新入公司职工、转岗人员、临时雇用人员按相关要求进行选择和培训。

二十六、职业健康安全管理体系如何进行协商和沟通？

综合管理部负责建立《协商和沟通管理控制程序》，确保我公司内部各层次、各职能部门以及与外界之间进行沟

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通、交流与协商。

通过各种形式的信息交流与协商，以确保全公司质量、环境、职业健康安全管理体系的持续改进及其有效性和顾客及相关方对管理体系的要求得以满足。

信息交流与协商分为内部信息交流和外部信息交流。当信息交流遇到问题时，由综合管理部负责协商，遇有重大问题及焦点问题时，由公司总经理办公例会解决，综合管理部负责做好相关记录，并检查落实情况。

二十七、我公司职业健康安全管理体系如何进行应急准备与响应？

我公司建立并保持《应急准备和响应控制程序》，对潜在的事故和紧急情况预先制定紧急计划，发生事故能及时做好反应，最大限度的减少伤害和其它损失以及可能伴随的环境影响，安监分部生产技术分部根据重要环境因素、危害辨识评价结果及特殊的活动确定潜在的事故和紧急情况。

针对本公司潜在的不同事故和紧急情况，分别制定《应急准备和响应控制程序》进行宣传，树立全员防患意识。

各相关部门作好应急设备、物资和人员的准备，并定期进行检查和测试。在潜在事故或紧急情况发生时，各部门快速反应，把握情况，依照程序和作业性文件，采取相应措施，消除、减少人员伤害和财产损失。

事故或紧急状况发生后，须检讨、评审，更新相关紧急准备与应变程序和作业指导书，使其更适用于预防、消除、减少事故和紧急情况的发生，对发生的紧急情况应作相应的记录提交管理评审。定期对应急预案进行演练，使相关职工得到教育与训练，以达到降低伤害的目标。

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二十八、我公司职业健康安全管理体系如何进行绩效测量和监测？

我公司制定实施并保持《监视和测量装置控制程序》，生产部负责对职业健康安全目标和管理方案的实施进行监视和测量，确保重要风险因素得到控制。

综合管理部针对我公司制定的职业健康安全安全目标和管理方案的绩效进行监视，这种测量和监视分为主动性的绩效测量及被动性的绩效测量。当发现与目标及管理方案发生偏离或可能发生偏离时，要及时提出纠正预防措施，并监督实施。

生产部负责我公司安全管理的日常检查监督，并对与职业健康安全相关的法律、法规及其他要求的遵循情况进行监督。保存记录，以作为实施纠正与预防措施的数据分析的依据。

二十九、我公司各部门在处理事故、事件、不符合及纠正、预防措施的职责是什么？

（1）公司总经理负责组织成立重伤以上的事故调查组 （2）综合管理部组织生产部及相关部门参加调查组，对事故进行调查，并提出事故处理意见。负责对职业健康安全管理中的事故、事件、不符合组织制定和实施纠正措施。

技术质量部是《纠正与预防措施控制程序》的管理部门，负责对管理体系的不符合项所组织实施纠正措施

生产部负责对设备检修作业过程中的不合格品制定和实施纠正措施，以消除不合格的原因，防止不合格的再发生，并对环境管理中的不符合组织制定和实施纠正措施。

各部门负责本部门业务范围内出现的不符合的原因分

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