昆明供水工程监理大纲

管理和技术方面的措施全面,尤其是“三控”(投资、进度、质量)的措施较详细,能起到指导监理工作的作用,可供同类监理工程项目参考。

1、工程名称：昆明市xx新城供水工程

2、业主：昆明自来水集团有限公司

3管径为DN1000

4、监理范围：施工图所包括的全部工程施工及保修阶段的全过程监理及相关后续服务

5、工程概算价：5200万元(人民币)

6、质量标准：满足GB50268-97标准

7、安全控制标准：无安全责任事故

8、工期要求:2006年计划开工，2007年5月底计划竣工，总工期180天（日历天）

9、建设资金来源：自筹

第二章 本工程技术难点及监理对策

由于尚未收到详细的施工图纸，现仅就现场踏勘所见和收集到的资料，以我们丰富的专业监理经验，对本工程的技术难点及监理对策作如下阐述：

一．技术难点。

管理和技术方面的措施全面,尤其是“三控”(投资、进度、质量)的措施较详细,能起到指导监理工作的作用,可供同类监理工程项目参考。

1、本工程是xx新区的生命线工程，时间紧、任务重、管线线路长、分布地域广。

2、主干管最大管径为DN1000，属大口径管道，工程的主、次干管管径规格多，连接点也多。

3、管材使用新型管材—球墨铸铁管，这种管材属柔性材质，强度高、重量轻。接口为柔性接口，安装方便，但要求操作技术要求更高、更细微、认真。

4、主干管（约14km成的经验可以借鉴。在国内除上海浦东新区已经采用外，别处也是罕见。

5、若干条次干管敷设时与其他市政管线相邻或交叉多，协调工作量大。

二、监理对策

1、选派最优秀的工程技术人员组成强有力的项目监理部，根据业主的施工进度要求，动态地安排人力，保证在每个施工点都有监理工程师驻守。

2、认真审核设计图纸，要求承包单位细化、深化施工组织设计，十分重视大口径管道的工程特点，杜绝各种规格管道混淆的现象发生。对各个连接点施工方要做专门方案经审批后实施，一次成功，避免返工。

3、球墨铸铁管材质好，施工安装方便，正因为这种优点，操作人

管理和技术方面的措施全面,尤其是“三控”(投资、进度、质量)的措施较详细,能起到指导监理工作的作用,可供同类监理工程项目参考。

员容易思想麻痹，随意性大，造成对中不准，转角过大，接头漏水等毛病。监理人员要以高度的责任心，逐根管子逐个接头地检查，要求操作人员严格按照操作规程进行操作，决不允许违反操作规程的事例发生。

4、综合管沟内敷设给水管有下列几个特点：

4.1 各种管线共同敷设在一条管沟内，沟断面的面积有限，不同管线须严格设臵在规定的位臵上，尽量减少互相的干扰。

4.2 沟内是一个相对封闭的断面，管材不可能从地面沿线放入沟6m，数千根管子从有组织设计逐根编号，顺序进沟，如发生差错在沟内难以调整。

4.3 给水管线是压力管道，在管沟内管身仅依靠有限的支架固定，不像沟埋管有回填土保护稳固。

4.4 沟内空间有限，在进行管子接头连接时，操作条件差，容易发生疏忽。

4.5 试压消毒的进、排水都不如在地面施工方便。

针对以上特点，监理人员要：

4.5.1 严格核对管线的设计位臵，要妥善处理好相邻管线之间的关系。

4.5.2 从施工单位进料开始，就要认真旁站，逐根检查，把可能发生的差错消灭在地面上。

4.5.3 复核设计的管身固定支架能否满足管线工作压力状态下的

管理和技术方面的措施全面,尤其是“三控”(投资、进度、质量)的措施较详细,能起到指导监理工作的作用,可供同类监理工程项目参考。

安全要求，必须确保万无一失。

4.5.4 要求每个接头工位上操作工必须保持合适的姿势和使用合适的专用工具，不能凑合。

4.5.5 试压消毒的进、出水要求施工单位根据实地情况制定专门方案，妥善解决。

5、由于各种市政管线都可能被要求在限定的时间内完成，所以难免互相干扰，监理人员要密切注意周边环境，提前估计可能发生的干扰，做到心中有底， 争取超前主动与有关方面协调，把干扰的影响降

第三章 监理工作目标

以优质有效的监理服务，全面履行监理合同，实现四大控制目标：

1、工期控制目标：以业主和承包单位签订的承包合同中约定的工期为基本值。

2、质量控制目标：符合设计和“GB50268-97”等有关验收规范要求。

3、投资控制目标：以业主和承包单位合同价为投资控制目标，按合同中规定的工程款支付方式，认真审核工程款的支付申请，确保不出现提前或超额支付工程款的情况，对增、减工程的计量和计价进行认真审核，严格控制不合理费用的支出。

4、安全生产、文明施工、环境保护控制目标：无重大伤亡事故，

管理和技术方面的措施全面,尤其是“三控”(投资、进度、质量)的措施较详细,能起到指导监理工作的作用,可供同类监理工程项目参考。

施工安全达标，文明施工不扰民，不破坏沿线生态环境。

第四章 监理工作依据及组织机构

12、设计文件。

3、招标文件、投标书、施工承包合同、补充协议。

4、国家及省现行法律、法规、部门规章。

5、国家及省现行施工及质量验收规范。

1）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）。

2）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）。

3）地下防水工程施工质量验收规范（GB50208-2002）。

4）地下工程防水技术规范（GBJ108-87）。

5）混凝土外加剂应用技术规范（GBJ119-88）。

6）混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）。

7）土方实验方法标准（GB/T50123-99）。

8）混凝土质量控制标准（GB50164-92）。

9）普通混凝土用砂质量标准及检验方法（JGJ52-92）。

10）普通混凝土用碎石或卵石质量标准检验方法（JGJ53-92）。

11）普通混凝土配合比设计技术规定（JGJ/T55-96）。

12）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）。

管理和技术方面的措施全面,尤其是“三控”(投资、进度、质量)的措施较详细,能起到指导监理工作的作用,可供同类监理工程项目参考。

13）混凝土结构加固技术规范（CECS：90）。

14）市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）。

15）市政工程施工养护及污水处理工人技术等级标准（CJJ18-88）。

16）建筑与市政降水工程技术规范（JGJ/111-98）。

17）建设工程监理规范（GB50268-2000）。

18）其他现行相关的工程质量评定标准和施工规范。

6、其他有关资料。

下直线制现场项目监理组织机构。项目监理部内设臵总监理工程师、专业监理工程师、监理员三级岗位，实行总监理工程师负责制。由具备全国注册监理工程师执业资格的工程师谢壮华先生担任本项目总监总监理工程师。项目组织机构图如下。

监理组织机构图

管理和技术方面的措施全面,尤其是“三控”(投资、进度、质量)的措施较详细,能起到指导监理工作的作用,可供同类监理工程项目参考。

三、投标人及监理人员进场时间安排表

投标人及监理人员进场时间安排表

表6.1

注：虚线为：随时根据需要进驻现场

管理和技术方面的措施全面,尤其是“三控”(投资、进度、质量)的措 …… 此处隐藏：5667字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……