秦皇岛某基坑支护施工方案桩锚+土钉墙+止水帷幕 - 图文(2)

? 本工程施工组织设计的编制范围为本工程的施工技术措施及工期、质量、安全和文明施工的配合措施。

? 本方案依据业主提供的工程号为HB0805，出图日期为2010年3月的施工总平面图及电子版建筑、结构图纸。

4.编制依据

4.1 业主提供的资料

（1）河北宝地建设工程有限公司提供的《秦皇岛雅绅鸿居项目岩土工程勘察报告》； （2）业主提供的秦皇岛雅绅鸿居项目的建筑、结构施工图纸等。 4.2 主要规程规范

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

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规范、规程名称 建筑工程施工质量验收统一标准 工程测量规范 建筑边坡工程技术规范 建筑基坑工程监测技术规范 锚杆喷射混凝土支护技术规范 建筑地基基础设计规范 建筑地基基础工程施工质量验收规范 混凝土强度检验评定标准 混凝土质量控制标准 建筑工程施工现场供用电安全规范 建筑基坑支护技术规程 建筑机械使用安全技术规程 施工现场临时用电安全技术规范 建筑施工高处作业安全技术规范 钢筋焊接及验收规程 编号 GB50300-2001 GB50026-2007 GB50330-2002 GB50497-2009 GB50086-2001 GB50007-2002 GB50202-2002 GBJ107-87 GB50164-92 GB50194-93 JGJ120-99 JGJ33-2001 JGJ46-2005 JGJ80-91 JGJ18-2003 类别 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 国家 行业 行业 行业 行业 行业 第二章 施工总规划

1.施工部署指导思想

1.1本工程可分为降水井施工期、桩锚施工期、止水帷幕工程施工期和土钉墙施工期，四个施工区域之间施工又有先后，因此施工时工序间应合理搭接、平衡协调及动态的计划调度，紧密地组织成一体。

1.2 总体施工工艺流程

根据我公司类似基坑工程的施工经验和本工程的主要施工内容，结合工程现场情况以及工期要求，本工程总体施工工艺流程为：

施工准备（技术准备、机械准备、临设准备、物资准备、施工手续准备等等） →测量定位放线→降水井施工→护坡桩及帷幕施工→土方开挖（土钉墙同时施工）→ 竣工清理与工程移交。

2.总进度计划控制

组织计划施工内容有降水工程、护坡、土方等工程，为加快施工进度，对于这些施工内容应实行充分的交叉施工，我司将根据本工程特点，编制一份严密的施工进度计划，并抓住其中的关键线路。计划开工日期：由业主确定。施工进度计划详见下附件1《施工进度计划横道图》。

根据本工程特点，本工程，首先要确保配合基坑周边支护的施工进行，基坑周边在满足基坑支护的工作面的条件下，基坑土方分阶段开挖，具体以我部报送业主和监理的护坡及降水工程总体施工进度计划为准。

3.现场组织机构

3.1 项目管理组织机构

从我公司现有工程技术人员中抽调具有丰富基坑支护降水施工经验的人员组成项目经理部，并按公司管理体系建立健全各职能部门，公司总部为项目提供全方位的服务支持。

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生产经理 苗围中 项目总工 王振刚 项目经理 沈立志 生产管理工程技术质量控制材料供应财务预算综合管理

降水作业队 土方作业队护坡桩作业队土钉墙作业队3.2 现场主要管理人员责任说明

序号 管理人员 责任说明 项目经理是公司法人在项目上的授权代理，负责项目全面工作，在项目施工全过程对业主负责： ? 组建项目经理部组织机构，确定各部门岗位设置人员构成，确定岗位职责。 1 项目经理 ? 领导建立适应项目管理需要的各种规章制度。 ? 贯彻公司质量安全与环保方针、制定项目质量安全与环保目标。 ? 负责全面履行业主合同。 ? 负责与业主、监理、政府相关部门及其它外围关系的总体协调与沟通。 主管项目工程技术部、物资部工作，主要责任： 2 项目总工 ? 保持与业主、设计院之间的密切联络与设计协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作和能够满足项目连续生产的需要。 ? 对工程质量负有第一技术责任。贯彻执行质量方针、项目质量计划，负责 共 71 页 第 8 页

审核项目物资计划及工程物资需要计划。 ? 负责组织相关人员编制施工组织设计、施工技术文件、专项施工方案等。 ? 负责领导图纸会审及技术交底，领导与组织项目各项认证体系的运行，对工程施工资料的完整性负主要责任。 ? 负责领导项目工程管理部及安全总监的工作，组织项目实施过程中生产要素的协调： ? 做好生产要素的综合平衡工作。 3 生产 经理 ? 执行施工组织设计、施工技术方案、技术措施的贯彻实施、监督与检查。 ? 对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。 ? 编制项目施工总进度计划，并认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案，负责落实项质量计划和质量目标的执行。 ? 做好现场降水、支护、土方挖运机械设备的管理工作。 4 5 6 7 8 安全总监 质检员 资料员 材料员 救援员 作为我公司驻现场安全施工全权代表，管理现场一切安全工作。 主要负责工程质量“三检”工作。 主要负责工程施工资料整理。 主要负责材料计划供应、材质检验等工作。 主要负责紧急情况出现时的救援工作。 3.3 项目主要岗位职能 为了保证工程质量管理体系的有效运行和保证工程的施工质量及进度，项目在运行前期建立项目岗位职责，形成对各岗位的监督、考核和约束，从而保证工程的施工质量和施工进度。各部门职责如下：

序号 部门 具体职责 编制和贯彻工程施工组织设计、施工工序，组织技术培训，材料检验、试验和施1 技术质量部 工试验，办理工程变更，调整工序设计，汇集整理工程技术资料档案，试验、检验和测量设备计量，负责组织检查监督工序质量，并及时解决施工中出现的质量和技术问题。 2 工程部 负责制订生产计划，完成工程统计，进行合同评审，机械设备管理，组织实施现场各阶段的平面布置，劳动力及生产安排，工程质量管理等工作。 负责现场安全文明生产、文明施工、施工人员上岗安全教育及安全设施监督检查与保卫工作。 负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料的使用情况。 负责工程施工的所有资料整理、报审、签批等。 3 安保部 4 5 物资部 资料部 共 71 页 第 9 页

4.主要工程量

本工程主要施工内容包括土方、基坑支护和降水工程。主要工程量见下表： 工作内容 土方 土钉墙 护坡桩 冠梁 预应力锚杆 钢腰梁 止水帷幕 降水面积 降水井 工作量 13万 1490.8 1652.9 138.6 4060 532 3290 11290 1122 单位 m3 m2 m3 m3 m m m m2 m 备注 共 71 页 第 10 页