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财务管理复习资料(多选)

来源:网络收集 时间:2026-03-07
导读: 三、多项选择题:(下面各题所给的备选答案中,至少有两项是正确的,将正确答案的字母序号填入括号内) 1.当前,企业集团组建与运行的主要方式有( BCD )。 A.联盟 B.并购 C. 重组 D.投资 E.协作 2. 在企业集团的存在与发展中,主流的解释性理论有( AE )

三、多项选择题:(下面各题所给的备选答案中,至少有两项是正确的,将正确答案的字母序号填入括号内)

1.当前,企业集团组建与运行的主要方式有( BCD )。

A.联盟 B.并购 C. 重组 D.投资 E.协作

2. 在企业集团的存在与发展中,主流的解释性理论有( AE )。

A. 交易成本理论 B. 规模经济理论 C. 范围经济理论 D. 角色缺失理论

3.集团公司是企业集团内众多企业之一,常被称为( BDE )。

A.协作企业 B.集团总部 C.参股企业 D.母公司 E.控股公司

4. 下列比例是集团公司对成员企业的持股比例。如果在任何成员企业里,拥有30%的股权即可成为第一大股东,那么,与集团公司可以母子关系相称的有( CDE )。

A.A5% B.B10% C.C35% D.D51% E.E100%

5. 从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在( BCE )。

A. 税负负担减轻 B.资本控制资源能力的放大 C. 收益相对较高 D.分红收益存在波动性 E. 风险分散

6. 金融控股型企业集团的劣势主要表现在( ABD )。

A.税负较重 B.高杠杆性 C.风险分散 D.“金字塔”风险 E.收益相对降低

7.与金融控股型企业集团相比,产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现,而且更为关注( ACD),以谋求产业竞争优势。

A. 企业集团整体战略 B.资本控制资源能力 C. 产业布局及整合 D. 内部运营与管理协调 E.财务杠杆风险作用

8. 相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本,主要表现为( BCD )等方面。

A.规模效应 B.优势转换 C.降低成本 D.共享品牌 E.垄断利润

9.企业集团财务管理的特点包括( ABCDE )。

A. 集团整体价值最大化的目标导向

B. 多级理财主体及财务职能的分化与拓展

C. 财务管理理念的战略化

D. 总部管理模式的集中化倾向

E. 集团财务的管理关系“超越”法律关系

10.一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有( ABD )等类型。

A.集权式财务管理体制、 B.分权式财务管理体制

C.统一式财务管理体制 D.合一式财务管理体制

D.混合制式财务管理体制

11.企业集团H型组织结构,有( ABCDE )等优点。

A.总部管理费用较低 B.可弥补亏损子公司损失C.总部风险分散 D.总部可自由运营子公司E.便于实施分权管理

12.影响企业集团组织结构选择的最主要因素有( CD )。

A. 投资风险 B.税务 C. 公司环境 D.公司战略 E. 法律法规

13. 企业集团最大优势体现在( AD )。

A.资源整合 B.节约成本 C.内部交易 D. 管理协同 E.税收筹划

14.企业集团集权式财务管理体制不足之处有( BDE )。

A.总部不能统一决策 B、存在决策风险 C.资源利用协同性较差 D、降低应变能力

E.不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性

15.企业集团分权式财务管理的优点主要有( CDE )。

A. 能有效集中资源进行集团内部整合

B. 有利于发挥总部财务决策和管控能力

C. 具有较强的市场应对能力和管理弹性

D. 有利于调动下属成员单位的管理积极性

E. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

16. 企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员,受国资委或集团董事会的直接聘任,履行( BCDE )等职责。

A. 日常的技术操作 B. 财务管理与监督 C. 财会内控机制建设 D. 企业会计基础管理E. 重大财务事项监管

17. 企业集团战略管理作为一个动态过程,主要包括( BDE )等阶段。

A.战略规划 B.战略分析 C.战略整合 D.战略选择与评价 E.战略实施与控制

18.企业集团战略可分的级次包括有( ABC )。

A.集团整体战略 B.经营单位级战略 C.职能战略 D.基层战略 E.行业战略

19.相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调整合管理,它具有( ACD )特征。

A.全局性 B.战略性 C.高层导向 D.动态性 E.机制性

20.从投资方向及集团增长速度角度,企业集团投资战略大体包括的类型( ABE )。

A.扩张型投资战略 B.收缩型投资战略 C.地域型投资战略 D.政策型投资战略 E.稳固发展型投资战略

21.根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有( ABD )基本模式。

A.战略规划型 B.战略控制型 C.战略决策型 D.财务控制型 E.财务评价型

22.企业集团财务战略主要包括( BD )等方面。

A.生产战略 B. 投资战略 C.经营战略 D融资战略 E市场战略

23.企业集团收缩型投资战略通常以( ABD )等为主要实现形式。

A.资产剥离 B.股份回购 C.企业破产 D.子公司出售 E.多元化转为专业化

24.集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是( DE )。

A.企业集团投资规模 B.企业集团投资项目财务决策标准 C.集团资本支出预算 D.企业集团投资方向 E.企业集团增长速度

25. 专业化投资战略的优点主要有( ACD )。

A.有利于在集中的专业做精做细 B.容易抓住较好的投资机会 C.有利于在自己擅长的领域创新 D.有利于提高管理水平

E.投资风险较小

26.多元化投资战略的优点主要有( ACDE )。

A有利分散经营风险 B有利于降低组织与管理成本 C有利于降低交易费用 D有利于企业集团内部协作,提高效率

E.有利于构建内部资本市场,提高资本配置效率

27.审慎性调查可以发现并购交易中可能存在的各种风险,如( abcde )

A.税务风险 B.财务方面的风险 C.法律风险 D.人力资本风险 E.劳资关系风险

28.财务风险是审慎性调查中需要重点考虑的风险。财务风险所涉及的核心问题包括( ABCDE )。

A.资产质量风险 B.资产的权属风险 C.债务风险 D.净资产的权益风险 E.财务收支虚假风险

29.并购中,对目标公司价值评估模式中的非现金流量折现模式包括( ABDE )。

A.市盈率法 B.市场比较法 C.现金流量折现法 D.账面资产净值法 E.清算价值法

30.并购中,对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。可比公司一般要求满足( ABCDE )等条件。

A.行业相同 B.规模相近 C.财务杠杆相当 D.经营风险类似 E.具有活跃交易

31.关系到企业集团融资这样重大决策事项时,应遵循( ADE )等基本原则。

A. 统一规划 B. 分层监督 C. 集中控制 D. 重点决策 E. 授权管理

32.授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等,根据三权分离的风险控制原则 …… 此处隐藏:4057字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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