某施工企业内部承包责任书

施工企业施工项目内部承包协议

工程项目内部管理承包责任书

甲方：

乙方： 工程项目经理部（项目负责人）：

为了明确责任，保质、保量、按期完成工程任务。依照国家现行法律、法规的规定，

遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，结合安徽东昌建设集团有限公司的管理及本工程具体情况，经双方协商一致，签订本协议，本协议具有法律效力，并严格履行。

第一条 工 程 概 况

一、工程名称：

二、工程地点：

三、工程内容：

四、工程规模： 平方米

五、工程合同总造价： 暂定 万元

六、总包合同质量标准： 合格

七、总包合同安全标准：

八、合同工期： 日历天

九、开、竣工日期： 开工日期： （以开工令日期为准） 竣工日期：

施工企业施工项目内部承包协议

第二条 承 包 方 式

一、本工程采用包工包料、包质量、包工期、包安全文明、包盈亏自负等全面经济管理责任制，乙方作为公司内部工程项目负责人，代表公司履行公司与建设单位签订的《建设工程施工合同》及有关的补充协议及工程质量保修书中向建设单位承诺的所有条款，并承担履约过程中全部经济责任和法律责任。

二、乙方在施工过程中造成的各种缺陷，给建设单位带来的损失，建设单位按《建设工程施工合同》内容规定的处罚及索赔，均由乙方承担。

三、乙方在实施本工程项目经营管理过程中，只能是公司的内部承包者，不得将本工程转包给其它单位或个人，否者给予10万元的罚款并承担由此给公司造成的损失。

四、工程开工前10天内，乙方必须到公司项目管理部签订《东昌公司工程项目内部管理承包责任书》，逾期未签订，严禁工程开工施工。

五、甲方与建设单位签订的本工程《建设工程施工合同》中所有条款，乙方必须无条件接受并严格履行。

第三条 工 程 费 用

一、双方议定本工程甲方收取工程管理费 %，税费暂定 %（仅含营业税、城建税、教育费附加、水利基金、印花税，开票时项目所在地所收其他税费由项目部承担），上述收费均以转款数与建设单位抵拨材料款之和为基数收取，工程竣工后以决算金额一次结清（含建设单位尚欠工程款和扣留的保修金）。凡因本工程办理工程投标、施工许可证及工程施工中发生的各项费用等全部由乙方承担；所有项目经理部管理人员的工资及其他各项费用全部由乙方承担，不包含在上述管理费之内。中标工程施工期间（中标通知书签发之日至完成工程竣工验收），用于本项目的注册建造师费用由乙方承担，一级注册建造师按每月 1000 元计，二级建造师按月500元计，建造师费用按合同工期从第一笔工程款

施工企业施工项目内部承包协议

中暂扣，工程结算时按实际使用时间进行调整。工程验收需建造师到场参加的按500元/次由乙方支付。

二、建设单位所付工程款，每次甲方暂扣所付工程款的 2 %作为项目农民工工资保证金。工程竣工决算后，项目部提交班组结算单和劳务工资结清证明，证明所有班组工资已结清并无劳务投诉，在7个工作日内，甲方退还全部民工工资保证金（计银行同期存款利息）。因乙方原因，造成超过10人以上的农民工到甲方或主管部门上访讨要工资超过3次的，所暂扣农民工保证金全部作为罚款处理不再退还给乙方。

三、建设单位所付工程款必须汇入甲方统一账号，由甲方扣除双方议定的管理费、税费及农民工工资保障金后，余款全部支付给乙方作为本工程的成本开支，专款专用。乙方不得私自从建设单位领取工程款，否则公司将追究其法律责任。

第四条 项目经理部组织机构

工程开工前，乙方要根据工程规模配备管理人员，建立健全组织机构，并将人员名单、岗位证书复印件、联系电话上报到甲方备查。乙方需配备项目负责人、施工负责人、技术员、质检员（专职）、安全员（专职）、施工员（专职）、材料员、造价员、信息管理员、会计员、劳资专管员、资料员、塔吊驾驶员、塔吊指挥、专业电工、焊工等（附表二），要求项目组织机构配置齐全，若项目组织机构人员配置不足，甲方将强制配备，所发生的全部费用由乙方承担。管理人员必须持证上岗，更换人员需报甲方同意后方可，管理人员不到岗或检查时不在岗且无正当理由根据情节轻重每人次罚500~5000元。

合肥市工程，乙方必须具备B岗项目经理，并确保在岗。如乙方没有B岗项目经理由公司安排，B岗项目经理工资由乙方承担。

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第五条 工 程 管 理

工程开工前一周内，由甲方项目管理部组织公司相关职能部门对乙方进行公司管理制度交底。乙方项目负责人、现场负责人、技术员、专职施工员、专职安全员、专职质检员、劳务专管员、信息管理员、材料员、会计员、资料员、造价员等必须全部参加。交底会议上，公司各职能部门将对管理制度、工作流程向乙方交底，同时，向乙方发放全套公司有关统一表格、合同规范文本等材料。乙方必须安排全体项目经理部组织机构人员准时参加。未参加公司管理制度交底，工程严禁开工。

一、资金管理：

1、若因建设单位根据合同条款要求需存入工程质量（或履约）保证金，该款项由乙方先存入甲方帐户，再由甲方将款项存入建设单位指定银行账户内。该款项在建设单位返还甲方后，再由甲方无息返还乙方。

2、未经甲方书面授权，乙方不得直接向建设单位收取工程款，发生乙方私自向建设单位收取工程款的，公司将不承认该款为项目应收工程款。同时，乙方按私自收取的工程款数额的20%向甲方交纳违约金，公司并将追究其法律责任；严禁乙方以甲方项目部名义或项目经理/负责人名义对外借款，一经发现，甲方有权解除本内部管理责任书，将乙方清理出场，并按照借款金额的30%的标准承担违约金。

3、乙方保证对于本工程项目资金（工程款）专款专用，不得挪作他用。对于乙方挪用本工程款，甲方有权加以制止，若制止无效，甲方可暂停对于乙方工程进度款的发放，由此引起的后果，由乙方承担。

4、甲方有权利监督检查乙方工程款的使用情况，甲方根据财务管理相关制度检查乙方工程款计划支付明细表，并取得和上报相应的发票和单据，乙方必须如实填报工程款流向。

5、工程施工过程中，乙方应提供真实的、完整的材料发票、机械费发票、其他费用发票、劳务工资表和其他应付款等明细账务情况。

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6（增）、当工程竣工交付后，甲方财务部门将对乙方项目经理部的财务状况进行全面检查和核对。在得到乙方书面确认已无任何外欠债务的情况下，并经其他职能部门签署批准付款后，财务部门才将剩余款项支付给乙方。此后，甲方不对乙方任何债权债务纠纷承担责任。

7、小区型工程公建部分费用执行甲方公建费用管理办法（2007）20号文，按照该部分工程实际造价由各承包项目经理部平均分摊，费用在该部分施工结束后第一次到帐的工程款中，由甲方直接扣除支付给施工方。

二、质量管理：

本工程质量等级为 。

1、在施工过程中甲方有权随时检查、监督工程质量，发现问题下达口头或书面整改通知书，乙方应及时整改。对不整改或有意拖延者，甲方可以冻结其财务拨款，强制整改。

2、在施 …… 此处隐藏：9069字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……