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香港特别行政区咨询工程师《方法与实务》概论每日一讲(1月6日)

来源:网络收集 时间:2026-08-29
导读: 香港特别行政区咨询工程师《方法与实务》概论每日一讲(1月6日) 香港特别行政区咨询工程师《方法与实务》概论每日一讲(1月6日) 每日一讲: (单项选择题) 1、在产生费用偏差的原因中,自然因素属于( )。 A.客观原因 B.施工原因 C.设计原因 D.业主原因 2、属

香港特别行政区咨询工程师《方法与实务》概论每日一讲(1月6日)

香港特别行政区咨询工程师《方法与实务》概论每日一讲(1月6日)

每日一讲:

(单项选择题)

1、在产生费用偏差的原因中,自然因素属于( )。

A.客观原因

B.施工原因

C.设计原因

D.业主原因

2、属于矩阵式组织结构的优点的是( )。

A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目工作

B.信息回路比较简单

C.项目管理有正式的权威性

D.项目管理指令一致

3、及时办理有关设计文件的审批工作,属于业主在( )阶段的工作。

A.项目决策

B.项目实施准备

C.项目竣工验收

D.项目实施

4、常用的进度比较方法中,( )主要适用于时标网络计划。

A.前锋线比较法

B.“香蕉”曲线比较法

C.横道图比较法

D.S形曲线比较法

5、《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括( )。

A.及时组织竣工验收

香港特别行政区咨询工程师《方法与实务》概论每日一讲(1月6日)

B.向工程师提供相应进度统计报表

C.按工程需要提供围栏设施

D.做好施工现场古树名木的保护工作

6、对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为六级。其中,用于授权的是( )。

A.第一级

B.第二级

C.第三级

D.第四级

7、任何一个工程项目都是从构思开始的,项目构思常常是(

A.市场需求

B.法律要求

C.经营需要

D.社会需求

E.客户要求

8、工程项目目标系统建立的依据不包括( )。

A.国家、地方颁布的法律、法规、规章

B.业主的需求说明

C.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程

D.承包商的需求说明

9、在产生费用偏差的原因中,自然因素属于( )。

A.客观原因

B.施工原因

C.设计原因

D.业主原因

)等因素导致的结果。

香港特别行政区咨询工程师《方法与实务》概论每日一讲(1月6日)

10、尽管建造了成千上万座住宅楼,但每一座都是各不相同的,这主要体现了工程项目的( )特征。

A.一次性

B.固定性

C.唯一性

D.不可逆转性

11、工程项目过程控制的基本程序是( )。

A.计划-处理-检查-实施

B.实施-计划-检查-处理

C.计划-实施-检查-处理

D.检查-计划-处理-实施

12、根据施工定额、基础定额或企业定额,施工方法,投入的劳动力等资料估算出一个肯定的时间消耗值的方法是( )。

A.类比估算法

B.三时估算法

C.单一时间估算法

D.专家判断估算法

13、工程项目质量管理是指为确保工程项目的质量特性而进行的计划、组织、( )等活动。

A.决策和协调

B.协调和控制

C.决策和控制

D.决策和运行

14、工程项目范围确认的方法有( )。

A.试验

B.专家评定

香港特别行政区咨询工程师《方法与实务》概论每日一讲(1月6日)

C.预测

D.第三方评定

E.审核

15、工程项目提交的招标投标情况的书面报告应当包括( )。

A.经评审的价格或者评分比较一览表

B.招标方式和发布招标公告的媒介

C.开标记录

D.中标结果

E.招标文件中投标人须知、技术条款等内容

16、安全生产检查的内容主要包括( )和查事故处理。

A.查管理

B.查整改

C.查隐患

D.查质量

E.查思想

17、决定设计质量和技术水平的关键是( )。

A.工艺方案

B.施工图设计

C.初步设计

D.专利技术

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