检验人员的管理、培训与考核管理办法

依据：《GMP》与药品生产质量管理的要求 目的：建立各级检验人员的管理、培训及考核办法

范围：化验员、质检员 1．各级质量管理、检验人员必须经过培训，考核并取得合格证后方可上岗。. 2．质保部每年根据公司培训计划制订三级培训计划，报办公室，以便监督执行。 3．培训的基本内容：质量管理、检验的基本知识，基本原理、基本技能。

4．根据生产发展需要有计划地送外地深造或参加省、市举办的各种质量培训学习班。 5．质保部负责人负责编定本部门培训教材或提纲。 6．管理要求

6.1 各级质量管理、检验人员必须严格按照标准检验操作规程进行检验操作。 6.2 凡工作不认真，因检验或管理不到位而造成质量事故者，应给予一定的处罚或调离其工作岗位。

7．质保部组织每年至少一次对药品管理、检验人员进行业务考核。 7.1 考核项目 7.1.1 政治素质

7.1.2 指考核人员的原则立场、思想品质。

7.1.3 工作态度：指考核人员的主动性、责任性、协作性、纪律性。

7.1.4 学识水平：指考核人员通过学习教育或继续教育在基础理论上和专业知识上 达到的实际水平。

7.1.5 业务能力：指考核人员履行岗位职责和各项任务具有的综合能力。 7.1.6 工作成效：指考核人员的工作效率，质量和效益。 7.1.7 突出成绩 ：指考核人员取得科研成果和受到表彰情况。 7.2 考核程序

7.2.1 考核人员自我总结。 7.2.2 质保部进行考核。

7.2.3 质保部结合个人总结进行综合评定。

7.3 考核等次，各等次分定为：A等为优秀、B等为称职、C等为一般、D等为不称职。 8．培训考核的全部材料归档交综合部。

9．每次考核成绩应纳入个人档案，作为以后工资升级及劳保福利等待遇评价的依据。 文件变更历史