超市财务管理的调查报告

关于对江夏区鑫鑫超市财务管理的调查报告

一、调查的背景

超市（Supermarket）20世纪30年代诞生于美国。作为零售业的一种新型业态带来了商业的第二次革命，根本上改变了传统的销售方式，极大地促进了零售业连锁经营的快速发展。我国在20世纪80年代初引入“自选商场”，真正的连锁超市起步于90年代初，在走过了艰难的创业期后，现在已经成为全国商业领域各种零售业态中增长最快的业态之一。

此次调查形式为通过实地考察江夏区鑫鑫超市销售情况，获取相关销售数据，通过对该超市商品销售月均销售额，月均花费等情况的调查研究分析，了解该调查该超市的相关财务管理方面的信息，并且在此信息的基础上，研究该调查该超市的财务管理优势及漏洞，并且形成一份行之有效的财务管理制度。

我们希望通过做这样的社会实际调查工作来，通过将书本知识实际应用到现实生活中，来提高我们的实际操作能力，并且通过对超市的调查分析，来了解我们对课本知识到熟练程度，并且以此来查漏补缺，为提高我们的综合实力而努力。

二.我们调查的数据。

2009年9月7日，我对位于武汉市江夏区纸坊镇的鑫鑫超市进行了相关数据调查。具体数据分为月均销售输入，月均房租花费，月均工作人员工资，工作人员数目，物流费用，其他花费等。其中获

得的有效数据如下：

（1）月均销售收入：

A、食品类销售223546.51元 ，占比为46.7%

其中：一般食品54.80% 烟酒10.10% 日配类20.70% 副食类14.30%

B、非食品类销售73053.96元 ，占比为15.3%

其中：化装洗涤类46.20% 针织品类 22.60% 纸品类 11.50% 日杂类 9.40% 其他类 10.30%

C、生鲜类销售181861.23元 ，占比为38%

其中：畜产类20.50% 蔬果类 19.30% 水产类 9.40% 熟食类 37.50% 干货类 1.90% 面包类 2.40% 总计：405407.74元

而根据该超市经理介绍，他们所售商品的利润为20%左右。故商品利润为： 81081.548元

（2）月均房租花费

按照本市情况，该超市月均房租费为8000元。

（3）月均工作人员工资及工作人员数目

其中该超市经理一人，工资2000元，收银员8人，工资1500元。 总计：14000元

（4）物流仓储费用

作为一个超市，有效的物流及物品储备是必须的，因此作为超市类调查报告，应当考虑其影响因素：

其中根据超市方面所提供的数据，该费用占到很大比重。其费用为30000余元。

（5）其他花费

本次调查所指的其他费用包括员工餐饮费，水电补贴费，工商管理费等。根据超市方面所提供的数据，该费用为8000余元。

（6）、数据的处理：

通过以上数据，我们可以制作出一下表格：

三、数据分析及意见

通过以上数据分析可知：该超市的净利润比较高，可以肯定的是因为地处学校旁边的缘故。但是根据我们的调查研究，我们惊讶的发现，该超市因为为私人开设，管理比较混乱，连相关的财务预算财务管理流程规章都不存在。

我们认为，作为一家有影响力的超市，要想把超市做大，就应当遵循相关市场规则。故建议大力完善本超市的相应规章，设立财务管理处，聘请会计对财务进行相应专业性管理。

同时分析该组数据可知，物流仓储费用占到相当大的比重，故建议应当根据自身情况作出相应改进。

总之，我们认为，作为一家超市，能够做得如此之好已实属不易，更难能可贵的是该超市一如既往坚持为同学们提供物廉价美的商品。

调查人：曾光