QHD港务局战略规划

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QHD港务局战略规划

跨港专业发展 盘活沉没资产BDZH管理咨询公司 二零零一年四月

QHD港务局战略规划

导结论

读

战略分析煤炭 集装箱

石油化肥 铁矿石

粮食战略选择与实施

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结

论

从本港货类多元化转向跨港货类专业化: 远期目标是跨港发展煤炭核心业务, 近期目标是借助外力盘活30亿杂货码头沉没资产。

QHD港务局战略规划

导结论

读

战略分析煤炭 集装箱

石油化肥 铁矿石

粮食战略选择与实施

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煤炭吞吐量占QG吞吐量的比重从1991年的75%上 升到2000年的86%,采取的是本港货类(煤炭)专业 化战略；但进一步发展主要受铁路运力制约QG吞吐量 单位：万吨100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 91¾ ± 92¾ ± 93¾ ± 94¾ ± 95¾ ± 96¾ ± 97¾ ± 98¾ ± 99¾ ± 2000¾ ± 5429.4 6286.9 6099.5 6287.9 6488.1 6548.4 6191.1 6204.2

7326.3

8121.5

7807.5

8207.2

8382.0

8312.2

7862.0

7792.2

8261.4

9743.3

6973.2 8378.5

QG煤炭吞吐量

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跨港货类专业化、本港货类多元化和区域行业多元化 都可以是QG寻求更大发展的战略选择战略矩阵 战略I 本港货类专业化 (煤炭/石油) 主要由于铁路运力的制 约，QHD港煤炭吞吐量 提高的空间有限 战略II 本港货类多元化 (煤炭/集装箱/油/杂货) 以服务地方经济为主要 目的，适合地方政府及 其下属港务局的需要 战略V 跨港货类多元化 战略III 区域行业多元化 (发展旅游业等) 符合地方政府发展地方经 济的需要；符合创造就业 机会维护稳定的需要 战略VI 跨区域跨行业多元化 风险大，不轻易采用

战略IV 跨港货类专业化

发展新趋势，港口企业地 操作性差，不容易实施 位越来越高，港务局的重 要性越来越小。如香港和 记黄浦和新加坡港务集团

注：区域行业多元化指在一个区域市场内跨行业经营；跨区域行业多元化指在多个区域市场跨行业经营。

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高层管理者对不同角色的重视程度不同，分析QG 的发展方向时思想不容易统一，不利于战略制定主要观点 充分利用现有资源，寻求企业的最大发展 QG的发展不一定要局限于港口行业 代表的角色 现代企业 现代企业 现代企业

QG的发展不一定局限于当地作为港口主要是服务于地方经济和区域经济 QG主要是能源输出港 维护稳定，让员工能够接受 通过扩展功能来寻求港口发展 要以港兴市，港口与城市共同发展 QG货类太单一，需要增加其它货类的吞吐量，来 提高抗风险能力

港政机构中央直属企业 国营企业 港政机构/现代企业 港政机构 现代企业

集装箱业务是现代港口的标志，一定要发展

港政机构

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QG被多重角色之间的矛盾严重困扰；框架性战略 的制定是研究港务局作为现代企业，应该如何选 择核心业务，培养核心竞争能力现代企业 以经济效

益为中心 资源集中于核心业务 建立核心竞争力 港务机构 港政管理 从属地方政府 服务地方经济

国营企业 维护稳定 职工就业与福利

QHD 港务局

中央直属企业 服务于政府控制煤 炭资源，调控宏观 经济的需要

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“九五”期间矿石和戊己码头投资占总投资的41%, 说明QG战略从本港货类专业化转向本港货类多元 化´ ¿ Ê ´ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 î ¹ ö À É ¾ ½ ® À « ± Ä (Ç § )Ç Ã ± Ä (Ç § )ª ÷ (%) ¶ µ Ç ¬ ´ Î ± ® Ç ¬ ´ Î Â º ´ ë «¾ Ó ¤Æ ½ ¼ Ç Å À ³ ® 166184 155725 43.1% 10Ç ± ¶ ´ ° ´ Ð ± · º 39651 39651 11.0% 5Ç Ð µ ¬ ë « ¾ ² ´ ± ¹ Ä ¼ Ç ² Î 10000 10000 2.8% ¬ Ê ¦ ¶ Ð ³  4100 4141.44 1.1% ´ ÷ Ó Ë ¡ ¦ Ö ½  À ± ® º  4100 3866 1.1% ´ ¾ Ó Ë ¡ ½ Å À ± ® 2000 1975 0.5% î £ ² · ¤® Æ ´ Î ¼ ³ Æ 2000 1993 0.6% ´ ø Ó 6#«° ú ¾ ² ½ ± À ª ® µ ² Î 2150 2150 0.6% µ ¨ ¸ ¢ Ç × Ì ³ Å ¯ Í ³ 3500 3500 1.0% ² ´ ë « (Î ó ) È ¶ ¼ Ç Í µ 138000 138000 38.2% É À ´ ¶ 371685 361001.44 100.0%

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“十五”投资规划中矿石、粮食、化肥和油码头 占56.7%,说明QG继续向本港货类多元化推进´ ¿ Ê ´ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 î ¹ ö À É ¾ ½ ® 15Ç ± ¶ ¹ Ä ­ È ² Î ´ Ð ± µ ¬ ¯ µ ¾ ² ¢ ² ­ Ð ¦ ¨ à » Ç ­ º · ¢ ¬ Ä ¢ Å ¤Æ à µ «¯ Î ³ ® Ç ë «µ ¿ ¾ ² Í ¼ Ç Ï Á ² Î µ ¨ ¸ ¢ Ç × ¦ ¨ Ì ³ Å ¯ Í ³ º · ´ µ Ó 1#¡ 2#« ® µ ² Ê ½ Ì À ¢ ª ° ú ü ¼ ¶Ô õ º «¢ Ù ¡ ¾ ² ¤Æ È ² Á ° ¼ ¡ ¹ ® ² Î ³ ® ´ ø Ó Ë ¡ ¦ Ö ½ ± À ± ® º  ¶Ô õ ´ ¹ ¨ ¨¤Æ È ² Á ½ Æ ± Á ³ ® Û ´ ¤Æ ¿ ½ ³ ® ´ ¾ Ó ¤ò ¤Æ ½ Å À Î » ³ ® £ ©À ± ¾ ² ´ ¸ ¸ ° ² Î Ù À Ð ó ¤ Ç ¹ Ä Ä ¼ Ô &# …… 此处隐藏：1334字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……