企业集团财务管理期末(判、单、多选、计算、简答)字母顺序(4)

Q9.企业集团财务管理的特点包括（ABCDE ）。

A. 集团整体价值最大化的目标导向B. 多级理财主体及财务职能的分化与拓展 C. 财务管理理念的战略化D. 总部管理模式的集中化倾向 E. 集团财务的管理关系“超越”法律关系

Q11.企业集团H型组织结构，有（ ABCDE ）等优点。

A.总部管理费用较低 B.可弥补亏损子公司损失

C.总部风险分散 D.总部可自由运营子公司E.便于实施分权管理

Q13. 企业集团最大优势体现在( AD )。

A.资源整合B.节约成本C.内部交易 D. 管理协同E.税收筹划

Q14.企业集团集权式财务管理体制不足之处有（ BDE ）。

A.总部不能统一决策 B、存在决策风险C.资源利用协同性较差 D、降低应变能力 E.不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性

Q15.企业集团分权式财务管理的优点主要有（ ACD ）。

A. 能有效集中资源进行集团内部整合 B. 有利于发挥总部财务决策和管控能力

C. 具有较强的市场应对能力和管理弹性D. 有利于调动下属成员单位的管理积极性 E. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

Q16. 企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员，受国资委或集团董事会的直接聘

任，履行( BCDE )等职责。 A. 日常的技术操作B. 财务管理与监督

C. 财会内控机制建设D. 企业会计基础管理E. 重大财务事项监管

Q17. 企业集团战略管理作为一个动态过程，主要包括（ BDE ）等阶段。

A.战略规划 B.战略分析C.战略整合D.战略选择与评价E.战略实施与控制

Q18.企业集团战略可分的级次包括有（ ABC ）。

A.集团整体战略B.经营单位级战略C.职能战略D.基层战略 E.行业战略

Q22.企业集团财务战略主要包括（ BD ）等方面。

A.生产战略 B. 投资战略C.经营战略D.融资战略E.市场战略

Q23.企业集团收缩型投资战略通常以（ ADE ）等为主要实现形式。

A.资产剥离 B.股份回购C.企业破产 D.子公司出售E.多元化转为专业化

Q33．企业集团资金集中管理模式有多种，主要包括（ ABCDE ）。

A.总部财务统收统支模式 B.总部结算中心模式C. 内部银行模式 D.总部财务备用金拨付模式E. 财务公司模式

Q34．企业集团财务风险控制的重点包括（ BCDE ）。

企业集团财务管理期末复习题(判断、单选、多选、计算、简答)字母顺序,带目录,方便查找

A.预算控制B.资产负债率控制C.担保控制D.表外融资控制E.财务公司风险控制

Q40．企业集团预算中的经营预算包括（ CDE ）等内容。

A. 资本支出预算B. 财务预算 C. 业务收支预算D. 费用预算E. 利润预算

Q43．全面预算中的财务预算包括（ BCE ）等内容。

A. 费用预算B. 现金流预算 C. 资产负债表预算 D. 资本支出预算E. 利润表预算

Q46．企业集团财务管理分析至少包括( BD )等大类。

A.集团局部财务管理分析 B.集团整体财务管理分析

C.集团总体财务管理分析 D.集团分部财务管理分析E.集团财务过程管理分析

Q59．企业集团业绩评价工具主要有（ ABE ）等。

A.多棱角业绩评价B.360度评价C.客户满意度D.经济增加值（EVA）E.平衡计分卡（BSC）

R50．任何财务管理分析都是对信息的剖析与再利用。而信息归纳起来主要有内部信息和外部

信息两大类。下列信息属于内部信息的有（ ABDE ）。

A. 集团战略B. 财务报表及附注C. 行业报告D. 公司预算E. 管理报告

S27．审慎性调查可以发现并购交易中可能存在的各种风险，如（ ABCDE ）等。

A.税务风险B.财务方面的风险C.法律风险D.人力资本风险E.劳资关系风险

S32．授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等，根据三权分离的风险控制原

则，明确不同管理主体的权责。其中的“三权”指的是（ BDE ）。 A.所有权B.决策权C.控制权 D.执行权E.监督权

T47．通过公司价值计量模式可以看出，导致公司价值增加的核心变量主要有（ ACE ）。

A.自由现金流量B.净利润C.加权平均资本成本 D.产品折旧E.时间上的可持续性

X58．学习与成长维度的概括性指标有（ BCD ）。

A.客户满意度B.员工满意度C.人均产出效率D.员工人均培训时间E.收入增长情况

X4. 下列比例是集团公司对成员企业的持股比例。如果在任何成员企业里，拥有30%的股权即

可成为第一大股东，那么，与集团公司可以母子关系相称的有（ CDE ）。 A．5% B．10%C．35% D．51%E．100%

X8. 相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本，主要表现为

（ BCD ）等方面。

A.规模效应 B.优势转换C.降低成本 D.共享品牌E.垄断利润

X19.相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调整合管理，它

具有（ ACD ）特征。 A.全局性 B.战略性C.高层导向D.动态性E.机制性

X56.下列指标中，属于反映盈利能力指标的有（ CDE ）。

A.总资产周转率B.资产负债率C.利润总额D.净资产收益率E.经济增加值

Y7.与金融控股型企业集团相比，产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资

及其收益实现，而且更为关注（ ACD ），以谋求产业竞争优势。

A. 企业集团整体战略 B.资本控制资源能力C. 产业布局及整合 D. 内部运营与管理协调E.财务杠杆风险作用

Y10.一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有（ ABD ）等类型。

A.集权式财务管理体制、B.分权式财务管理体制C.统一式财务管理体制 D.合一式财务管理体D.混合制式财务管理体制

Y12.影响企业集团组织结构选择的最主要因素有( CD )。

A. 投资风险 B.税务C. 公司环境 D.公司战略E. 法律法规

Y35．一般而言，资产负债率水平的高低除考虑宏观经济政策和金融环境因素外，更取决于

（ ABCDE ）等各方面。

A. 集团所属的行业特征B. 集团成长速度C. 集团盈利水平 D. 资产负债间的结构匹配程度E. 集团经营风险

Y38．预算管理的环节一般包括（ BCDE ）。

A. 预算决策B. 预算执行C. 预算编制D. 预算调整E. 预算考核

Y39．预算管理具有以下基本特征（ ACDE ）。

A. 战略性B. 全面性C. 机制性D. 全程性E. 全员性E. 重点管理

Y41．预算监控指标中的财务性关键业绩指标有（ ACD ）。

A. 收入B. 产品产量C. 产品单位成本D. 资产周转率E. 市场份额

Y2．预算监控指标中的非财务性关键业绩指标有（ BCD ）。

A. 收入B. 产品产量C. 产品质量D. 市场份额E. 资产周转率

Y53．与单一企业组织相比，企业集团业绩评价具有（ ABD ）等特点。

A.多层级性B.复杂性C.简单性D. 战略导向性E.方便性

Y54．一般认为，反映企业财务业绩的维度主要包括（ BCDE ）等方面。

A.科研能力 B.营运能力C.盈利能力D.员工成长能力E.偿债能力

Y49．盈利能力分析可以从（ CDE …… 此处隐藏：2793字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……