恒宝利制衣有限公司管理策划书生产系统岗位说明书-生产规划部职(4)

年

月

日实施

恒宝利(扬州)制衣有限公司

组检职务说明书版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P18 HYPM008 共 1 页第 1 页

岗位名称 直接上级 岗位描述

组检 缝制车间主管

岗位代码 直接下属

工作部门

制造部

负责缝制车间成品(后整前)质量检验工作。 岗位职责 关键绩效指标(KPI)

岗位 职责 与 考核 指标

1、对照样衣，吃透工艺指导书，掌握缝制质量要求； 2、参照样衣，根据工艺指导书核查每件衣服的质量是否满 足要求； 3、对有问题的产品必须通知巡检，要求纠正、返工，并提 出返工建议，严禁流入后整车间； 4、监督巡检的工作质量，并做好记录； 5、做好检验日报； 6、车间主管安排的其他工作。

1、生产效率(总产出工时) (20%) ; 4、 后整返修率(50%) ; 5、 日常工作的完成率(10%) ; 4、制度的执行力(10%) ; 5、工作的配合度(10%)

岗位责任 确保缝制质量达到工艺要求； 岗位 责任 与 岗位 权限

岗位权限 1、缝制质量否决权； 2、质量管理建议权。

性

别

不限 初中(含)以上文化程度。

年龄

20 岁-40 岁

教育背景 培训经历 任职 资格 从业经验 技能技巧 其他要求

受过服装基础知识、

服装制造、质量管理等相关课程培训。 熟悉服装缝制流水，能够熟练进行机缝操作；了解服装结构，熟悉服装的缝制质 量要求；服装缝制流水质量检验工作三年以上。 娴熟的服装缝制技术。 一定的沟通能力和质量观念、成本观念，执行力强。

编制：

审核：

批准：

年

月

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恒宝利(扬州)制衣有限公司

尾检职务说明书版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P19 HYPM009 共 1 页第 1 页

岗位名称 直接上级 岗位描述

尾检 后整车间主管

岗位代码 直接下属

工作部门

制造部

负责成品的缝制、锁眼、订扣、整烫质量的检验工作。 岗位职责 关键绩效指标(KPI)

岗位 职责 与 考核 指标

1、对照样衣，吃透工艺指导书，掌握成品质量要求； 2、参照样衣，根据工艺指导书检查每件衣服的质量是否满 足要求； 3、对有问题的产品必须通知相关工序负责人，要求纠正、 返工； 4、监督缝制组检的工作质量，并做好记录； 5、做好检验日报； 6、车间主管安排的其他工作。

1、成品检验一次性通过率 (60%) ; 6、 日常工作的完成率(20%) ; 4、制度的执行力(10%) ; 5、工作的配合度(10%)

岗位责任 确保成品质量达到工艺要求； 岗位 责任 与 岗位 权限

岗位权限 1、缝制、整烫、锁眼、订扣等 工序质量否决权； 2、质量管理建议权。

性

别

不限 初中(含)以上文化程度。

年龄

20 岁-40 岁

教育背景 培训经历 任职 资格 从业经验 技能技巧 其他要求

受过服装基础知识、服装制造、质量管理等相关课程培训。 熟悉服装缝制流水，能够熟练进行机缝等各工序操作；了解服装结构，熟悉服装 的成品质量要求；服装质量检验工作三年以上。 娴熟的服装缝制、整烫等技术。 一定的沟通能力和质量观念、成本观念，执行力强。

编制：

审核：

批准：

年

月

日实施

恒宝利(扬州)制衣有限公司

技术管理中心职责说明书版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P20 HYPT 共 1 页第 1 页

部门名称

技术管理中心

部门代码

主管领导

生产总经理

技术管理中心/技术总监

技术部/经理 部门 组织 架构 样 品 组

工业工程部/经理

技 术 文 档 组

高 科 技 组

工 时 组

流 水 设 计 组

机 修 保 全 组

部门 使命

通过工艺的制订，流程的设计，技术的研发和技术管理，提高生产效率和产品品质，满 足公司的成本管理要求和客户的质量标准。 1、根据客户制单要求在规定时间内完成合乎客户要求的样板； 2、不断进行新技术、新工艺研究和改造，提高生产效率和产品品质； 3、编制最佳排料计划，满足成本控制要求； 4、不断通过研究找出最佳流程设计，提高生产

效率，并满足品质要求。 1、根据客户资料，在规定的时间内完成客户样板； 2、领会客户要求，定期召开生产、质量等部门参加的产前样品分析会； 3、做好产前技术准备工作，为生产车间提供准确的样品、排唛图、面辅料的耗料定额、工 艺指导书。 4、组织召开产前技术交代会； 5、大货流水线的生产技术跟踪指导和处理生产中出现的技术问题； 6、流水线首件封样的确认，并写出确认意见； 7、负责新产品的开发以及制作工艺的改良； 8、负责压胶技术的开发和压胶操作人员的培训工作； 9、科学合理制订各工序的标准工时，经批准后公布实施； 10、设计、分析、改善生产流水线，促进生产平衡，提高劳动效率； 11、生产设备的维修和保养，使之处于最佳状态，满足生产要求； 12、根据产品结构和面辅料特点，研究、设计、制作、改进辅助工具，方便操作，提高生产 效率和产品品质； 13、新流程、新工艺、新技术的推广和培训工作； 14、参与公司新工程项目有关工艺设计，提供专业的方案； 15、生产总经理交办的其他工作。

部门 目标

部门 职责

编制：

审核：

批准：

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月

日实施

恒宝利(扬州)制衣有限公司

技术总监职务说明书版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P21 HYPT001 共 1 页第 1 页

岗位名称 直接上级 岗位描述

技术总监 生产总经理

岗位代码 直接下属

工作部门

技术管理中心

技术部经理、工业工程部经理

负责公司生产技术的研发和管理工作，为生产提供正确有效的支持。 岗位职责 关键绩效指标(KPI) 1、 生产部门的产出总工时 (20%) ; 2、 技术部门工作计划的达 成率(50%) ; 3、 技术部门的团队管理 (技 术部门的现场管理、 制度 的执行力、 成员之间及对 生产部门的配合度、 人员 的稳定性等) (20%) ; 4、 工 作 能 力 和 配 合 度 (10%) ;

岗位 职责 与 考核 指标

1、 全面负责技术部和工业工程部的管理， 合理调配人力、 物力、 设备，指导、检查下属工作，及时解决工作中的难题，保质 保量按时完成公司下达的工作任务； 2、负责组织制订和建立技术部门的工作流程、工作标准、技术 标准以及 CAD 的推广和技术升级； 3、参与新接订单的评审会，从技术角度提供意见和建议； 4、审核新接订单的标准消耗定额和标准工时的制订和修订； 5、 参与公司新项目的研究， 并主持进行生产流水线的布置设计； 6、主持技术革新、新工艺研究和流水线的设计，不断提高劳动 生产效率，降低消耗，满足品质要求； 7、 配合人力资源部门做好本部门员工的任用、 培训、 评估等各 项工作， 负责对下属人员管理和技

术培训， 提高其工作技能 和效率，做好后备技术人才的培养； 8、 责本公司技术资料、文档的管理和保密工作； 9、 对技术部门使用和管理的公司财产、 设备负责， 提高设备利 用率，减少和杜绝人为损失、破坏和浪费； 10、负责公司各项制度在技术部门的贯彻执行； 11、及时向生产总经理汇报工作，反映工作中存在的问题并提出建议； 12、生产总经理交办的其他工作。 岗位责任 1、 技术部和工业工程部的日常工作指导和管理； 2、 主持各项技术标准的制订和修订； 3、 公司新项目的技 …… 此处隐藏：2976字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……