大学体验英语_综合3课后答案及课文翻译(4)

　　扎威尔走向国际科学领域前沿的道路快捷而别具特色，正如他所观察的原子跳出的分子舞步一样优美。童年时，扎威尔在埃及国内进行了很多化学实验，并由此获得了丰富的经验，这些经验使他在就读亚历山大大学时成绩在班上名列前茅。他在亚历山大大学接受的正统理科教育本可使他在数、理、化、地质等任一领域中获得一个极有发展前途的终身任教职位。不过他最终还是决定去宾夕法尼亚大学攻读博士学位，“去见识一下化学的分子世界。”扎威尔以前也曾听说过加利福尼亚理工学院，但当时这位年轻的埃及人认为，“学院”的名字听上去没有"大学"响亮。事实证明，在扎威尔从正统理科研究转向他后来在加州伯克利大学的博士后科研的过程中，宾夕法尼亚大学起到了“理想的”的过渡作用。
　　扎威尔留在贝克利大学做博士后研究有两个原因：一是想搞科研而非仅仅得到博士学位；另一个“私下的原因是我想买一辆美国大轿车带回埃及去。”他一到贝克利大学就“立即”发表了三篇论文，当时有人就建议他与美国不多的几所顶尖大学联系深造。　　“我决定去加利福尼亚理工学院的最重要的原因是，我的申请一提出，就受到了全院教职员工、领导和系里的热烈欢迎。”同时他认为，在一个以结构研究见长的系里，自己能在专攻动力学方面取得成功。并且，加利福尼亚的地中海气候也令人惬意。那是发生在1976年的事情。　　扎威尔的事业可谓一帆风顺。他在加利福尼亚理工学院工作一年半后就获得了终身教席，1982年被聘为正教授，1990年获鲍林首席教授荣誉。如今他又将诺贝尔奖揽入囊中，下一步他该干些什么呢？“首先，我还不会退休，”扎威尔说。“而且我也不会去好莱坞作影星。”　　扎威尔期望今后几年里能再有突破性的成果。他将继续活跃在科研领域，积极发表论文，视其论文如己出（迄今为止他已经
发表了363篇论文）。在获得诺贝尔奖后不到一个星期内，扎威尔就打电话给编辑追问两篇论文的进展情况，这让编辑大为惊讶，问道：“是你在给我打电话吗？不可能吧！我想你一定出去喝酒赴宴了。”他将继续尽力去揭示尚待研发的领域的奥秘。
Unit3 艾弗里代尔开来的浴缸战舰
　 美国的妈妈们一直

深信，如果要把那些小调皮鬼的嘴巴洗干净的话，没有什么能赛过象牙香皂（宝洁公司的一个注册商标）。这是因为这个牌子的香皂以其安全、柔和而纯正的品质而闻名遐迩，就像林肯纪念堂的大理石一样坚实无瑕。它的口感相当不错呢。而且，如果不慎将香皂落入澡盆，里面盛满了孩子们洗过澡的浑水，你也不用担心找不到--它会自动浮上水面。　　象牙香皂是一种美国文化现象。它就像华盛顿纪念碑一样得到广泛认可，并且远比国会受人尊崇。当西奥多·罗斯福还在北达科他州当驯马牛仔的时候，象牙香皂就已经拥有目前这种崇高的地位了。1879年，为抗衡进口香皂，象牙香皂被作为廉价白皂投放市场。为进行大规模销售，宝洁公司发起了最早一次全国规模的广告宣传活动，说象牙香皂"纯得可以飘浮起来"，并且使这种观念深入人心。其结果是：至少有许多代的美国人都用象牙香皂洗浴净身。　 使用象牙香皂来洗手、洗脸以及给小孩子洗屁股的人不计其数。就连宝洁公司也弄不清楚到底卖出了多少块象牙香皂，但它却准确记载了象牙香皂赚来了多少亿美元。每年，象牙香皂，象牙雪花膏，佳洁士牙膏，佛吉斯咖啡以及其他数百种宝洁公司旗下的产品的销售额超过了三百亿美元。　 1837年，两个外国移民--威廉·普罗克特和詹姆士·盖博尔--各投资3596.47美元在俄亥俄州的辛辛那提市成立了宝洁公司并发展至今。在创建后的几十年里，宝洁公司规模较小，主要生产蜡烛和香皂。直到二十多年后（即美国内战即将爆发之前），公司的销售额才突破100万美元。随着漂浮香皂的推出，以及意识到一系列精心策划的广告活动可以让一种简单的优质产品成为一种时尚，宝洁公司才有了巨大的发展。这种漂浮香皂的商标源于圣经中的"出自象牙宫殿"一语。这种新产品和它的营销手段极其成功，以至几乎所有的美国人都在使用它。这样，宝洁公司很快就在一个名叫艾弗里代尔的地方修建了一座新的大型工厂。
　　宝洁公司将广告在营销象牙香皂的过程中所起到的巨大作用铭记在心。比如说，宝洁公司成为第一批通过广播向全国消费者推销的商家之一。1933年，宝洁公司为推销奥塞度肥皂粉，赞助了一部广播连续剧《玛·泊婷斯》。从此，这类白天播出的连续
剧就被称为"肥皂剧"。多年以来，宝洁公司推出了几十种新产品系列，如绿宝洗发水、邓肯汉司蛋糕现料以及不断推陈出新的汰渍洗衣粉。然而，直至今日，象牙香皂仍是宝洁公司的拳头产品。
象牙香皂一直理所当然地成为最受消费者欢迎的产品。手握一块象牙香皂，也就把握住了一段美国历史。

如果你愿意，你甚至可以用象牙香皂来洗脸或洗手，这样你就可以相信它的"纯度高达99.44%"，而且它还可以浮在水面。　　象牙香皂在水中漂浮的这种品质对孩子们尤具吸引力。一代接一代的小男孩们总爱用牙签、小旗或玩具模型船的旧零件（总会找到几个）把象牙香皂改装成浴缸里的战舰。说到这里，我要给男孩子们提个醒：妈妈可不喜欢你这样做呵。
海尔在美国打造 "酷"形象
　　纽约，8月2日（路透社）— 对大多数美国消费者来说，“中国造”可能仍意味着廉价的玩具。可是中国最大的家电制造商却雄心勃勃地力图通过销售其品种日益增多的闪亮微型冰箱来改变这一观念。　　依据工业界的某些估计，海尔集团公司是世界第二大冰箱制造商。目前它正力辟蹊径，以自己的形象而非价格，去击败美国三家主要家电制造商。同时海尔还瞄准学生市场，期望他们在离开学校后还会一直钟爱海尔品牌。
　 海尔的策略可能成为中国其它消费品制造商进军美国市场的一个信号。到目前为止，这一策略算是奏效的--至少全球最大的零售商沃尔玛公司的两个核心人物是这样认为的。　“是不是中国制造的并不重要，”沃尔玛公司萨姆会员俱乐部的发言人梅丽沙·贝瑞希尔这样说道。萨姆会员俱乐部在上一假日销售季节商品目录上重点推出了一款黑色的海尔冰箱。这个带有茶色玻璃门的冰箱可以冷藏30瓶酒。　　梅丽沙·贝瑞希尔认为与标价160美元的更加普通的海尔冰柜比较，这款标价300美元的豪华型冰柜“确实是物超所值。”　　沃尔玛公司在四月举行的重要打折销售活动中，其2600家分店有一半都推出了冰柜，而大多数分店里都至少销售海尔制造的两款小型冰柜中的一种。
　　沃尔玛公司的发言人罗布·菲利普斯说：“海尔冰柜很受欢迎，销售量好得出乎我们预料。”他补充说，海尔的4.6立方英尺和5立方英尺的冰柜与通用电器的同类产品价格一样，售价169美元左右。
以大学为“据点”通用电器公司，惠而浦公司和梅塔公司目前雄据美国家电市场之首，不过这些公司只注重大型冰箱和冷柜等主流消费领域。
　　海尔说它目前在美国的家用电器年销售额是2亿美元，宣称已在美国4立方英尺以下的小型冰箱市场占据了35%以上的份额，这些冰箱已
用于宾馆和大学生寝室里。
　　海尔美国公司总裁迈克尔·杰穆说：“希望使用我们微型冰箱的大学生今后长大成家时，把海尔冰箱作为他们的首选。”早在1999年海尔美国公司成立之前，这位现任总裁就已经率先在美国销售海尔冰箱。　　海尔要减少对中国市场的依赖，因为国内市场的竞争很可能会加

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