项目论证与评估实践课——深圳平湖物流基地建设项目进展(2)

其中盈亏平衡分析只用于财务评价，敏感性分析和概率分析可同时用于财务评价和国民经济评价。按不确定性类型及处理方法不同也可进行下列分类：

变化情况 处理方法

变化有一定范围 盈亏平衡分析 敏感性分析

变化遵循统计规律 概率分析

变化既无范围又无规律 准则分析

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问题三，试分析项目的社会效益。

平湖物流基地是深圳市建设物流枢纽城市的先导工程,是深圳市“十五”规划的重点建设项目。按照深圳市发展现代物流业的要求。平湖物流基地的开发目标是:发挥平湖交通便利的优势,建设辐射周边及国内外的大型综合物流基地。根据深圳市现代物流业发展的战略规划,平湖物流基地、盐田港物流园区和西部港物流园区分别位于平南铁路、平盐铁路的3个端点,将港口、铁路以及高速公路串连在了一起,形成了深圳物流空间布局的一个三角形的主体框架。

社会效益主要体现在：

1，适合城市韵味，促进城市发展

每一个城市都有她自己的特点，都有他自己的文化。在城市里面开发工程建设项目，都要考虑到这个城市的风格。好的工程建设项目是经济效益、社会效益的双赢。不合城市风格，没有了社会效益的项目最终是要被社会淘汰的。同时，城市的发展是由众多的因素推动的，工程建设项目开发也是其中最重要的要素之

一。近年来，建设行业一跃成为我国国民经济新的增长点和消费热点，也是拉动各个城市经济增长的主力军。在这其中，每一个单个的工程建设项目作为建筑业的组成元素，也就变成了促进城市发展的基础力量。

2，带动城市区域经济发展的社会效益

往往某一个或某一些工程建设项目能够带动城市的某一个区域的经济的增长。例如一个大型项目的建设，其自身就可以带动一个区域的经济发展，同时，随之而来的配套设施的开发如商店、住宅、道路等的建设就会给一个城市区域的发展带来无穷的动力。

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3，平湖物流基地是社会安定的基础保障

根据马斯洛的需要层次理论，生理需要是维持人类自身生存的基本需要，是人类最原始、最基本的需要。如衣、食、住、行、性的需要。而工程建设中工程建设项目的开发的最基本的功能正是满足人的最基本的需要，只有当人的这些最基本的需要得到了满足，社会才会得到安定，因此可以说，工程建设项目的开发是社会安定的基础保障。

4，项目节能设计的社会效益

目前我国每年新建建筑中，只有10%-15%能达到国家制定的强制性节能标准，80%以上为高耗能建筑；既有400亿平方米建筑中，95%以上是高能耗建筑，这对社会造成了沉重的能源负担和严重的环境污染，制约了我国的可持续发展。因此，工程建设项目的节能设计将意味着重大的社会效益。

项目节能设计不仅利国，也利民。以占我国城市建筑总面积约60%的住宅建筑为例，如果在现有基础上实现50%的节能，则每年大约可节省0.5亿吨标煤。同样，如果住宅项目实行节能设计，空调好能量也会大幅度减小。据分析，如果国家从现在起就下决心抓紧建筑节能工作，对新建建筑全面执行建筑节能设计标准，并对既有建筑有步骤地推行节能改造，则到2020年，我国建筑能耗可减少

3.5亿吨标准煤，空调高峰负荷可减少约8000万千瓦，相当于4.5个三峡电站的发电量，仅此一项就可以为国家节约电力投资1万亿元。

同样，于民来讲，如果房屋设计能节能60%，成本会增加约7%，但这样的微小的一次成本能大量的节约水、电、气，降低消费者的二次成本。对老百姓来说这将直接意味着节约钞票。另外，如果节能型建筑大范围推广，由于它少用钢材、水泥等原材料，从长远看，规模上去后，房屋的建设成本肯定还会降下来。除了经济方面的社会效益外，更重要的还有全民素质、环境生态等方面的社会效益。正如建设部副部长仇保兴所说：“我们不仅要关注经济成本，更主要的是要关注生态成本和社会成本。”项目节能设计由于改善了室内的环境，使人的疾病发生率大幅度下降，因为人有80%的时间是在室内活动的，这样疾病发生率就会大幅度下降，生存质量提高了，人的寿命也会延长，这不也是一种“节约”吗？况且，降低能耗后，我们整个资源环境都会得到改善，搞好建筑节能就等于增加煤炭产量、等于建设电站、也为治理环境污染、保护人民身体健康提供了保证。

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这种生态成本就不是几个数字能表示出来的问题了。

5，促进相关先进建筑、经济技术行业的发展

工程建设项目的开发是一个系统的工程，需要牵扯到很多因素、技术和相关行业。随着时代的发展，社会对工程建设项目的要求越来越高，这就要求在开发工程建设项目的同时要利用最新的材料、技术，并且不断创新，促进新思想、新技术的发展，带动相关行业的发展。

结语：在该项目的实践中，我学习到了很多有关项目评估和论证方面的知识，特别是培养了自己对科学工作的严肃认真的态度，对日后的学习和工作有很好帮助。

参考资料：

[1] 毕星 项目管理，复旦大学出版社，2000年。

[2] 卢有杰，现代项目管理学，北京:首都经济贸易大学出版社，2004。

[3]万华琳，田志强，试论项目施工过程成本管理，人民长江， 35 ( 6 ) : 57-58。

[4] 赵涛，项目成本管理，北京:中国纺织出版社，2004年。

[5] 杨永英，施工企业项目管理，中华工商联合出版社，1999. 4。