人力资源绩效管理练习试题及答案(2)

13、企业薪酬满意度调查的对象是选取企业内部的部分职工( )

14、根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是从上而下法 ( )

15、在薪酬计划过程中，从下而上法比较实际、灵活，可行性较高,且易于控制住成本( )

16、薪酬的结构比例应该视从事不同性质工作的员工比例有所不同( )

17、以绩效为导向的薪酬结构的不足在于无法反映在同一职务上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别( )

18、新型薪酬结构的建立目的在于对员工进行长期激励( )

19、薪酬管理制度的设计是一个系统工程，它以岗位分析与评价、薪酬调查和绩效考核为基础

20、企业选择的薪酬水平、薪酬结构必须与其薪酬策略相一致( )

21、尽管薪酬结构的类型有很多种,但从性质上可以划分为两类，即高弹性类和高稳定性类( )

22、岗位等级要以岗位评价的结果为依据( )

23、宽泛是薪酬等级的特点是企业包括的薪酬等级比较多，呈平行形。( )

24、薪酬级差的大小与薪酬等级的划分方式、等级数量有直接关系。宽泛式薪酬等级类型由于等级多,所以薪酬等级要小一些( )

25、对原来没有的岗位或没有在企业中聘任的军队专业人员的工资定级属于工龄性调整( )

26、物价性调整是为了补偿因物价上涨而给员工造成的经济损失而实施的一种工资调整方法

( )

27、人工成本不仅仅是企业成本费用中用于人工的部分，还包括企业税后利润中用于员工分配的部分( )

28、支付给聘用或留用的离退休人员的各项补贴不应该包括在企业工资总额中( )

29、本质上，福利是一种补充性报酬，它往往不以货币形式直接支付给员工，而是以服务或实物的形式支付给员工( )

30、福利一般是低差异，高刚性的( )

31、企业提供给员工的福利一般包括基本医疗保险、经济性福利和非经济性福利( )

32、补充养老金的来源是企业( )

四、简答题

1、简要说明岗位评价与薪酬等级的关系。（下册p180）

2、岗位评价的目的和作用是什么?(下册p177)常用的岗位评价方法包括那几种?（下册p179）

3、要素计点法的操作步骤是什么?如何选择报酬要素计确定其权重及等级?（下册p174）

4、薪酬管理的基本原则是什么?（下册p168）

5、薪酬设计需要考虑的主要因素是什么?（上册p244）

6、企业薪酬调查应该按照怎样的程序?（下册p181）

7、企业为什么要进行薪酬满意度调查?（下册p189）

8、企业为什么进行薪酬市场调查? （下册p189）

9、简要回答岗位分析评价、薪酬调查、绩效考核与薪酬管理的关系 （下册p189）

人力资源绩效管理练习试题及答案

10、薪酬调查的目的是什么? （下册p181）

11、简要介绍薪酬满意度调查程序。 （下册p187）

12、制定薪酬计划的主要方法有哪些? （下册p192）

13、制定薪酬计划的程序是什么? （下册p191）

14、企业制定薪酬计划前需作哪些准备? （下册p193）

15、撰写薪酬计划报告时应该从哪些方面考虑? （下册p194）

16、如何设计企业的薪酬结构,其主要流程与步骤是什么? （下册p195）

17、薪酬结构设计应该考虑哪些因素? （下册p195）

18、新型薪酬结构与传统薪酬结构的主要区别是什么? （下册p198）

19、传统薪酬结构中不同类型的优缺点是什么? （下册p196--198）

20、薪酬制度的设计程序是什么? （下册p98）

21、企业薪酬策略与企业发展战略的关系如何? （下册p200）

22、薪酬制度的设计要点是什么? （下册p199）

23、薪酬等级设计的主要类型有哪些? （下册p200）

24、如何进行浮动薪酬的设计? （下册p202）

25、薪酬制度调整的主要类型与方法有哪些? （下册p203）

26、工资定级性调整时应该注意什么? （下册p204）

27、企业为什么要进行人工成本核算?包括哪些方面? （下册p209）

28、企业人工成本总额核算的内容有哪些? （下册p206）

29、福利对于企业和员工的影响分别是怎样的?是否应当提倡尽量将福利工资货币化? （下册p212）

30、员工福利主要包括那些类型?这些福利计划的作用分别是怎样的? （下册p209）

31、福利项目在设计中应该遵循哪些原则? （下册p212）

答案部分

一、单项选择

1、C 2、D 3、B 4、A 5、B

二、多项选择

1、ABD 2、BDE 3、ABC 4、ABCDE 5、ABCE6、ABDE 7、ABCD 8、ABC 9、ACD 10、ABCD11、ABCD 12、ABD 13、AB

14、AC 15、ABCDE16、ABCDE 17、AB 18、BCD 19、ABCD 20、BCD21、ABCD 22、ABCDE

23、ABD

三、判断题

1、错 2、错 3、对 4、对 5、错 6、错7、错 8、错 9、错 10、错 11、错 12、对13、错

14、错 15、错 16、对 17、错

18、对19、对 20、对 21、错 22、对 23、错 24、错 25、错 26、对 27、对 28、对 29、对 30、对 31、错 32、错

一、单项选择题

1、 绩效管理的对象是组织中的（ ）。

A 管理者 B 一般员工C 特定部门的员工 D全体员工

2、 在一项对操作工人的考评中，为了了解员工绩效提高的程度应以（ ）作为信息的主要来源。

A该员工的同事 B该员工本人 C该员工的直接主管 D该员工的最高主管

3、 在绩效管理的( ),为提高人力资源和企业的整体管理效率,人力资源部门应当对企业绩 效管理体系进行一次全面的诊断分析。

人力资源绩效管理练习试题及答案

A实施阶段 B考评阶段 C总结阶段 D应用开发阶段

4、 绩效不佳的原因可分为( )。

A总体原因和个体原因 B总体原因和组织或系统原因C个体原因和组织或系统原因 D总体、个体原因及组织或系统原因

5、 从考评的效标上看，可分为( )。

A实用性效标、行为性效标和结果性效标B特征性效标、适用性效标和结果性效标 C特征性效标、实用性效标和适用性效标D行为性效标、特征性效标和结果性效标

6、 绩效诊断应先考虑( )。

A总体原因 B个体原因 C考评者的原因 D组织或系统的原因

7、 在绩效管理的准备阶段,除了需要明确考评者与被考评者之外一项重要的任务就是（ ）。 A培训专职工作人员 B培训一般考评人员C培训中层干部 D培训考评者和被考评者

8、 在对绩效管理的运行程序、步骤提出具体明确的要求时，主要应考虑的问题是( )。 A考评期限和工作程序的确定 B考评对象和考评时间的确定C考评指标和标准及考评时间的确定 D考评时间和工作程序的确定

9、 为了保证考评的公正公平性,企业人力资源部门应当确立( )。

A公司员工间沟通系统和公司员工申诉系统B公司员工绩效评审系统和公司员工间沟通系统

C公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统D公司员工间沟通系统、公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统

10、 ( )是绩效管理的终点,又是一个新的绩效管理工作循环的始点。

A选择阶段 B准备阶段 C总结阶段 D应用开发阶段

11、在绩效管理应用开发阶段,最终目的是( )。

A推进企业组织效率和经济效益的全面提高和发展B使员工的绩效得到不断提高

C增强企业各级主观对本部门员工工作状况的了解D使企业管理系统运行更加顺畅

12、( )可以避免考 …… 此处隐藏：2698字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……