人力资源绩效管理练习试题及答案

人力资源绩效管理练习试题及答案

人力资源绩效管理练习试题及答案

来源：中国人力资源考试中心 2008/11/19 【中国人力资源考试第一门户网】 模拟考场 视频课程

一、单项选择题

1、绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（B）

A．绩效管理内容设计

B．绩效管理程序设计

C．绩效管理方法的设计

D．绩效管理目标的设计

2、（C）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。考试大编辑

A．横向比较法

B．纵向比较法

C．目标比较法

D．水平比较法

3、（A）面谈要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机

A．双向倾听式

B．综合式

C．单向劝导式

D．解决问题式

4、品质导向型的绩效考评，以考评员工的（D）为主

A．品德

B．知识

C．行为

D．潜质考试大编辑

5、加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性的语句，说明员工的各种

（A）

A．工作行为

B．工作能力

C．工作态度

D．工作风格

6、关键事件法的缺点是（B）

A．无法为考评者提供客观依据

B．不能做定量分析

C．不能贯穿考评期的始终

D．不能了解下属如何消除不良绩效

7、强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈（C）分布

人力资源绩效管理练习试题及答案

A．偏态

B．正偏态

C．正态考试大编辑

D．负正态

8、在剖析各种绩效差距的原因时，“工作计划性不周”属于（A）原因

A．个人

B．外部

C．组织

D．管理

9、在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的（D）

A．针对性

B．及时性

C．主动性

D．真实性

10、在本期绩效管理活动之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（C）

A．绩效计划面谈考试大编辑

B．绩效考评面谈

C．绩效总结面谈

D．绩效指导面谈转贴于:中国人力资源考试中心

二、多项选择题

1、绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有（ACDE）

A．选择考评方法

B．收集考评资料

C．明确绩效管理对象

D．提出考评要素和标准体系

E．对运行程序、实施步骤提出具体要求

2、公司员工申诉系统的主要功能有（BCE）

A．使考评者了解员工意愿

B．减少矛盾和冲突

C．允许员工对绩效考评结果提出异议

D．提高员工的工作积极性考试大编辑

E．使考评者重视信息的采集和证据获取

3、按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（ABCD）

A．单向劝导式面谈

B．双向倾听式面谈

C．解决问题式面谈

D．综合式面谈

E．分析问题式面谈

4、为保证绩效面谈的质量，有效的信息反馈应具有（ABCDE）

A．真实性

B．针对性

C．及时性

人力资源绩效管理练习试题及答案

D．主动性 E．适应性 5、属于分析工作绩效差距的具体办法有（ABD） A．目标比较法 B．水平比较法 C．纵向比较法 D．横向比较法 E．组合比较法 6、为了保障激励策略的有效性，应当体现（BCDE） A．明确性原则 B．及时性原则 C．同一性原则 D．预告性原则 E．开发性原则 7、由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求，可能产生（CDE） A．员工目标矛盾 B．管理目标矛盾 C．员工自我矛盾 D．组织目标矛盾 E．主管自我矛盾 8、由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评方法可以分为（ACE） A．品质导向型 B．目标导向型 C．行为导向型 D．过程导向型 E．结果导向型 9、目标管理法的优点包括（ABCD） A．结果易于观测考试大编辑 B．适合对员工提供建议 C．直接反映员工工作内容 D．适合对员工进行反馈和辅导 E．便于对不同部门间的绩效做横向比较 10、为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用（BCDE） A．系统分析法 B．座谈会 C．问卷调查法 D．查看工作记录法 E．总体评价法转贴于:中国人力资源考试中心

人力资源管理师复习试题四(含答案)

来源：中国人力资源考试中心 2007/1/15 【中国人力资源考试第一门户网】 模拟考场 视频课程

人力资源绩效管理练习试题及答案

一、单项选择

1、先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序.这种岗位评价方法是( )法

A 岗位分类法 B 成对排列法 C 定限排列法 D 岗位比较法

2、对岗位中具有代表性的工作者的工作行为进行描述的方法是( )法

A观察法 B面谈法 C工作日写实法 D典型事例法

3、制定薪酬计划的方法有( )种

A 一种 B 二种 C 三种 D 四种

4、根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是( )

A 从下而上法 B 从上而下法 C 薪酬计划 D 薪酬调整

5、员工的薪酬主要根据其所担任的职务(或岗位)的重要程度、任职要求的高低以及劳动环境对员工的影响等来决定的薪酬结构是( )

A 以绩效为导向的薪酬结构 B 以工作为导向薪酬结构 C 以能力为导向薪酬结构 D 新型薪酬结构

二、多项选择题

1、( )是岗位分析的方法

A 观察法 B 面谈法 C 要素计点法 D 问卷调查法 E 岗位排列法

2、( )是岗位评价的方法

A 工作日志法 B 岗位排列法 C 面谈法 D 要素比较法 E 要素计点法

3、要素比较法通常使用的薪酬要素(因子)有( )

A 心理要求 B 技术要求 C 工作条件 D 学历条件 E 年龄条件

4、企业的日常薪酬管理包括( )

A 薪酬调查 B 员工薪酬统计 C 制定薪酬计划 D 薪酬调整 E 岗位评价

5、企业进行薪酬管理的目的

A 合理控制人工成本 B 吸引人才 C 激励员工 D 获取更大效益 E 留住人才

6、确定员工的薪酬水平时要做到保持一个合理的度，对内要做到公正性，对外做到竞争性，所以企业必须进行( )

A 薪酬市场调查 B 薪酬调整 C 薪酬计划 D 企业员工薪酬满意度调查E 岗位分析

7、企业在进行薪酬市场调查时常用的调查方式是( )

A 委托调查 B 问卷调查 C 购买公开的调查报告 D 企业之间相互调查E 面谈法

8、企业在制定薪酬计划前需要收集的主要信息资料包括( )

A 物价变动资料 B 企业财务状况 C 市场工资水平 D员 工的素质结构

E 就业状况

9、一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分，又有浮动薪酬部分。其中 ( )是固定薪酬部分

人力资源绩效管理练习试题及答案

A 基本工资 B 业绩工资 C 能力工资 D 岗位工资 E 福利

10、传统薪酬结构类型主要有( )

A 以绩效为导向的薪酬结构 B 以工作为导向薪酬结构 C 以能力为导向薪酬结构 D 组合薪酬结构 E 股票期权

11、新型薪酬结构的内容主要有( )

A 股票期权 B 股票增值权 C 虚拟股票 D 新技术的永久分成E 利润分享

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