公务员的权利与义务(6)

从干上信访到退休，他用无悔为党旗添彩

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20年的信访工作，王明秋总是顶着星星走，披着月亮回。每天骑自行车来回需2个小时，风雨无阻，每年行程上万里；在接访中一谈就是好几个小时，常常顾不上喝一口水，长时间的说话使他患上了慢性咽炎；在副处长岗位上一干8年，却始终能够做到不计名利，踏实工作；他悉心培养年轻同志，尽心尽责做好传、帮、带

他这种只知耕耘、不讲个人得失的奉献精神，一心为群众排忧解难的公仆本色，在农业部系统引起了强烈反响，被大家亲切地誉为“老黄牛”。2005年底，王明秋已到退休年龄，退休之前他做了四件事：一是将多年遗留的十几个老信访户问题妥善解决，坚决不留一个尾巴；二是整理好上访档案，给同志们留下一套完整的工作资料；三是根据新的《信访条例》修订好各项规章制度，使同志们有章可循；四是认真总结工作经验，为今后的信访工作提供借鉴。

“刑廉志，洁无渣，勤能补拙，俭以养廉，洁身自爱，奋发图强”，刘伯承同志的这句名言曾连续几年出现在他的报告里，这是他的励志名言，也是他的真实写照。王明秋说：“我就是要用服务、操劳、开拓、奉献来燃烧自己。”朴实的语言中跳动的是一颗滚烫的心。满腔热情为民服务，清正廉洁当好公仆，他把自己全部精力无怨无悔地奉献给信访接待这一平凡而光荣的岗位。他生命的价值在孜孜追求中不断提升，在无私奉献中尽情燃烧！

刘维佳，男，1955年10 月出生，在职研究生学历、经济学硕士，中共党员，农业部办公厅主任。

“做人要正派，做事要执着，做官要公正”。“认真和务实、敬业和奉献不可或缺，钻研、勤奋、纯朴、宽容、诚信是立身之本”。这两句话是农业部办公厅主任刘维佳同志经常讲的，也是他自身实践的真实写照。

勇于开拓，善于创新--他是能谋善断的参谋

办公厅是农业部的运转中枢，工作任务相当繁重。作为办公厅主任，常常政务事务缠于一身，但刘维佳总是能在千头万绪中理出清晰的思路，工作起来游刃有余，事半功倍，这些都充分体现了他在工作中勇于创新的精神。

为了进一步适应新时期办公厅工作的需要，2005年1月，刘维佳提出办公厅工作要增强预见性，把握规律性，提高主动性；确保重点，突破难点，放大亮点；以“质量、效率、规范、务实、创新”为关键词，开展“质量效率年”活动，努力建设学习型、效率型、创新型机关。这一设想的提出，在办公厅得到了强烈的反响。与此同时，刘维佳又进一步明确了“两增、三减、一提高”（增强工作的预见性、增强工作的主动性，减少工作量、减少工作环节、减少加班加点，提高工作质量和效率）的工作思路。通过细化改进措施，明确工作进度和责任，使“质量效率年”活动的着力点更加集中。针对办公厅业务建设存在的问题，他对有关处室的职能进行了科学调整。把秘书处的部内请示件调整到文电处处理，两条公文运转渠道实现了并轨；把综合处的保密职责调整到文电处，使保密工作与文电运转紧密结合；把部长办政务信息和文电处《每日要情》工作转到新闻宣传处，新闻宣传处更名为宣传信息处，整合了资源，强化了主业。新的机制运转后，工作关系更加顺畅，质量效率明显提高。

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刘维佳的勇于创新，还表现在他能够时刻从大局出发，围绕部党组中心工作和部里的重点工作，加强调研，出谋划策，为部领导决策提供了重要参考。2004年，在加强粮食生产的协调指导中，他两次到黑龙江、三次到山东、四次到吉林，落实农业部对粮食生产联系点的工作要求，同时多次协调有关部门，建立分析会商机制，保证关键农时上报和发布准确的粮食生产信息，扭转了“多家出数字、数字多变”的被动局面。他向部领导提出充分利用遥感技术指导农业生产的建议，得到了采纳，使遥感技术应用迈出关键一步。2004年农民土地纠纷问题日益凸现。他在农民上访高峰的四月份先后三次到问题突出的辽宁调研，督办土地纠纷案件，维护农民权益。同时，建全农业部信访工作机制，定期分析形势，研究难点问题，实行信访窗口调研制度。这一年，他分别接待了27批46位农民来访，并到一线处置群体性上访事件，写出解决土地纠纷问题的报告，协调有关部门代国务院办公厅草拟紧急通知，遏制了滥占土地的势头。

为积极推动中央1号文件的宣传贯彻，刘维佳到河北、湖南、山东等省进村入户明察暗访。他以农技推广员身份到麦田查看农情，自己出钱先买老乡的苹果然后了解民意。通过深入调研，他提出了保地、保粮的工作措施；通过暗访，他向部党组提出了禁止良田种树等保护粮食生产能力的建议；通过认真总结粮食主产区的经验，他提出了实施重大农业技术补贴政策，以物化技术为载体，强化政策与科技的支农作用的建议。就这样，他一次次及时将了解和掌握的农业农村经济发展的新情况、新问题，撰写成调研文章或专题报告，为上级部门和农业部制定政策提供了重要依据。

不计付出，忘却苦累--他是决战一线的干将

2004年和2005年，禽流感疫情频频发生，农业部的应急工作异常繁重。在防控工作中，人们总能看到刘维佳熟悉而忙碌的身影。他加班加点，经常工作至深夜；他不顾个人安危，多次深入疫区指导调研；他忙而有序，关键时刻快速反应，从容应对，为确保应急防控工作高效有序进行作出了应有的贡献。 大家清晰地记得，2004年除夕前一天，因为突发禽流感疫情，刘维佳仍在高强度工作：随同部领导深入河北省三河市养鸡场，落实防控措施；通过各媒体发布疫情可防可控的消息，引导舆论，稳定公众情绪；召开紧急会议，明确值守责任，果断启动应急机制。可是很少有人知道，那时候他自己正在承受着39度的高烧 有人感慨：“他有一种忘我工作的境界，每天天不亮就到了办公室，晚上11点以后才回家，但他从不说自己累，就像铁打的。”大家看在眼里，疼在心里。

2005年再次发生禽流感疫情时，刘维佳正在中央党校学习并已办好党校国际调研手续，他主动放弃了出国机会，马上请假返回机关，迅速启动办公厅应急预案，全厅上下立即进入应急状态。他除主持办公厅应急工作外，还是全国指挥部办公室的成员，担任指挥中心综合组组长，肩负着应急运转、文件综合、信息报送、新闻宣传及外事等工作责任。同事们评价他说：“能打硬仗，关键时刻总是能冲上去。”

在疫情紧急时刻，为争得防控主动权，刘维佳精心策划重大新闻宣传，承担了大量文件的起草修改任务，紧张的时候往往手上同时有两三份重要文件必须完成，有时从早上忙到后半夜吃不上一口饭，连续几周每天工作十五六个小时。有一次，他给国务院起草疫情报告，为了赶时间，直到晚上10点半还没有吃饭。综合处的同志几次要给他定餐，他都说：“不用，拿盒方便面来就可以了。”但直到写完了报告，送去的方便面仍原封未动。

辽宁疫情暴发后，刘维佳立即随部领导赶赴黑山疫区，白天调研，分析疫情，晚上马不停蹄，通宵鏖战，撰写情况报告，第二天在候机室和飞机上争分夺秒地修改，报告经部领导审定上报后，胡锦涛、温家宝、回良玉等中央领导很快作出批示，对全国疫情防控作出了重要部署。为获取第一手资料，有力指导地方打好禽流感阻击战，在疫情最严重的时候，他先后到辽宁、黑龙江、天津调研和检查指导工作，经常顾不上穿防护服就深入农户现场察看，并将宣传挂图和“明白纸”送到养禽户手中。

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悉心培养，无私关爱--他是受人爱戴的兄长

“火车跑得快。全凭车头带。”刘维佳把带队伍、培养干部作为 …… 此处隐藏：2118字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……