2022系统集成项目经理继续教育推荐课程7题库(2)

D．对软件承担责任的自然人

中级项目经理：

1.（B）是公有云计算基础架构的基石

A虚拟化B分布式C并行D集中式

2.（D）监控和计量云系统资源的使用情况，一边作出迅速的反应，完成节点同步配置、负载均衡配置和资源监控，确保资源能顺利分配给合适的客户。

A云用户端B服务目录C管理系统和部署工具D监控端

3.Saas是（A）的简称

A软件即服务B平台即服务C基础设施即服务D硬件即服务

4.虚拟机最早在（C）由IEM研究中心研制

A 20世纪50年代

B 20世纪60年代

C 20世纪70年代

D 20世纪80年代

5.Amzaon EC2在基础设施云中使用公共服务器池（对）

6．互联网的原型系统最早是（美国）产生的

7.在中国，王运峰教授利用计算机网络发出了第一封电子邮件。

8.目前最大的智能终端操作系统输出国是（美国）。

9.当今互联网发展的主题是（移动互联网）

10. 互联网发展产生的历史性改革有：经历了244年，《大英百科全书》停止印刷，经历了408年，报纸已被互联网取代；

11. 内存虚拟化是指（B）通过维护物理内存和虚拟机内存的映射方式，为虚拟机分配给的内存。A VMQ B VMM C VMP D VMS

12. 虚拟化层对应（D）结合Paas提供硬件服务，包括服务器集群及硬件检测等服务。

A软件即服务B平台即服务C基础设施即服务D硬件即服务

13.虚拟化资源之一些可以实现一定操作具有一定功能，但其本身是（A）的资源，如计算池，存储池和网络池，数据库资源等，通过软件技术来实现相关的虚拟化功能包括虚拟化环境、虚拟系统、虚拟平台。

A 虚拟B真实C 物理D实体

14.云计算真正实现了按需计算，从而有效地提高了对软硬件资源的利用效率（对）

15.云计算模式中用户不需要了解服务器在哪里，不用关心内部如何运作，通过高速互联网就

可以透明地使用各种资源。（对）

16.关于软件需求，错误的概念是：软件需求完全由开发团队提供，与客户没有关系。

17. 需求开发活动包括：需求调研、需求跟踪、功能设计（需求分析不属于）

18.关于需求来源，正确的是：目标客户与用户、已有系统的缺陷、业内专家、同类系统的成功实践。

19.关于原始客户需求，不适合的态度是：

A 客户应该提供所有需求B客户需求一旦投入开发了，就不能变更

C 客户应该为需求质量负责D需求天生有缺陷，我们不应该控制需求

20.需求管理包括下列哪些内容：

A需求需要做好记录B需求需要做好基线管理C需求需要做好变更控制D 需求需要做好跟踪管理

21.以下哪项最能表现项目的特征：（C）

A 需要制定进度计划B需要整合范围、进度和成本C 有确定的期限（临时性和独特性）D 需要有专门的团队来实施

22.以下那个不是项目：

A举办奥运会B一次与投资商的合作谈判C可行性调研分析D生产线产品制造

23.在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护和持续运营问题，这种维护和持续运营应该：（C）

A是项目收尾阶段的一项重要活动B是项目生命周期中的一个阶段，因为生命周期成本包括维护和运营成本

C 不是项目的一部分D是独立的一个项目

24.组织是人们有目的地组合起来的社会单元，它由两个或多个个体组成，在一个相对连续的基础上运作，以实现一个或一系列共同目标。（对）

25.项目是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的长期性工作。（错）

26.在一般性项目的判断标准中，以产品与项目的质量、进度和预算达成度以及客户满意度来衡量判断项目是否成功。（对）

27.以下哪一项工作室记载经营需要，将组织的日常运作和项目相关联：（C）

A制作范围管理计划B制作WBS C制作项目章程D制作项目管理计划

28.以下哪一项不属于项目章程的内容（D）

A主要风险B总体里程碑C总体预算D项目进度计划

29.项目章程可由项目发起人授权PM编写（对）

30.项目经理最好在制定项目章程时任命，最迟必须在规划开始前任命。（对）

31.项目章程可由项目以外的人或组织批准，但不能修改。（错）

32.项目经理正在努力协调所有活动，确定以下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少？（A）

A 10

B 11

C 14

D 8

33.项目经理确定在编程开始15天后，可以将一个软件提供给质量保证组。这在项目计划上是如何表示的（D）

A完成-到-完成-15 B 完成-到-开始+15 C 完成-到-开始-15 D开始-到-开始+15

34.关键路径是项目完工最长的那条路径（对）

35.观景路径只有一条。（错）

36.关键路径不会改变（错）

37.关键路径正常情况没有浮动的时间。（对）

38.在项目规划阶段，项目经理邀请一名财务分析师、一名法律顾问、一名采购工程员和一名电子工程师来创建项目需求，会议期间，专家们在便签纸中记录需求并将便签纸黏贴到墙上以便项目经理可以收集和分析需求，项目经理是使用了那一项技术。（B）

A 访谈

B 头脑风暴C风险分析D德尔菲技术

39.以下哪一项不属于需求的内容：（D）

A 技术需求和性能需求

B 安全需求和商业贷款

C 项目管理需求和交付需求D范围需求和控制需求（分析：需求分为产品需求和项目需求；产品需求包括：技术需求、安全需求和性能需求；项目需求包括：商业需求、项目管理需求和交付需求）

40.干系人是能影响项目或被项目影响的人或组织。（对）

41.需求是指干系人的已量化且记录下来得需要和期望。(对)

42.头脑风暴在进行中就需要对不同的观点作出评判。（错）

43.以下属于可变成本的是（A）

A原材料B场地租赁C设备费D以上都不是

44.项目经理进行项目决策时，需要考虑以下各种成本，除了（D）

A间接成本B固定成本C可变成本D沉没成本

45.一个设备相关的折旧指标是：原值￥50000，残值￥5000，使用年限5年，采用年数总和折旧法，请问第四年的折旧费用是（B）

A￥9000 B ￥6000 C￥4200 D￥3000

46.成本预算与成本绩效基准之间的差额是：（A）

A管理储备B 应急储备C应付未来的成本D应收未收的成本

47.项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支，除了：（D）

A直接成本B固定成本C应急储备D管理储备

48.成本预算得到的成本基准与后期项目实际成本有10%左右的偏差，这是正常的。（对）

1.上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较： B.工作分解包

2.你是一个系统集成项目的经理，该项目将使人们能在各地书报零售店购买到彩票。你的公司开发适用的软件，但需要向其它公司购买硬件设备。你的外包管理员告知你要准备一份产品描述，该文件应被称为： A.工作说明

3.你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用 …… 此处隐藏：2715字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……