工程交验后服务措施(2)

2、工程部接到报告后，立即向公司主管生产副经理和主管质量的副总工报告，由副总工组织公司质量科、工程部在进行复验。经验收认为合格的由质量科、工程部、主管质量的副总工和生产经理签字同意后，方可上报竣工。

（二）工程移交前成品保护

由工程部与项目经理签定《竣工工程成品保护责任书》，全权由项目经理负责竣工后至交工前的成品保护工作。成品看管人的主要责任：

1、确保各种卫生洁具、电气、水暖、五金产品不丢不损，

2、确保内外檐玻璃不破碎。

3、确保内外檐墙面、油漆、涂料等装饰不人为污染。

4、确保其它产品不受损坏。

（三）工程保修

1、本工程投入使用初期的三至六个月内，由项目经理部设专业人员留守为业主提供服务。在专业人员撤离之后，定期对已竣工程进行回访回修。

2、对业主提出的修理通知，24小时内完成并提交维修方案。按照与业主商定的时间组织维修人员进场施工。

3、保修工作完成并经自检合格后，报请业主对维修项目进行验收，如验收不合格，则继续进行返修，直至符合设计规范要求为止。

（四）工程交付

1、工程竣工后，工程部和项目经理部负责与业主联系商定工程验收移交事宜。

2、生产经理组织工程部、质量科、技术科、项目经理部等有关人员参加竣工验收移交工作。

3、工程竣工移交验收合格后，由工程部负责办理工程竣工移交手续，填写《工程竣工验收移交证明》，双方签字盖章。工程部将盖章后的《工程竣工验收移交证明》留档存查。

4、专业分公司承包的工程，共同验收合格后，由项目经理部提供专业分公司一份《工程竣工验收移交证明》存查。

5、如参与验收的各方有不同意见，应协商解决，待意见一致后，重

新组织工程竣工移交验收。

6、在按计划完成竣工验收后10天内完成撤场，及时恢复占用建设单位场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。