参考模板-达州市熙河湾项目可行性研究报告(4)

表2-1 达州西外套房面积调查表

2.4 SWOT分析

通过以上调查研究，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因素，内部环境因素包括优势因素和弱点因素，它们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素，属主动因素，在调查分析这些因素时，要充分考虑各种因素。对于达州盛得房地产，优势在于于其自身的资金雄厚，充足的财政来源以及良好的企业形象，这些都为企业带来了有利的竞争优势。相对公司整体条件来说，盛德房地产组织管理机构相对落后是其自身的一个劣势。项目位于达州一个二级城市，相对于其他项目来说，有着相对有利的优势，比如政府的扶持，达州宏观经济发展良好的势态，但全国经济下行压力的增大也是一改重要威胁。本项目的具体分析见SWOT矩阵图：

项目优势（S）

1. 具有有利的竞争态势 2. 有充足的财政来源 3. 有良好的企业形象 项目机会(O)

1. 项目位于政府大力扶持地区--西外开发

新区

2. 项目用地面积较大，社会收益容易形成 3. 达州宏观经济发展状况良好，投资收益回

报快

项目劣势(W)

1. 组织管理机构相对落后

项目威胁(T)

1. 全国经济下行压力大，全国房地产保持下

行趋势

2. 达州开发商水平提高很快，竞争压力明显

上升

图2-4 SWOT矩阵图

2.5项目的市场定位

2.4.1形象定位

根据产品特征以及顾客利益作为定位点，熙河湾项目主要打造为为高档现代化低密度商业住宅小区。主要体现在建筑风格采用国际流行ART-DECO建筑风格，项目效果图如图2-5。

图2-5 项目效果图

2.4.2目标客户群定位

根据对达州市罗浮·第壹区、时尚家苑、滨江·国茂、等几大代表性中高档楼盘有效客户数据分析，通过数据分析可知，达州购买者主要集中与本地居民以及外来人员，因此在项目的开发中主要客户群应有：

（1） 新区内私营企业者、高科技人士 （2） 私营企业老板、公司领导 （3） 在达州的白领阶层 （4） 外来迁入者 2.4.3价格定位