《现代企业管理》综合练习题参考答案(3)

手的关系上

1、早期公司主要存在于（ C ）

A、服务领域 B、生产领域 C、商贸领域 D、制造领

域

2、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理特征是

（ D ）

A、高效化 B、专业化 C、科学化 D、电子化

3、俗语说“有恒产者有恒心”，这说明了产权功能的（ B ）

A、约束功能 B、激励功能 C、资源配置功能 D、规范交

易功能

4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是（ A ）

A、发行市场 B、交易市场 C、次级市场 D、二级市场

5、第二次大战后，西方国家公司的设立一般采取（ D ）

A、自由主义方式 B、特许主义方式 C、许可主义方式 D、

准则主义方式

6、公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上

称为公司的（ B ）

A、地址 B、住所 C、所在地 D、住处

7、公司的法人代表人一般是公司的（ B ）

A、董事会 B、董事长 C、总经理 D、监事会

8、兼并与合并的区别在于（ C ）

A、合并是兼并的一种吸收合并的方式 B、兼并是合并的一种新

设合并方式

C、兼并是合并的一种吸收合并方式 D、兼并是合并的一种吸

收兼并方式

9、公司战略管理取得成功的关键是（ D ）

A、计划 B、组织 C、领导 D、创新

10、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来

讲其实施的是（ B ）

A、成长型战略 B、收缩型战略 C、稳定型战略 D、观

望型战略

11、第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是（ B ）

A、奎恩 B、巴纳德 C、明茨伯格 D、钱德勒

12、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（ D ）

A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度 D、商品经济

13、在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是

（ C ）

A、后悔值准则 B、等可能性准则 C、悲观准则 D、乐观

准则

14、在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术

的公司适于采用的组织结构类型是（ B ）

A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式

15、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是

（ A ）

A、工作专业化 B、工作轮换 C、工作扩大化 D、工作丰

富化

16、资金成本是指公司为取得和使用（ B ）

A、短期资金而付出的代价 B、长期奖金而付出的代价 C、流动

资金而付出的代价 D、固定资金而付出的代价

17、企业发展与本业完全无关的产业战略叫（ C ）

A、内部发展 B、中心式多角化 C、复合式多角化 D、

水平整合式

18、强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反映的公

司适合于采用的组织结构（ C ）

A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式

19、首家永久性股份公司是1602年成立的（ D ）

A、莫斯科公司 B、利凡特公司 C、美孚石油公司 D、

东印度公司

20、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是

（ A ）

A、公司章程 B、公司宗旨 C、公司经营范围 D、公司

组织形式

1、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（ B ）

A、明朝颁布的《大明律》 B、清政府颁布的

《公司律》

C、北洋政府颁布的《公司法》 D、国民党政府颁

布的《公司法》

2、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是

（ D ）

A、公司经营范围 B、公司组织形式 C、公司宗

旨 D、公司章程

3、公司内一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环

境时，应该采用的战略模式是（ A ）

A、防御者战略 B、探索者战略 C、分析者

战略 D、反应者战略

4、美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，

他立即大量收购牛羊肉及牛羊。当疫情传到美国，所有的牧场被封，

牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。若用SWOT矩阵分析，这种情况

属于（ A ）

A、强点与机会相愚 B、弱点与机会相遇 C、强点与威胁相

遇 D、弱点与威胁相遇

5、我国现行《公司法》规定，有限责任公司注册资本的最低限额为

人民币（ A ）

A、3万元 B、10万元 C、30万 D、50万元

6、作为法人财产代表，对股份公司资产的运动与增值负责，承担资

产风险的是（ D ）

A、董事长 B、总经理 C、党委书记

D、董事会

7、管理的首要职责是（ D ）

A、组织 B、控制 C、领导

D、计划

8、公司得以生产和发展的主要原因和动力是（ D ）

A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度

D、商品经济

9、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是

（ C ）

A、全民所有制公司 B、集体所有制公司 C、混合所有制公司

D、私营公司

10、股东大会闭会期间的最高权力机构是（ C ）

A、工会 B、工厂管理委员会 C、董事会

D、监事会

11、当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，应采取的战略模式是

（ C ）

A、防御者战略 B、反应者战略 C、分析者战略

D、探索者战略

12、从各种最坏的情况下找一个好一点的方案的决策方法是

（ C ）

A、后悔值准则 B、等可能性准则 C、悲观准则

D、乐观准则

13、现代公司管理中最基本的管理是（ B ）

A、财务管理 B、人事管理 C、设备管理

D、信息管理

14、经营利润的变动对销售变动的反映程度用（ A ）

A、经营杠杆系数来衡量 B、财务杠杆系数来衡量 C、流动比

率来衡量 D、速动比率来衡量

15、资金成本是指公司为取得和使用下列哪一种资金而付出的代价？

（ B ）

A、短期资金 B、长期资金 C、流动资金

D、固定资金

16、组织生产和流通的最佳方法是（ B ）

A、差量分析法 B、网络分析技术 C、线性规划

D、非线性规划

17、将风险型决策化为确定型决策的风险准则是（ A ）

A、最大可能决策 B、期望值准则 C、最小可能准则

D、混合型准则

18、下列指标中运用于公司长期偿债能力分析的是（ D …… 此处隐藏：1759字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……