《现代企业管理》综合练习题参考答案(2)

不少于人民币（ D ）万元。

A、50 B、40 C、30 D、10

6、股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（ A ）万元。

A、（5000）500 B、3000 C、2000 D、1000

1、公司的产权制度就是公司的（ A ）

A、法人财产制度 B、财产制度 C、财产 D、所有权

2、产权的核心和基础是（ D ）

A、占有权 B、分配权 C、处置权 D、所有权

3、企业法人产权从归属意义上讲，属于（ C ）

A、企业 B、公司 C、出资者 D、经营者

4、股份公司是由（ D ）来统治和管理的。

A、董事会 B、董事长 C、总经理 D、法人治理机构

5、（ A ）是法人财产的代表，对股份公司资产的运动与增值负责，

承担资产风险。

A、董事会 B、董事长 C、总经理 D、监事会

6、产权市场交易的对象是（ C ）

A、企业 B、企业资金 C、企业产权 D、财产

1、从法律意义上讲，（ B ）是公司的最高权力机构。

A、董事会 B、股东大会 C、经理层 D、监事会

2、（ C ）是股东大会闭会期间的最高权力机构。

A、工会 B、工厂管理委员会 C、董事会 D、监事会

3、公司（ C ）是公司业务活动的最高指挥中心。

A、股东大会 B、董事会 C、经理层 D、监事会

4、公司（ B）的主要职责是贯彻执行董事会作出的决策。

A、决策机构 B、执行机构 C、监督机构 D、反馈机构

5、在公司经理人员的外部制约因素中，（ A ）是基础。

A、产品市场 B、信誉 C、产品质量 D、人才市场

6、为了做到监督独立，（ C）不是由管理机构选任，而是由股东大会

直接先举产生。

A、决策机构成员 B、执行机构成员 C、监督机构成员 D、反馈机

构成员

1、（ A ）是管理的首要职能。

A、计划 B、组织 C、指挥 D、协调

2、计划工作第一项基本活动是（ B ）。

A、提出问题 B、确定目标 C、收集资料 D、制定方案

3、公司管理者是（ D ）。

A、董事长 B、总经理 C、党委书记 D、一个管理群体

4、根据责、权对应原则，分配给下级任务时，其权力和（ B ）

必须对应。

A、利益 B、义务 C、资格 D、行为

1、在SWOT矩阵中，公司首选的战略方案是（ A ）。

A、SO战略 B、ST战略 C、WT战略 D、WO战略

2、在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会是（ B ）。

A、问号区位 B、明星区位 C、现金牛区位 D、瘦狗区位

3、当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，企业的事业战略模式

应选用（ C ）战略。

A、防御者 B、探索者 C、分析者 D、进攻者

4、在BCG模式中，应成为公司首选战略经营领域的是（ B ）。

A、问号区位 B、明星区位 C、现金牛区位 D、瘦狗区位

5、在（ C ）阶段，公司得以获得来自经验曲线的大量利润。

A、问号区位 B、明星区位 C、现金牛区位 D、瘦狗区位

1、将风险型决策化为确定型决策的风险决策准则是（ A ）。

A、最大可能准则 B、期望值准则 C、最小可能准则 D、混合准则

2、将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的

变动并反复计算，看这些变动是否影响了最优方案的选择叫

（ B ）。

A、决策树 B、灵敏分析 C、后悔值准则 D、等可能性准则

3、在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是

（ C ）。

A、后悔值准则 B、等可能性准则 C、悲观准则 D、乐观准则

4、组织生产和流通的最佳方法是（ B ）。

A、差量分析法 B、网络分析技术 C、线性规划 D、非线性规划

5、乐观准则又叫（ A ）。

A、最大最大准则 B、最大最小准则 C、等可能性准则 D、后悔

值准则

1、在稳定的环境中经营的 型企业、具有综合技术和不同专业技术

的公司适合于采用（ B ）组织。

A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式

2、从事若干不同专业任务，并且强调各单位及个人责任的公司适合

于采用（ D ）组织结构。

A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式

3、强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反应的公

司适合于采用（ C ）组织结构。

A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式

4、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（ A ）。

A、工作专业化 B、工作轮换 C、工作扩大化 D、工作丰富化

5、通过为员工提供更多的刺激和满足，从而提高员工的劳动生产率

的工作设计是（ D ）。

A、工作专业化 B、工作轮换 C、工作扩大化 D、工作丰富化

1、经营利润的变动对销售变动的反映程度用（ A ）衡量。

A、经营杠杆系数 B、财务杠杆系数 C、流动比率 D、速动比率

2、反映公司即时偿债能力的指标是（ D ）。

A、经营杠杆系数 B、财务杠杆系数 C、流动比率 D、速动比率

3、资金成本是指公司为取得和使用（ B ）而付出的代价。

A、短期资金 B、长期资金 C、流动资金 D、固定资金

4、下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是（ D ）。

A、营业利润率 B、资产利润率 C、契约式投资收益率 D、利息保

障倍数

5、应收账款周转率等于（ C ）除以应收账款平均余额。

A、销售收入 B、赊销收入总额 C、赊销收入净额 D、存货总额

1、公司寻求新收益和利润的最好途径是推行（ B ）战略。

A、内部发展 B、中心式多角化 C、复合式多角化 D、水平整合

2、企业发展与本业高度相关的产业的战略叫（ B ）。

A、内部发展 B、中心式多角化 C、复合式多角化 D、水平整合

3、企业发展与本业完全无关的产业的战略叫（ C ）。

A、内部发展 B、中心式多角化 C、复合式多角化 D、水平整合

1、企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是（ B）

A.工厂 B.公司 C.商号 D.钱庄

2、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（ C ） A.明朝

颁布的《大明律》 B.北洋政府颁布的《公司法》 C.清政府颁布

的《公司律》 D.国民党政府颁布的《公司法》 3、组成无限公司的

股东必须是（ A ）A.自然人 B.法人 C.经济组织 D.社会组织

4、组成两合公司的股东是（ D ）A.一个自然人和一个以上的法人

B.一个以上的自然人和一个以上的法人C.一个无限责任股东和一个

以上的有限责任股东D.一个以上的无限责任股东和一个以上的有限

责任股东

5、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是

（ C ）A.全民所有制公司 B.集体所有制公司 C.混合所有制公司

D.私营公司

6、公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的（ B ）A.场所

B.住所 C.地址 D.住址

7、产权的核心和基础是（ A ）A.所有权 B.占有权 C.使用权 D.

支配权

8、统治和管理股份公司的是（ D ）A.董事会 B.董事长 C.管理…… 此处隐藏：2387字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……