业务经理如何做职业生涯规划？

职业规划

业务经理如何做职业生涯规划？

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作者：

阿呆

发布时间：

2009-4-4

业务经理如何做职业生涯规

划？

业务经理职业规划40条法则。生涯设计公益网(http://doc.guandang.net)职业生涯规划专题组推荐。

一、如何获得晋升

1、公司比较喜欢友报负的员工，永远不要埋藏自己的抱负。在管理层和职位相当的其他员工面前展示它。让所有人都知道你渴望成功。

2、宣布你的雄心和抱负，那些友积极目标的人通常都会受到他人的赞赏。这样做带来的好处之一就是人们对你刮目相看。

3、要做目标记录。这会在管理者心目中给你建立起这样的形象：目标明确并且乐意听从别人的忠告。

还会得到另一个好处：从那时起，这位资深管理者会开始观察你，看看你如何超越其他员工。

动机是很重要的。

二、那些品质是公司愿意提拔的人应该具备的？

1、他们寻找的是可靠的人。

2、他们寻找天生的领导者。

3、他们寻找的是忠诚的人。

4、他们寻找的是愿意承担责任的人。

5、他们寻找的是在自己现有职位上有所成就的人。

6、他们寻找善于聆听和理解领导意图的人。

7、他们寻找诚实的人。

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三、如何做职业规划？生涯设计公益网(http://doc.guandang.net)职业生涯规划专题

别把你的事业放在别人的手心里，要牢牢的掌握住它。

1、成功。你个人定义的成功，正是要达到的目标。

2、职业规划是你通往成功的路线，事业是很长的旅途。

3、驿站很多。一份好的职业规划应该包括很多中转站，你必须把它们标出来，因为这对于确定自己没有偏离航向很重要。

四、增加晋升可能性的八个步骤

1、检查当前的工作；

2、制定出一个计划，让公司得到的比期望的更多；

3、寻找能更好的完成工作的方法；

4、建立起善于与人合作的声誉；

5、了解你渴望得到的职位的情况；

6、寻找一些能使你引起管理者注意的任务来做；

7、与人沟通；

8、享受工作。

如果上述计划不成功应注意的两个方法：

1、找一件公司里没人愿意干的、被忽略的工作来干；

2、找一件被忽略的工作来做，但不要与任何人商量。

职业指南：成功的人愿意为它所在的组织做超出分内的事。

五、如何制定你自己的晋升时刻表？

1、选择一份你想要的工作；

2、向高层管理者表露你的雄心；

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3、着手完成高层管理者要你做的事。记住要确保高岑管理者看到你的进步；

4、先做一个优秀的员工；

六、如何在公平竞争中取胜？

1、参加特别的工作组；

2、积极参与各种会议；

3、对管理者的要求和指示一定要作出适宜的反应；

4、即时的出谋划策；

5、每天都要出现；

6、学会很好的与人沟通。

七、如何表现你的才能？

1、活力充沛；

2、渴望承担责任；

3、对身边发生的事情要怀有真正的兴趣；

4、要引人注目；

5、比其他员工更勤奋。

八、作为晋升前提的7大性格特征

1、坚忍不拔；2、合作性；3、诚实并有崇高的道德准则；4、冷静；5、讨人喜爱的个性；6、忠诚；7、坚强生涯设计公益网(http://doc.guandang.net)职业生涯规划专题

九、如何使你的工作得到赏识？

1、抓住并利用每次机会出现在高层管理者面前；

2、发表个人演讲；

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3、当你取得一定成绩时，切记以备忘录形式总结成果以及你在促成这以成果中扮演的角色；

4、在大家看得到的地方做你的工作；

5、在你为某一计划工作时，向一位高层管理者征求几次意见。

职业指南：在你事业发展的初期阶段要培养诚实的品德。

十、理解公司晋升时间表的关键

1、现任的部门经理花了多长时间得以晋升？

2、你前任晋升以前在这个位置上待了多长时间？

3、平均算下，与你同级的员工在他们晋升之前在他们的职位上呆了多久？

4、对合格并熬足了年头的员工，公司会提供合逻辑的机会吗？

5、是否感觉到管理者阻碍你（想提拔你或打击你）？

十一、愿意承担额外责任的最佳时机

别错过任何拓展你工作领域的机会，只要公司要求，你就可以承担额外的责任

1、建立起愿意承担责任的声誉

2、建立起脚踏实地的声誉，让人知道你会尽你所能完成任务

3、建立起你愿意作决策并承担它的后果的声誉

十二、热爱工作是很好的职业策略

1、它给任何员工带来活力，那些喜欢他们已在做的事的人会把自己更多投入到这件事中

2、它使得员工有兴趣了解如何把工作做得更好，兴趣是革新和发明的开端

3、它使得员工期待每一天的到来，他们不会轻易被问题击败

4、它使得员工更易与人相处，每个人都喜欢处身于那些充满热情的人之中。你要尝试培养一种对工作真正的喜爱与享受，这是一种保证能让你受益的个人职业发展策略。

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十五、如何在起跑线上领先他人生涯设计公益网(http://doc.guandang.net)职业生涯规划专题

1、上司可能会向你建议采取特定的行动或培训，以使你更具晋升潜质

2、 上司也许会向你坦诚说明做出某些决定的原因，这就使得你涉足了决策程序，也许上司还会咨询你的意见

3、公司可能会分配给你某些能高度体现你的特质和能力的任务

十六、当你渴望的职位空缺时时，怎么办鼓起你的勇气，安排一次与决定谁填补这一空缺的人会面，向它要求这份工作

1、 预演一下你想说的话

2、 把你的资历背诵下来

3、熟悉那个职位的责任以及你将如何承担这一责任

4、问高层管理者他认为这份工作所需要的最关键的资格是什么，告诉他你的资格合乎他的期望模式

5、当对方提问时，要坦诚，直截了当的回答，如果你缺乏某个重要条件，告诉他你会努力去获得这一条件而不要试图掩饰不足

6、要正式地提出地这一职位的申请，作为公司员工之一，他们不得不考虑你的申请

7、 最重要的是要记住，当你觉得自己想做到并且能胜任某个空缺职位而这个职位又意味着你向成功又迈近了一步时，你一定要排除

万难去追求它

如何度过一个商务经理最初的关键几周

真正有价值的不是你花了多少时间，而是你付出这些时间都干了些什么

--------Ｋ.威尔逊

开头你会遇到什么事

１、 高层管理者会要求他汇报本部门的一切用转情况

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员工们会带着公司事物和个人问题纷至沓来

３、 老朋友会期望得到特别待遇和帮助

４、 新的文案工作完全超乎你的想象

５、 每隔几分钟就要做出一个决定

６、 在最不可能出现麻烦的地方会不断出现麻烦，他们都需要即时的关注

７、 只需每天工作8小时的日子似乎一去不复返了

所以你会遇到的第一件事就是你的时间被占满了，你要学的一件

事并且要尽快学的是：管理时间

十七、运用你的权力

行使权力的规则：生涯设计公益网(http://doc.guandang.net)职业生涯规划专题

１、 要知道你到底想要什么结果，发出一个含糊不清的指令只会带来混乱的 …… 此处隐藏：6982字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……