软件开发工程师考核标准

指定了软件开发人员的绩效考核规则

1. 软件开发人员考核标准不以能力定制考核标准，所有参加绩效考核人采用统一标准 2. 考核采用积分累计制度，满1500分等级加一级。

3. 开发任务采用绩效合同制度，每项任务项目经理根据工作量大小估计一个合理时间。时

间精确到小时。

4. 每8工时工作量出bug数不的超出3个。超出一个bug扣除1分。 5. 模块难度系数的计算方法：

a) 2个以内主要表的新增修改，查看，并不包括其他复杂逻辑或者特效的难度系数记

录为1。

b) 多个表关联包括负责逻辑的难度系统定为1.2-1.4 c) 新技术，技术攻关性研究工作，难度系数定位1.6-2 d) 复杂报表开发难度系数为1.4-2不等，视实际情况而定 e) 公用调用模块的开发，难度系数为2。

6. 基于公平性， 从进入公司到2010年5月1日前的每月按照28天×8×1.5的工时计算

记录入基础分，从2010年5月1日后到该考核制度上次通过并开始执行之日起，每月按照22.75×8累计入基础分。以后所有的考核得分不清零，直至离职。

指定了软件开发人员的绩效考核规则

管理职积分策略：

岗位职责：负责下属的工作分配，工作指导，完成状态督促。按时完 成自己负责模块的工作任务和质量保证。 计算方式：sum(下属积分×20%)

非自己负责模块加分系 数： 工作岗位系数：

1.2 岗位 初级程 序员 中级程 序员 高级程 序员 系统分 析师 说明(工作经验年限有入职时确定) 2 年以内工作经验， 能按时保证质量完成工作任务 2(含)-4 年，能按时保证质量完成工作任务，在 开发过程中能和需求人员讨论需求并提出合理性 意见。 4(含)-6 年，能按时保证质量完成工作任务，在 开发过程中能和需求人员讨论需求并提出合理性 意见，能根据需求独立设计表结构。 系数 1 1.2

1.4

6-8 年，能分析需求的合理性，并能根据系统现有 1.6 状况进行融合， 提出需求的不合同性及修改意见， 能独立设计表结构。

定性得分： 工时： 工作任务得分： 个人得分： 奖金分配制度：

定

性得分根据平时工作表现，乐于助人，工作积极项，由项目经理给 予加减分。加分幅度控制在±10% 由项目经理和开发人员达成的工时数。 按时完成：积分=估计工作时间/实际工作时间×难度系数×(非自 己负责模块加分系数)×相应工作岗位系数 工作任务得分+人才培养积分+管理职积分+定性得分 奖金总额×个人的分/总分 积分永不清 0。