生产线改善事例报告

目1、生产线的现状

录

2、生产线存在的问题点3、生产线的改善方案

4、生产线的改善效果5、生产线遗留的问题点

6、下一个目标

目

的减少浪费,降低成本；对应5月份丰爱生产节拍70秒； 提高正味作业；

降低工数.

WE016线布局

FBP-6A僂 﨓

1

2

3 4

5

6

7

8

9

10

11 12

13

14

15

16

楼 﨓 牡

FBP-6

WE016 线表(标)准作业票(改善前)线号 品 番 品 名

WE016 71640-06300(代)F/ B PW R(LH) A/ B(代)

线号

標 準 作 業 票

作成 改訂

确 认 08年 3月 13日

审 核

作 成 刘 奇

品 番 品 名

WE016 71630-06360(代)F/ B PW R(RH) A/ B(代)

標 準 作 業 票

作成 改訂

确 认 08年 3月 13日

审 核

作 成 黄大杰

FBP- FBP3A 4A

FBP- FBP3A 4A靠 1.5/6.5 2.5/6.5 3.5/6.5 4.5/6.5 5.5/6.5 6.5/6.5

FBP-2A

FBP-6A

FBP-7A

FBP-8A

FBP-9A

FBP-10A

②①

背

输

送

带

②①

①②③④

①② ③

①②③④

①②③④

①②③④⑤⑥⑦⑧

①②③④

0.5/6.5④③ ②① ③④⑤ ①②③ ①②③④ ①②③④ ①②③④⑤⑥⑦⑧ ①②③④ CT 56分解番号

1.5/6.5

2.5/6.5

3.5/6.5

4.5/6.5

5.5/6.5

6.5/6.5CT 68分解番号

6.5/6.5

④③

6.5/6.5

FBP-3B FBP-4B

FBP-2B

FBP-6B

FBP-7B

FBP-8B

FBP-9B

FBP-10B61 5.5/6.5

49

5.5/6.5

FBP-3B FBP-4B66 4.5/6.5

51

4.5/6.5

68

3.5/6.5

59

3.5/6.5

67

2.5/6.5

69

2.5/6.5

63品質 安全注意 標準手持 標準手持数 TT

1.5/6.5品質 安全注意 標準手持 標準手持数 TT

55

1.5/6.5

8

70

63

0.5/6.5

8

70

62

0.5/6.5

WE016 线表(标)准作业组合票 (改善前)以作业员0.5/6.5为例印 手 作 黄大杰 業 08 年 03 月 13 日 395 個/直 秒

生产线号 品 品 番 名

WE016 线 (RH) 71630-06360S F/B PWR(RH)

分 解 0.5 6.5 番 号 時 間

必要数 標 準 作 業 組 合 せ 票タク トタイム (秒) 行 5 10 15 20 25 組 30 35 合 40 45 せ 50

自 動 送 り 歩 行

70 線 55

作 業 順 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

作業内容手作業 自動送 歩 取出部品并确认品质放置手持台 擦油 取轴轮并装置 打油 装凸轮 取旋转板并装置 按启动开关 取出部品并确认品质放置手持台 擦油 取轴轮并装置 打油 装凸轮 取旋转板并装置 按启动开关 合計 4 2 6 6 5 5 2 3 2 6 6 5 4 2 58 27 2 4 27 2

図 CT=62 TT=70 60 65 70

備 考

手待ち

WE016线工程能力表(改善前)新改 08年 3月 13日 作成

印所 属

刘奇 氏 名

工 程 別 能 力 表工 順 1

品 番 品 名

71640-06300S(代) F/B PWR (LH) A/B (代)

名加工能力( 506 ) 506

PWR靠背生产工程

工 程 名 称FBP-3B -4B

機 番

基 本 時 間手作業分 秒

刃 具完成時間分 秒

自動送時間分 秒

交換

個数

交換時間

備 考54'' 43''

図示時間

手作業 自動送

43

54

54

395

180

要素作业时间观测用纸対 象 工 程 No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 要 素 作 業取出部品并确认品质放置手持台 擦油 取轴轮并装置 打油 装凸轮 取旋转板并装置 按启动开关 步行 取出部品并确认品质放置手持台 擦油 取轴轮并装置 打油 装凸轮 取旋转板并装置 按启动开关 步行返回

WE016 (RH) 1 2 3 4 5

時間観測用紙6 7 8 9

観測月日 観測時間

08.03.10 9:45

分解番号 観測者

0.5/6.5 黄大杰

10 11 12 13 14 15

要素作業時間 着眼点(段取り時間) 3→4 2 6

— 4 10 28 32 5 10 12 0 3 4 5 4 3 3 3 2 6 12 31 35 8 12 14 2 2 2 3 3 3 2 2 9 12 18 37 42 46 52 14 19 20 7 6 6 6 7 6 7 6 16 18 24 44 49 52 7’00 22 26 28 7 6 6 7 7 6 8 8 7 8 22 23 30 50 54 58 7 27 31 32 6 5 6 6 5 6 7 5 5 4 27 29 44 55 58 6’03 14 32 35 36 5 6 5 5 4 5 7 5 4 4 29 30 45 56 59 5 16 33 36 38 2 1 1 1 1 2 2 1 1 2 31 32 47 57 5’02 8 18 35 39 40 2 2 2 1 3 3 2 2 1 2 34 36 50 4’01 5 12 21 38 40 44 3 4 3 4 3 4 3 3 3 4 36 38 52 3 7 15 23 40 43 46 2 2 2 2 2 3 2 2 3 12 42 44 59 9 14 22 41 46 52 52 6 6 7 6 7 7 8 6 9 6 48 52 3’04 14 20 28 47 53 57 56 6 8 5 5 6 6 6 7 5 4 52 57 10 20 25 33 53 58 10’02 11’02 4 5 6 6 5 5 6 5 5 6 58 2’02 15 25 30 37 59 9’04 6 6 6 5 5 5 5 4 6 6 4 4 1’00 4 19 26 32 40 8’01 6 7 8 2 2 4 1 2 3 2 2 1 2 01 6 23 28 34 44 2 7 9 10 1 2 4 2 2 4 1 1 2 2

无法 观测

6 4→5 4→5 1→2 1→2 3 2 6 4→6 4 4→5 1→2 1→2 取空箱9秒

1 時 間

65

68

65

66

70

88

65

62

71

62

WE016线汇总观测时间结果(山积表)C . T バ ラ ン ス 表WE016 101 92 88 80 · 69 66 C·T=63 · 68 78 · 70 70 C·T=68 66.8 C·T=66 61.7 C·T=61 · 78 · 78 85 94 品番 71640-063009(代)(LH) 作成日 08年 3 月 14 日品番

71630-06360S 94

作成作成日

黄大杰2008年3月14日

88

90

89 79

TT=70· 71 · 67 T·T=70

72 65CT=62

69 63 58CT=55 CT=69

71 6961CT=59

71

73

70 65

70

64 59 5349.7CT=49

CT=68

C·T=67

58

C·T=62

51.8CT=51

59 C·T=56

1

作業者 C . T 人 附帯 段取 バラツキ 平均値 設備 M C.T

0.5/6.5 62 3 26 69 62

1.5/6.5 63 3 17 68

2.5/6.5 67 3 11 70

3.5/6.5 68 3 24 78

4.5/6.5 66 0.8 35 78

5.5/6.5 61 0.7 24 71

6.5/6.5 56 3 38 67

ΣC.T 443

0.5/6.5 作業者 C . T 人 附帯 段取 バラツキ 平均値 設備 M C.T 0.5/6.5 62 3 88 63 62

1.5/6.5 1.5/6.5 55 3 69 58 55

2.5/6.5 2.5/6.5 69 3 90 71

3.5/6.5 3.5/6.5 59 2 89 69

4.5/6.5 4.5/6.5 51 0.8 79 59

5.5/6.5 5.5/6.5 49 0.7 64 53

6.5/6.5 6.5/6.5 68 3 94 73 ΣC.T 413

问题点&对策一览表WE016线问题点&对策项目 NO 附 带 附 随 不 稳 定 问题点描述 生产线的不明品箱和不良品箱距离较远, 不利于班长或多能工管理 1 佳 奇 对策内容 当 将LH线放置的不良品

箱搬放到RH线的不明 品箱旁边放置 周 刘 担 对 策 …… 此处隐藏：4554字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……