跨国公司目标多元化与可持续发展战略分析

跨国公司目标多元化与可持续发展战略分

析

□ 张 可

（伦敦经济政治学院，英国 伦敦）

摘要：跨国公司已成为推动经济全球化的核心力量，在寻求发展中跨国公司发生了一系列新变化，重要的方面是由单一的经济目标转向了以经济为核心目标的同时，确立了社会、环境、人文等多元目标，注重追求跨国公司的经济力、环境力、声誉力、和谐力。本文阐述了跨国公司经济、社会等多元目标的理论与实践态势；提出了跨国公司对投资东道国实施多元目标战略的原则；分析了深化跨国公司多元目

标管理是实现企业可持续发展的关键所在。对跨国

公司的企业本质、多元战略目标的原则和管理机制作出了分析。 关键词：跨国公司；目标；发展战略

跨国公司在经济全球化进程中的角色越来越重要，从企业的原创地到投资东道国，从一方市场走向全球市场，跨国公司成了推动经济全球化的核心力量。据世界投资报告提供的数字，全球的跨国公司已达到6万余家，拥有分支机构50万家，企业遍及160多个国家和地区，它们正以庞大的规模和雄厚的实力左右着世界经济的发展。其中，

4.5万家的跨国公司生产总值占西方发达国家总产值的40％，囊括世界贸易总额的60％，控制着75％技术转让和90％的生产技术，支配着80％以上的对外直接投资。上世纪90年代以来，跨国公司的发展产生了一系列新变化，其重要的方面就是跨国公司的发展战略目标选

择由单一的经济目标发展为经济与社会等多元目标，亦形成了发展目标多元化的态势。这对于跨国公司的可持续发展，尤其在投资东道国的发展具有“革命性”的意义。

一、跨国公司经济、社会等多元目标的理论与实践态势

跨国公司理论是研究和解释跨国公司对外投资、开展全球化经营行为及其规律的理论学说。上世纪60年代以前，跨国公司海外直接投资的理论解释是以要素禀赋论为基础的国际资本流动理论。该理论认为，国际投资产生的原因在于各国间资本丰裕程度的差异，资本短缺国资本收益率较高，资本丰裕国收益率较低，收益率的差异导致了资本从丰裕国流向资本短缺国。1960年，海默（S·Hymer）在《国内企业的国际化经营：对外直接投资的研究》中对传统理论提出了挑战。他对美国跨国公司进行实证分析后，以市场不完全作为理论基础，将产业组织理论的垄断原理用于对跨国公司的分析，形成了垄断优势理论。该理论认为，一国和国际市场的不完全导致了跨国企业在国内获得垄断优势，并通过对外直接投资方式来利用自身优势。1996年5月美国经济学家维农（R·Vernon）在其论文《产品周期中的国际投资和国际贸易》中提出国际贸易和国际投资的产品生命周期理论（Internation Trade & Investlment the product life Cycle theory）。他把产品的生命周期分成创新、成熟和标准化等三个阶段，将企业的垄断优势与区位优势相结合，动态地描绘了20世纪50～60年代美国制造业对外直接投资情况。1976年，英国学者巴克利（P·JBuckley）、卡森（M·Casson）在其合作出版的《跨国公司的

未来》中系统地提出了内部化优势理论。1977年，英国瑞丁大学教授邓宁（J·H·Dunning）提出了国际生产折衷理论。他提出的综合性的理论，对跨国公司对外投资的动因和条件作系统说明，认为有三项优势，即所有权特定优势（Ownership-Specific Advantagds）内部化特定优势（Internalization Specific-Advantagd-ds）和区位特定优势（Location Specifc Advantagds）。上世纪80年代以来，跨国公司的发展进一步促进了跨国公司理论的创新，并出现了以投资发展水平理论、发展中国家跨国公司理论、投资诱发要素组合理论和战略管理理论等一系列有影响的理论流派，对早期的理论，以及折衷理论进一步发展和创新。特别是哈佛大学教授迈克尔·彼特（E·Porter）在上世纪90年代初期提出的理论研究的核心是，国际竞争环境与跨国公司成因和跨国公司存在机制问题的研究，应该加强对跨国公司发展机制，尤其是对现有跨国公司的管理、国际竞争和战略影响的研究。

跨国公司在上世纪90年代以来所发生的新变化表现在三个方面，一是跨国公司并购浪潮与国际战略联盟的国际化、企业制度和治理结构柔性化、网络化等等；二是跨国公司目标向多元化发展，包括经济目标、社会目标、环境目标、人文目标的目标体系；三是重视社会价值的取向，强烈关注跨国公司伦理形象。而且，在所有的变化中，都贯彻一个理念，那就是“人性化、人文化”。比如，英国的壳牌公司是一家全球化的综合性能源公司，在中国发展业务已有100多年。近年来，壳牌公司提出“在中国大陆的宗旨是提供长期可持续的清洁能源方案，并帮助中国减轻目前严重的环境污染问题。”壳牌公司所

确定的价值观，除了其核心政策指导业务经营方式、商业原则外，还提出可持续发展政策，即致力于可持续发展的承诺：“所做的任何事情都必须考虑如何在经济、社会和环境影响之间取得平衡，在短期需要和长期需要之间取得平衡，所有壳牌公司的计划都必须以此为基础”。提出健康、安全与环境的目标，其多元化目标，除了对股东、客户、员工、与壳牌有业务往来者承担责任外，也提出了对社会承担责任。渣打银行说：“对中国经济而言，中小企业发展具有举足轻重的作用，渣打将致力于为中国的中小企业提供最先进的产品和服务”。这一战略目标，即体现着渣打银行开发市场，追求盈利的经济目标，同时，也体现出符合中国经济发展要求，适应中国政府在尽力解决中小企业贷款难问题的政府目标。再如，索尼爱立信公司、福特公司、迪士尼公司都在投资东道国分别采取了“绿色伙伴计划”、“企业是社会公民”、“员工权力以及利益的真实保护”等措施，以期在投资东道国和企业内部体现公司的社会价值。值得注意的是，从2005年开始，全球各大跨国公司几乎不约而同地向外界发布了社会责任报告，而这种日渐浓厚的社会责任新意识则为跨国公司的未来取得了更大的主动。

根据跨国公司的这些新变化，西方和中国的许多学者作出了新的理论概括，认为这是“跨国公司的道德革命”，“能力越大，责任越大”。有学者提出，用传统的跨国公司理论——“经济力”理论已难以解释跨国公司的新变化，而提出了跨国公司“社会力”理论。该理论认为，要研究企业新的企业使命和多元目标下，赢得社会赞誉的能

力，与社会协同一致、与环境和谐共生的能力，并解释跨国公司社会和环境的目标竞争战略与行为的理论体系。

根据上述对跨国公司理论发展与实践趋势的分析，笔者认为，第一，跨国公司在发展中由单一目标发展为经济、社会、环境、人文等多元目标，是跨国公司生存、壮大的必然趋势，因为人类社会所追求的普世目标是经济社会共同发展，如果跨国公司仅拘泥于传统的单一经济目标，就将与这种普世目标相脱节，在其竞争过程中就难以成功。第二，跨国公司发展的基本动因与核心价值观仍然是追求经济利益最大化。尽管10年来世界范围的，主要是西方国家的跨国公司发生的“道德革命”，形成了社会责任的浪潮，但这并不意味着跨国公司经济目标——利润最大化的根本改变，只不过是跨国公司在实现发展中对经济目标价值观的丰富和完善。因为，从本质上说，资本就是要增值，跨国投资的目的，在本质上也是要获得高额利润。第三，跨国公司在价值目标和发展战略上，只有以多元性为己任，即必须考虑投资东道国的经济、社会、环境、人文等诸多因素，并实施多元目标战略，才能使跨国公司获得持久可持续 …… 此处隐藏：5469字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……