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用社会主义核心价值体系引领企业文化建设思路初探,企业管理范文.

来源:网络收集 时间:2026-08-31
导读: 用社会主义核心价值体系引领企业文化建 设思路初探,企业管理- 用社会主义核心价值体系引领企业文化建设思路初探 闵立娟 [摘要]党的十七届六中全会确立了建设社会主义文化强国的战略目标,提出了新形势下推进文化改革发展的指导思想、重要方针、目标任务、政

用社会主义核心价值体系引领企业文化建

设思路初探,企业管理-

用社会主义核心价值体系引领企业文化建设思路初探

闵立娟

[摘要]党的十七届六中全会确立了建设社会主义文化强国的战略目标,提出了新形势下推进文化改革发展的指导思想、重要方针、目标任务、政策举措,为我国企业文化建设指明了前进方向。认真学习贯彻落实十七届六中全会精神,用社会主义核心价值体系引领企业文化建设,对于推动文化大发展大繁荣,提升企业核心竞争力,都具有十分重要的意义。

[关键词]核心价值;企业文化;引领

党的十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,把建设社会主义核心价值体系作为文化改革发展的根本任务,深刻阐述了“推进社会主义核心价值体系建设,巩固全党全国各族人民团结奋斗的共同思想道德基础”这一重大问题。用社会主义核心价值体系引领企业文化建设,充分发挥文化的穿透力、影响力和塑造力,是企业凝聚人心、激发创造力的重要源泉。在实际工作中,用社会主义核心价值体系引领企业文化建设应在塑造企业精神、确立共同价值取向、加强文化物质形态建设中有作为。

一、塑造企业核心精神。为企业文化建设确立正确的发展方向

用社会主义核心价值体系引领企业先进文化建设,必须认真总结、深入挖掘、提炼具有企业自身特点的核心价值理念,形成一个符合社会主义核心价值体系要求、符合时代特点的企业精神。以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神是社会主义核心价值体系的精髓,也是企业文化建设的方向。企业精神要体现爱党爱国的精神,将党和国家的利益放在首位。中华民族在辉煌灿烂的历史进程中,培育和形成了以爱国主义为核心的团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息的伟大民族精神。建设企业文化,必须弘扬以爱国主义为核心的民族精神,不断增强对国家、对企业的认同感、归属感,增强爱国意识、团结意识和发展意识,增强民族的自尊心、自信心和自豪感:企业精神要体现求实创新的精神,把解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线贯穿于企业改革发展之中。企业是市场经济主体,同时又是社会责任的承载者,企业的核心价值观、企业使命、企业宗旨、企业愿景、企业理念等,既要符合市场经济的本质要求和企业发展规律,又要体现以社会主义意识形态、社会主义共同理想、爱国主义为核心的民族精神、改革创新为特征的时代精神和中华文化的传统精华:企业精神还要体现拼搏奉献、诚实守信、和谐包容等。要通过大力挖掘并塑造企业先进精神,将社会主义核心价值体系融入企业文化建设之中,以形成企业特有的软实力和品牌形象。

二、融入社会主义荣辱观。为企业文化建设确立共同价值取向

社会主义荣辱观是社会主义核心价值体系的基础。是确立企业文化建设方向的内在要求。社会主义荣辱观,为企业构建和谐环境提供了强大的精神动力,为加强员工道德建设明确了本质

要求,体现了中华民族传统美德与时代精神的有机结合。社会主义荣辱观,明确了当代中国最基本的价值取向,不仅为进一步加强思想道德建设指明了方向,而且对企业文化建设提出了更高的要求。企业文化建设要融入社会主义荣辱观,形成符合时代发展规律的新的文化价值观念,提高企业文化建设的层次。用社会主义荣辱观确立企业文化共同价值取向必须做到:以高度的团队合作精神,充分发挥全体员工的潜力;以有社会责任感、有道德追求、有公信力的企业形象,为企业赢得市场、快速健康发展奠定坚实的基础;在生产经营过程中要以法律规范自身行为,善于运用法律手段维护企业与员工的正当权益;把艰苦奋斗与现代化管理有机结合起来,有效促进企业抓管理、上等级,利用有限的资源充分发挥潜能,为社会创造更大效益。要建立长效机制,激励广大干部职工以更加饱满的热情和振奋的精神投身到企业科学发展、安全发展、和谐发展当中。

三、注重拓展实践新视角。开创企业文化物质形态建设新领域

企业文化建设是一个多层次、多方面内容的统一体,既有精神层面,也有物质层面。用社会主义核心价值体系引领企业文化建设,还必须加强企业文化物质形态领域建设。从实践看,企业文化建设物质形态主要包括以下几个方面的内容:即企业文化产品的创造,包括文艺作品创作、文艺演出等:企业文化活动的开展和员工职业素质提升活动,如群众性精神文明创建活动、文化节庆活动,员工学习活动、职业技能培训和职业生涯规划等:企业品牌的创立与维护,企业标识体系、企业形象设计展示、企业形象宣传等:企业文化阵地建设,如电视台、广播电台、内部网站等文化设施建设。首先,要创作生产更多更好的文化产品,

满足员工精神需求。员工不仅是企业文化的创造者,同时也是企业文化的享有者。企业文化物质形态建设的一个重要方面就是要重点组织创作生产反映企业改革发展成就,反映员工工作生活和精神风貌,讴歌员工先进典型的文化产品,为员工提供内容丰富、形式多样、质优价廉的精神文化产品,满足员工多层次、多方面、多样性的精神文化需求:其次,要开展丰富多彩的文化活动,活跃员工精神文化生活。以活跃员工精神文化生活为目的,积极开展员工广泛参与、喜闻乐见、有益身心健康的丰富多彩的文化活动。要发挥员工在企业文化活动中的主体作用,充分尊重员工首创精神,激发他们参与企业文化活动的热情,释放蕴藏于员工中的智慧和力量,鼓励支持员工参与企业文化创造活动:最后,要建立广覆盖的企业文化服务体系,实现企业文化共建共享。把实现好维护好发展好员工的文化权益作为企业文化建设工作的出发点和落脚点,优先安排与员工利益密切相关的企业文化项目,加快建立覆盖全体员工的文化服务体系,保证企业文化建设能够为员工提供实实在在的服务,为他们参与和享有企业文化创造良好条件。要注重满足不同员工群体的精神文化需求,尤其是要关注农民工群体的精神文化需求,不断扩大企业文化的覆盖面,真正实现企业文化的共建共享。

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