交接班管理规定

生产品质白、夜班交接注意事项

交接班管理规定

一、注塑车间班长交接班工作内容

1）提前10分钟到生产现场与上一班班长进行工作交接，并组织班组人员开班前会

2）交接每台设备的运转情况、设备、模具是否有故障发生及注意事项

3）产品质量情况、产品质量要求、包装情况、是否有新品投入及特别注意事项

4）生产计划完成情况及班组的生产计划

5）生产机台周围及生产现场的3定5S情况

6）交接每台设备工艺调整情况及特殊的工艺要求

7）交接生产物料、工具的使用和准备情况

8）交接生产过程中出现的安全问题及注意事项

9）做好书面交接记录和签字确认工作

二、注塑车间员工交接班工作内容

1.操作工

1）提前10分钟到机位进行交接班工作

2）交班人员要讲清当班生产产品的数量、产品的质量要求、加工要求、包 装要求、出现的异常情况及注意事项

3）交班人员要讲明生产所用的工具和操作方法

4）接班人员要了解清楚产品的质量要求，包装要求及注意事项

5）接班人员检查机器周边的5S情况，督促交班人员做好现场卫生方可离开

2.检验员

1）提前10分钟到岗进行交接班工作

2）交班人员要讲明所生产产品的质量要求，包装及注意事项

3）交班人员讲明生产过程中所发生的异常情况

4）有新品投入时，交班人员要讲明产品质量要求及注意事项

5）接班人员检查所用检验工具，测量仪器等工具是否使用正常

6）交接班人员共同对上一班尾件与样件进行对比检查

7）做好交接班记录并签字确认