创新学校管理 促进学校发展

创新学校管理 促进学校发展

【摘要】学校要发展，就需要管理创新。只有不断开拓创新，学校才能更快地、更好地、更有效地求得发展! 现就我在工作中的实践，浅议如何进行学校管理创新，促进学校发展的： 一、管理理念的创新；二、管理制度的创新；三、管理方法的创新。

【关键词】管理 创新 理念 制度 方法

管理出质量，管理出效益，是早已被人们普遍接受的理念，同时也是现代学校所必须面临的重要课题。学校要发展，就需要管理创新。只有不断开拓创新，学校才能更快地、更好地、更有效地求得发展!

学校管理创新是指学校管理过程中为了调动教职工工作的主动性、积极性、创造性，提高工作质量和效率，合理配置校内外有限的资源而不断采取的有创造性的管理理念、管理制度、方式和方法。学校管理创新是创造性的管理活动，是个复杂的系统过程，是一个动态发展、与时俱进的过程。一所学校能否进行管理创新，将足以表明这所学校是否富有朝气、充满自信、富有旺盛的生命力。即使那些已经有了许多成功管理经验的学校也不能墨守成规，抱着原有的条条框框一成不变。从某种意义上讲，没有创新的学校管理是落后的管理，是没有生命力的管理。

现就我在工作中的实践，浅议如何进行学校管理创新，促进学校发展的。

1.管理理念的创新

管理理念是看不见、摸不着却时时能够感觉到的东西。在开会或闲聊时经常听到一些校长在埋怨自己学校的师资力量不够、师资水平不高、学生素质太低、学校硬件配备不足等，我想这种没有信心、不思进取、只求无功但求无过的学校管理思想势必影响到教师的教学观念，影响教师的教学态度。我认为，作为一名校长要有自信，不管是在什么样的条件、在什么样的场合，不管是对学校的发展还是对教师的成长或是对学生的培养，都时刻充满信心，都应该说“行”。当然这种信心不是盲目的，也不是夜郎自大，而是通过认真观察分析本校的实际，明确学校发展的方向和突破口，才表现出来的。要让教师感觉到校长的信心不是空穴来风、虚无飘渺，而是实实在在的，跟他干工作有奔头。学校管理创新是高水平的管理实践，需要学校管理者具有较高的综合素质，除具有广博的知识、较强的能力、较好的作风外，最重要的是要具有现代教育观念和现代管理思想。 要通过组织教师学习国内名校创办的历程，感觉到这些学校的老师在学校成名前所工作的环境和工作态度，以此激起他们发扬艰苦奋斗的精神，自觉主动地参与学校的管理。