关于《劳动合同法》对公司人力资源管理影响分析

关于《劳动合同法》对公司人力资源管理影响分析

摘 要：《劳动合同法》颁布以来，我国企业人力资源管理制度正在其影响下完善。本文紧密结合《劳动合同法》相关法律法规的总体情况和具体变化，有针对地论述了其对企业人力资源管理的基本理念、管理模式、管理策略等方面的影响，以及积极应对的策略、措施，以期更好地发挥该法的积极作用，更好地服务于市场经济发展大局。

关键词：劳动合同法 人力资源管理 法律影响

虽然我国市场经济不断发展，但人力资源管理理念还相当落后，劳资关系管理制度薄弱。人力资源管理最核心的内容应是劳资关系的协调，但我国劳动者和企业之间力量对比随着市场经济的发展其鸿沟越来越大，劳资双方矛盾突出。现有人力资源管理的工作主要是成本控制，即尽最大可能减少劳动者利益以期增加企业利润，不断压缩劳动者利益导致劳动者对企业的忠诚度很低，员工流动率很高，劳动关系不稳定；在管理的方式上也侧重于由企业单方面主导的纵向管理，忽视职工代表大会和工会在企业管理中应发挥的作用。在此背景下，《劳动合同法》应运出台。但是，很多企业对新法要求签订长期劳动合同等规定都不能理解，对新法加强职工和工会在规章制定、重大决策上的参与讨论，提出建议，平等协商等规定表示难以接受。其实，从长远的发展观点来看，企业会发现其中的好处。中国人力资源管理历史转型过程中，面临着空前的挑战和全新的战略机会，《劳动合同法》的运行，对一个企业来说，既是