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贯彻十八大精神 建设创新型企业

来源:网络收集 时间:2026-09-05
导读: 贯彻十八大精神 建设创新型企业 ------浅谈十八大精神对企业科学发展的引导 企业在发展经营过程中,会遇到诸多难题,作为国有老企业,必须认真学习贯彻十八大精神,与公司具体的经营管理结合起来,不断改革,开拓创新,才能攻坚克难,才能顺利完成认证、换证

贯彻十八大精神 建设创新型企业 ------浅谈十八大精神对企业科学发展的引导 企业在发展经营过程中,会遇到诸多难题,作为国有老企业,必须认真学习贯彻十八大精神,与公司具体的经营管理结合起来,不断改革,开拓创新,才能攻坚克难,才能顺利完成认证、换证工作,使公司持续健康发展。 ——建设创新型企业,要坚持党的领导。

新的形势催人奋进,新的事业任重道远,对公司来说,通过学习贯彻十八大精神,把力量汇集到企业发展上来,意义重大,对全体职工群众而言,通过深入学习贯彻党的十八精神,要进一步明确方向,坚定信心,牢牢把握稳中求进、蓄势而发,全面完成经营任务;进一步明确责任,注重成效,深入推进管理提升活动,确保各项整改措施落实到位;进一步增强忧患意识、责任意识,清醒地认识当前形势,始终保持奋发有为的精神状态,不断开创企业发展的新局面。以深入学习贯彻十八大精神为动力,坚持经营方向、拓展经营模式、提升经营层次,开拓经营工作新方向,增强服务意识,实现滚动发展。加大经营管理体系建设力度,继续深化全员经营理念,鼓励各方面人员提供营销信息,增强经营团队的战斗力,以管理提升活动为契机,以体系建设为抓手,以经营管理为平台,大力增强“四种意识”,即药品安全意识、高效管理意识、风险防范意识、微笑服务意识,采取切实措

施提升公司体系管理能力。继续完善并强化公司各专业体系管理水平,落实公司对基层单位的管理服务职能。加强财务管理,采取有效措施,提升企业运行效率,增强企业创效盈利能力。加大引进人才力度,以点带面全面提升,树立正确的选人用人标准,制定更加灵活、有竞争力的薪酬标准和用人机制,充分任用高素质人才,促进企业整体能力的提升,为经营工作提供有力的智力保障。着力构建以人为本的干部成长晋升机制,注意培养锻炼干部,打造唯才是举的氛围,真正形成重人格、重勇气、重能力的工作导向。以深入学习贯彻十八大精神为契机,提升优质服务、确保药品经营管理质量、健全药品经营管理理念。紧密结合药品经营管理实际,联系党员干部和职工群众思想实际,坚持学以致用、用以促学,把党的十八大精神落实到促进企业和谐上来、落实到全面推进基层党组织建设上来、落实到凝聚力量、攻坚克难上来,使之成为进一步推动公司跨越发展的思想保障。

公司领导学习巩固和运用实践科学发展观,把创先争优,“学党章、守纪律、转作风”等活动成果与学习贯彻十八大精神结合起来,贯彻落实到了推进药品经营工作开展、科学谋划未来上。党员干部在学习十八大报告的活动中,既通读全文,又深学、研学、精学,在领会精神时系统、全面、深入。通过集体学习与个人自学相结合,采取报纸、网络、书籍、座谈研讨等形式,达到了学懂、弄通、会用、见效的目标。结合实际,达到了学有所得、学有所获、学有所用、

学有所成的目的。通过深入学习贯彻十八大精神,把握方向、路线,明确政策、策略,了解职工群众的实际困难,把学习内容转化为良好的精神状态,转化为创新的思路方法,转化为经营的业绩与效益。公司把学习贯彻十八大精神与具体经营管理结合了起来,勇于探索、不断改革,走出了一条属于我们自己的企业创新之路,这一条道路是党和人民90多年奋斗、创造、积累的根本成就;是公司几代领导在实践中总结、探索的智慧结晶,我们必须倍加珍惜、始终坚持、不断发展,开拓创新、谋求大发展、实现大跨越,牢牢把握全面贯彻落实科学发展观这一指导思想,着力把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题、提高发展质量,实现公司又好又快发展。在学习贯彻十八大精神活动中,以全面贯彻落实科学发展观为重点,实现跨越式发展;以团结协作为重点,增强战斗力;以市场拓展为重点,扩大企业发展规模;以夯实基础管理为重点,全面提升管理水平;以保证药品安全为重点,提高药品经营质量,为推进公司跨越式发展奠定坚实基础。“空谈误国,实干兴邦”,“不干,半点马列主义都没有”。落实是企业发展的核心和灵魂,狠抓领导工作落实,单位工作落实及个人工作落实,把狠抓工作落实作为检验学习贯彻十八大精神成效的一把标尺。通过学习贯彻十八大精神,在公司形成一股“善于学习、善于思考、善于运用、善于创新”的热潮,用十八大精神武装头脑,用十八大精神鼓舞人心,用十八大精神推动工作。

——建设创新型企业,要把握机遇。

在党的十八大报告中,提出了两个百年的宏伟目标,现阶段党和国家的主要任务是全面建成小康社会。在这个具有历史意义的时期,国际和国内经济形势都是风云万变,大到整个社会主义市场经济体制,小到公司具体的经营效益,都面临着巨大的挑战。挑战也是机遇,我们讲与时俱进的创新,但很多时候依然一成不变,企业应该在变化中寻求发展。在经营过程中,更新的不仅仅是产品、服务和销售方式,关键是改变思维模式和经营理念。这是核心,也是极具挑战性的工作。但是没有大胆的改革,就无法应对千变万化的市场竞争,企业是否存在着转型,是否存在着迫在眉睫的突破,如果是,就要缜密的思考,精确的制定应对策略,并且执行到位,勇敢的面对挑战,认真的把握机遇,沉着坚定的走出一条适合公司发展的创新之路。

——建设创新型企业,要狠抓药品质量。

公司必须健全完善药品储存管理制度,采取必要的冷藏、防冻、防潮、防虫、防鼠等措施,保证药品质量,药品入库和出库必须执行检查制度,加强药品库房制度化管理,严格执行《药品管理法》 ,完善管理机制 ,坚持以药品采购与保管分开制 ,对各个环节、岗位制定切实可行的各项规章制度 ,如购药审批制度 ;质量检查验收制度 ;药品保管养护制度 ;药品领发制度 ;药品使用制度 ;有效期药品登记制度 ;麻醉药品、精神药品、剧毒药品、放射性药品管

理制度等 ,做到有章可循、违章必究。提高药库管理人员的素质,药库管理工作人员必须具有强烈的工作责任心,熟悉国家《药品管理法》,了解和掌握药品的性质、作用,具备药品鉴别能力和正确管理方法,并通过自学或培训,不断提高管理人员的素质,明确管理职责,真抓实干从根本上保证药品经营管理质量,使广大市民群众用上良心药、放心药,确保认证、换证工作顺利完成。

——建设创新型企业,要促进企业和谐稳定。

企业员工队伍是否稳定、是否有凝聚力和战斗力,直接关系到企业的持续发展。为全面贯彻落实十八大精神,保持员工队伍稳定从而推进企业和谐稳定发展,公司要以党组织为主体重视党的建设和思想政治工作,努力倡导“以人为本”的理念,相信员工、依靠员工、尊重员工、善待员工,使企业员工队伍建设得到不断加强。对广大职工群众的思想政治工作要重视起来,及时掌握员工思想动态,全面推行"三必谈"、"五必访"的工作方法。"三必谈"即:员工思想有问题必谈,以沟通思想化解矛盾;工作中取得优异成绩必谈,以鼓励取得更大的进步;工作当中出现失误必谈,使之认识错误及时改正。"五必访"即:员工生病住院必访;婚丧嫁娶必访;新员工参加工作必访;员工家中有困难必访;对企业做出积极贡献的员工必访。全面落实“以员工为本”的管理理念,不断提高广大职工群众的工作、生活条件,保障企业的和谐稳定。

公司领导干部带领全体职工群众,坚持党的领导,认真坚持贯彻党的十八大精神,把握机遇、保证药品经营管理质量、不畏艰难、创先争优、努力构建稳定企 …… 此处隐藏:1134字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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