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安全生产事故应急预案2

来源:网络收集 时间:2026-09-08
导读: 安全生产事故应急预案 一、应急救援预案建立的原则 事故应急救援工作是在预防为主,防救结合的前提下,贯彻统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救援结合的原则,要求各项目部应结合自身的实际情况制定相应的应急预案和有效的工作措施。 本预案所指

安全生产事故应急预案

一、应急救援预案建立的原则

事故应急救援工作是在预防为主,防救结合的前提下,贯彻统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救援结合的原则,要求各项目部应结合自身的实际情况制定相应的应急预案和有效的工作措施。

本预案所指的紧急情况是指建设工程三级以上重大安全生产或具有突发性、造成或可能造成较多人员伤亡、较大经济0损失的事件。包括火灾、坍塌、高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、食物中毒、大型机械设备倒塌等安全生产事故和汛期、台风等突发性的事件。

二、应急组织领导体系

成立紧急情况应急领导小组。负责指挥、协调应急救援工作,进行应急任务的分配和人员、应急资源设备调度,保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动;在第一时间分别向上级领导及有关部门报告,紧急情况处置过程,还应及时向上述领导、部门反馈后续情况。

三、应急小组的职责

公司值班人员一旦收到紧急情况信息,应快速反应,及时准确地把情况报告应急领导小组,立即成立救援现场指挥组,由领导小组组长或副组长担任总指挥,抽调相关人员组成指挥机构,组织指挥应急处置工作。指挥组根据应急处置需要,调集相关应急小组进行处置协调工作。应急小组设置如下:

1、应急总指挥:全面负责指挥现场,由公司经理担任。

2、应急副总指挥:负责指挥现场及调动应急救援人员,由公司副经理担任。

3、联络组:承担现场指挥部办公室的职能,由公司办公室负责,。

4、现场施救组:根据具体情况,及时准确处置,组织疏散、排险、清障救

援工作的实施。尽一切可能抢救伤员及被困人员,防止事故进一步扩大,由公司工程部负责。

5、技术信息组:负责采集、汇总和分析紧急事件实时、相关信息,并组织专家进行综合分析及趋势预测,为领导提供决策依据,提出应急工作建议,由技术科负责。

6、监督组:负责对险情的发展状况进行监控,组织协调现场防控措施落实情况,为快速有效实施救援创造安全有序的条件,保障救援工作有效开展和进行现场保护工作,由公司安全科负责,由组长担任。

7、调查取证组:负责对事故有关人员、目击证人和实物进行调查取证工作,由安全科负责。

8、物资组:负责保障应急救援器材、物资、设备的供应,由材料科负责。

四、紧急情况的救援处理

建设工程项目发生紧急情况后,救援现场指挥部应以员工和应急救援人员的安全、防止事故扩展及保护环境作为优先原则,根据具体情况充分发挥社会救援力量,如火灾及时报告119;中毒及时报告当地卫生部门等,就近组织临时救援队伍、人员、物资设备施救,同时紧急调集应急专业救援队伍、物资设备和能够参与救援的队伍及物质设备进行有效措施。

五、防洪、防台风预案

当街道气象台发布大暴雨或特大暴雨(降雨量100—250mL)或台风时:

1、立即成立应急领导小组,对建设工程项目防洪、防台风工作进行统一指挥、协调。认真贯彻落实市政府防汛抗旱指挥部的通知要求。

2、由联络组坚持每天24小时值班,安排加强班,领导带班,时刻保持与上级部门联络。主意收听收看天气预报,密切注视台风和风暴潮情况。

3、监督组对辖区内的建设工程项目的防洪防台风应急预案和各项准备工作进行巡查落实,严禁一切户外工作,落实项目应急人员及职责。

4、启动现场施救组、技术信息组、物资组并处于临战状态,一旦出现险情,做随叫随到,迅速投入抢险救灾。

5、台风或汛期后,及时收集重要灾情,进行汇总整理,总结经验教训,持续改进救援预案。

六、紧急情况后的恢复和善后处理

1、根据事故“四不放过”原则,认真作好事故的调查处理工作,严肃查处事故有关责任人,使广大职工受到教育。总结经验教训,杜绝同类事故的再次发生;

2、要积极作好受“紧急情况”伤害人员的医疗救助工作,使伤员得到及时有效的治疗,死者家属得到抚恤。

3、积极作好受灾员工的慰问、救济工作,切实解决受灾员工生产生活中的困难,维护社会稳定,积极恢复生产。

4、汛期和台风过后,应组织相关人员对建设工程项目的现场进行清理恢复,对现场的安全生产条件进行确认合格后,方可恢复生产。

应急预案具体内容

一、组织机构

1、公司应急反映组织机构框架图如下:

2、应急反映组织机构各部门的职能及职责:

(1)应急预案总指挥的职能及职责:

a、 向上级主管部门及相关部门报告(报告程序详见9页“事故报告”),

并与企业外应急反映人员、部门、组织和机构进行联络(如火警119,

急救120等);

b、 分析紧急状态和确定响应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、

现有资源和控制紧急情况的行动类型,决定事故现场外影响区域的

安全性;

c、

d、

e、 指挥、协调应急反映行动; 直接监察应急操作人员的行动; 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全,决定应急

撤离;

f、

g、

h、 应急反映组织的启动,协调后勤方面以及职员应急反映组织; 应急评估、确定升高或降低应急警报级别; 决定请求外部援助,通报外部机构。

(2)反应操作副总指挥的职能和职责:

a、 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;

b、 向应急总指挥提出应采取的减援事故后果行动的应急反应对策和建

议;

c、 保持与事故现场操作副总指挥的直接联络;

d、 协调、组织和获取应急所需的其他资源、设备以支援现场的应急操作; e、 组织公司相关技术和管理人员对施工场区生产全过程各危险源进行

风险评估;

f、 定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状

态;

g、 根据各施工场区的实际条件,努力与周边有条件的企业达成在事故应

急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救

援协议。

(3)物资组的职能和职责:

a、 协助个项目经理部制订施工场区应急反应物资资源的储备计划,检

查、监督、落实应急反应物资的储备数量,收集和建立档案并归档;

b、 定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况; c、 定期检查、监督、落实过期应急反应物资资源的更新和达标状态; d、 定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息,建

立档案并归档,为应急反应行动的启动,作好物资资源的数据储备;

e、 应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织周边其他项目经

理部的应急反应物资资源,及时对事故现场进行应急救援。

f、 协助各项目经理部制订施工场区的应急反应行动人力配备计划;

g、 按已制定的项目施工场区应急反应行动人力配备计划,协助项目施工

场区建立和配置各种应急救援小组;

h、 定期检查、监督、落实各应急救援小组的人员变更,数量到位状态; i、 定期收集和整理各项目施工场区的应急反应行动人力资源信息,建立

档案并归档,为应急反应行动的启动,作好人力资源的数据储备;

j、 应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织周边其他项目经

理部的应急反应人力资源,及时对事故现场进行应急救援。

(4)技术信息组的职能和职责:

a、 根据各项目经理 …… 此处隐藏:5551字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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